Hoạt động khác.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn và cho vay tại ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex- chi nhánh thăng long (pgbank thăng long) (Trang 39 - 41)

CHI NHÁNH THĂNG LONG

2.1.4.3. Hoạt động khác.

Bắt đầu từ năm 2007, PGBANK được NHNN cấp phép cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ. PGBANK đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động qua các năm. Mặc dù hoạt động kinh doanh ngoại hối của PGBANK còn khá mới, nhưng hoạt động này đã nhanh chóng khẳng định vị thế trong sự đóng góp trong tổng thu nhập của chi nhánh Thăng Long. Năm 2008, tận dụng cơ hội từ thị trường mà cụ thể là do xu hướng thanh khoản USD/VND trên thị trường chi nhánh đã thu được gần 7 tỷ đồng thu nhập. Tuy nhiên, năm 2009 là năm có nhiều biến động của ngoại tệ nên thu nhập từ kinh doanh này đã giảm đáng kể gần 3.5 tỷ đồng. Nhưng khắc phục và nhanh chóng nắm bắt được cơ hội nên năm 2010 và 2011 hoạt động kinh doanh ngoại hối lại khởi sắc trở lại góp phần lớn vào lợi nhuận của chi nhánh với hơn 15 tỷ đồng.

* Về hoạt động thẻ.

Hoạt động kinh doanh thẻ được Ngân hàng bắt đầu triển khai ra thị trường từ cuối năm 2009 và được triển khai mạnh vào năm 2020. Tổng số thẻ phát hành của PGBANK trong năm 2010 đạt gần 350.000 thẻ, trong đó PGBANK Thăng Long phát hành được 5000 thẻ đạt 1.4% tổng số lượng thẻ phát hành. Sang năm 2011 số lượng thẻ phát hành tại PGBANK có xu hướng giảm chút, kết thúc năm chỉ đạt 300.000 thẻ, trong đó PGBANK Thăng Long đạt 4700 thẻ. Với kết quả này cho thấy chi nhánh chưa thực sự nỗ lực và tập trung cho phát triển kinh doanh thẻ. Thẻ của PGBANK với thương hiệu FLexicard là loại thẻ có tinh ưu việt hơn các thẻ khác là mua được xăng dầu tại các cây xăng của tổng công ty Xăng dầu Petrolimex hoặc có thể rút tiền tại các cây xăng. Với mức chiết khấu cao khi mua xăng dầu bằng thẻ. Chính vì thế, hoạt động thẻ không những góp phần nâng cao tổng thu nhập mà còn làm tăng nhanh thương hiệu của PGBANK nói chung và chi nhánh Thăng Long nói riêng trên thị trường tài chính tiền tệ của Việt Nam.

* Về hoạt động thanh toán

thanh toán tăng lên, thời gian thanh toán được rút ngắn, việc kiểm tra giám sát được thực hiện nhanh chóng, thuận tiện đảm bảo an toàn, chính xác. Từ năm 2009, PGBANK đã chính thức tham gia hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng, đẩy nhanh tốc độ thanh toán, thu hút được nhiều tổ chức kinh tế và tư nhân đến mở tài khoản tiền gửi giao dịch với ngân hàng, đưa doanh thu từ hoạt động thanh toán hàng năm của PGBANK Thăng Long tăng bình quân hơn 50%.

Hoạt động thanh toán quốc tế cũng được PGBANK Thăng Long phát triển mạnh. Bên cạnh hoạt động thanh toán quốc tế qua hệ thống thanh toán quốc tế của ngân hàng, PGBANK còn là đại lý chuyển tiền của các công ty chuyển tiền lớn trên thế giới như: Westen Union. Phí từ hoạt động thanh toán quốc tế cùng tăng lên rất lớn qua các năm.

* Về hoạt động bảo lãnh

Bảo lãnh là hoạt động chiếm tỷ trọng cao thứ hai trong tổng lợi nhuận hàng năm của PGBANK Thăng Long, góp phần gia tăng lợi nhuận cho chi nhánh. Dư nợ bảo lãnh tăng đều qua các năm, dư bảo lãnh năm 2008 là 19.4 tỷ đồng, năm 2009 là 23.6 tỷ đồng, năm 2010 là 43 tỷ đồng, sang đến năm 2011 là 59.6 tỷ đồng. Do đó phí thu từ hoạt động bảo lãnh cũng tăng đều qua các năm: 1 tỷ đồng năm 2008, tăng lên 1,9 tỷ đồng năm 2009, tăng 3.4 tỷ động năm 2010 và tăng 4.1 tỷ đồng năm 2011.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn và cho vay tại ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex- chi nhánh thăng long (pgbank thăng long) (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w