Nguồn: báo cáo tình hình hoạt động PGBANK Thăng Long 2008-2011
Bảng 1.5 trong tổng số chi phí hoạt động của PGBANK Thăng Long, chi phí phải trả lãi tiền gửi luôn chiếm tỷ trọng cao nhất qua các năm. Tương ứng với sự gia tăng về quy mô vốn huy động là sự gia tăng về chi phí huy động vốn. Năm 2008 chi lãi vốn huy động là 39.4 tỷ đồng, năm 2009 chi lãi vốn huy động là 55.6 tỷ đồng tăng 40,1% so với năm 2008, năm 2010 là 169.94 tỷ đồng tăng 205.7% so với năm 2009, năm 2011 là 216.7 tỷ đồng, tăng 27.53% so với năm 2010.
Chi lãi bình quân trên một đồng vốn qua các năm có sự biến động mạnh: năm 2008 chi lãi cho một đồng vốn huy động là 0,12 đồng, năm 2009 do tình hình lãi suất trên thị trường giảm mạnh do đó chi phí trả lãi tiền gửi giảm dẫn tới chi phí cho 1 đồng vốn giảm mạnh làm cho hiệu quả huy động vốn tăng. Tuy nhiên sang năm 2010 và 2011 tình hình huy động vốn tăng, song lãi suất
huy động tăng lên ở mức cao nên chi trả lãi trên 1 đồng vốn huy động lại tăng lên, năm 2010 là 0.11 và năm 2011 là 0,12. Trong khi đó, thu lãi bình quân trên 1 đồng cho vay tương ứng năm 2008 là 0,21 đồng, năm 2009 là 0,1 đồng, năm 2010 là 0,14 đồng và năm 2011 là 0,14 đồng, như vậy việc huy động vốn vẫn chưa đáp ứng được tiêu chí giảm được giá của nguồn huy động vào, chi phí huy động còn ở mức tương đối cao.
Chi phí quảng cáo tiếp thị chiếm tỷ lệ nhỏ, dưới 1 trong tổng chi phí của chi nhánh. Việc quảng cáo tiếp thị cho thương hiệu NHTMCP Xăng dầu Petrolimex của chi nhánh chưa được chú trọng, hình thức này mới chỉ được thực hiện thành từng đợt khi có các sản phẩm mới, hoặc các đợt khuyến mãi chung của ngân hàng. Các hình thức quảng cáo tiếp thị của ngân hàng chỉ chủ yếu dưới dạng phát thanh tại phường, tờ rơi.
Tổng chi phí cho huy động vốn cũng tăng dần qua các năm, tốc độ tăng chi phí huy động ( trung bình tăng hơn 90% ) nhanh hơn so với tốc độ tăng quy mô vốn ( trung bình 30,41% ). Chỉ tiêu này cho thấy chi phí huy động vốn vẫn chưa thỏa mãn tiêu chí giảm chi phí trong quá trình hoạt động, cho thấy hiệu quả huy động vốn chưa cao.
2.2.2.2. Hiệu suất sử dụng vốn huy động.
Bảng 1.6: Hiệu suất sử dụng vốn PGBank- Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2008 - 2011
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Tổng vốn cho vay 250 700 1435 1817
2 Tổng vốn huy động 360.5 836.8 1558.4 1949.2
3 Hiệu suất sử dụng vốn= 1/2 69.4% 83.7% 92.1% 93.2%
Nguồn: báo cáo tình hình hoạt động PGBANK Thăng Long 2008-2011
Nhìn vào bảng 1.6: hiệu suất sử dụng vốn của PGBANK- Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2008-2011, ta thấy được rất rõ tỷ lệ này khá cao, trung bình hiệu suất sử dụng vốn đạt 84.6%, và tỷ lệ này tăng đều qua các năm: năm 2008 hiệu quả sử dụng vốn đạt: 69.4%, sang năm 2009 tăng lên 83.7%, đến năm 2010 tiếp tục tăng lên đạt 92.1% và đến năm 2011 đạt: 93.2%. Điều này
thể hiện được ngân hàng đã có chính sách, hoạt động rất hiệu quả từ việc huy động vốn và sử dụng số vốn huy động được đó một cách tối đa, phản ánh được hiệu quả huy động vốn của chi nhánh Thăng Long là rất tốt.
Tuy nhiên để xem xét hiệu quả huy động vốn một cách đầy đủ nhất, chúng ta cần xem xét dựa trên rất nhiều chỉ tiêu, trong đó có hai chỉ tiêu chính là chỉ tiêu: chi phí cho một đồng vốn huy động và chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn huy động. Từ phân tích hai chỉ tiêu trên ta thấy được chi nhánh Thăng Long đã có hiệu suất sử dụng vốn huy động là rất tốt, tuy nhiên chi phí cho 1 đồng vốn huy động lại cao so với thu nhập từ đồng vốn huy động được, do đó hiệu quả huy động vốn của chi nhánh thực sự chưa đạt mức mong muốn, chi nhánh cần sát sao, có kế hoạch cụ thể hơn trong việc tiết kiệm chi phí huy động hơn nữa, tiếp tục phát huy khả năng sử dụng nguồn vốn huy động để có thể nâng cao hiệu quả huy động vốn của mình.
2.3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX- CHI NHÁNH THĂNG LONG ( TỪ TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX- CHI NHÁNH THĂNG LONG ( TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2011 )
2.3.1. Thực trạng cho vay tại PGBANK chi nhánh Thăng Long.
Với đặc điểm hoạt động là chi nhánh có quy mô còn hạn chế, hoạt động sử dụng vốn chính là cho vay khách hàng. Việc tiếp thị các sản phẩm vay vốn tới khách hàng được chi nhánh thường xuyên triển khai. Khách hàng vay vốn không chỉ giới hạn trong khu vực hoạt động, mà còn mở rộng ra nhiều khu vực xa hơn. Việc mở rộng quy mô khách hàng này giúp chi nhánh tiềm kiếm được nhiều khách hàng tiềm năng hơn, hứa hẹn lợi nhuận thu về cao.
Sau đây là một số chỉ tiêu thể hiện chi tiết kết quả và cơ cấu tín dụng của chi nhánh Thăng Long:
Bảng 1.7: Bảng cơ cấu tín dụng của PGBank- Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2008 - 2011 Đơn vị: Tỷ đồng. Chỉ tiêu Thực hiện So sánh 2008 2009 2010 2011 2009/2008 2010/2009 2011/2010 TH TT TH TT TH TT TH TT CL % CL % CL % A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9=3- 1 10=9/1 11=5- 3 12=11/3 13=7-5 14=13/5 I Tổng dư nợ 250 700 1435 1817 450 180 735 105 382 26.6