Theo: Nguồn báo cáo tình hình hoạt động PGBank Thăng Long 2008-2011
Đi vào hoạt động được 4 năm, kết quả đạt được của 3 năm qua của chi nhánh Thăng Long được đánh giá là một trong 3 chi nhánh có kết quả tốt nhất trong hệ thống năm 2011.
Dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban điều hành chi nhánh, cộng với tinh thần làm việc từ trên xuống dưới đều thông suốt nên chi nhánh Thăng Long đã có được sự tăng trưởng về các chỉ tiêu kết quả hoạt động tương đối tốt trong các năm vừa qua. Các chỉ tiêu trên đây phần nào phản ánh được kết
quả hoạt động kinh doanh của PGBANK Thăng Long:
- Đối với thu nhập từ hoạt động tín dụng: đều tăng qua các năm, năm 2009 tăng 20.27 tỷ đồng so với năm 2008 tương ứng với tốc độ tăng trưởng là 37.98%; năm 2010 tăng 127.25 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng trưởng là 172.82%, năm 2011 tiếp tục tăng lên 59.63 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 29.68%. Sở dĩ trong năm 2011 tốc độ tăng trưởng tín dụng giảm so với tốc độ tăng của các năm trước là do trong năm 2011 NHNN đưa ra chính sách thắt chặt tín dụng chính vì vậy tốc độ tăng trưởng tín dụng tại PGBANK Thăng Long trong năm này giảm hơn tốc độ tăng của các năm trước.
- Chi phí cho các khoản lãi tiền gửi: cùng với sự tăng trưởng của thu nhập tín dụng thì chi phí trả lãi tiền gửi cũng tăng: năm 2009 tăng so với năm 2008 là 13.67 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng trưởng là 32.16%, năm 2010 tăng so với năm 2009 là 121.23 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng là 215.83%, năm 2011 tiếp tục tăng lên 47.9 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng là 23.84%. Bản thân tốc độ tăng chi phí cho các khoản tiền gửi cũng khác nhau, trong khi tỷ lệ tăng của chi phí khoản lãi tiền gửi tăng với tốc độ gần sát với tốc độ tăng của thu nhập từ hoạt động tín dụng, phản ánh đúng tình hình thực tế thị trường tài chính năm 2009 đang bị NHNN kiểm soát chặt chẽ. Thì tốc độ tăng của chi phí huy động vốn tăng đáng kể, vì lãi suất đầu ra được NHNN tháo gỡ những quy định trần lãi suất, nên đầu vào các Ngân hàng cũng đã tăng mạnh nhằm thu hút nguồn vốn về mình. Tình hình tăng trưởng của chi phí này của chi nhánh đã phản ánh thực trạng bất cập trong công tác điều hành quản lý thị trường tiền tệ của NHNN trong những năm chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới.
với năm 2010, tương ứng với tốc độ tăng 49.96%, năm 2010 tăng 6.02 tỷ so với năm 2009, tương ứng với tốc độ tăng 34.48%, năm 2009 tăng 6.61 tỷ đồng so với năm 2008 tương ứng với tốc độ tăng 60.92%.
- Hoạt động dịch vụ của chi nhánh Thăng Long gồm: dịch vụ thanh toán quốc tế, thanh toán trong nước, bảo lãnh, phí phát hành thẻ, phí thường niên, phí các dịch vụ internetbanking, sms… Thu từ hoạt động dịch vụ tăng mạnh qua các năm, năm 2011 tăng so với năm 2010 là 2.835 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 10.29%; năm 2010 tăng so với năm 2009 là 21.143 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 331,03%; năm 2009 tăng so với năm 2008 là 4,78 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 297%. Năm 2011, và năm 2010 là hai năm bội thu từ các dịch vụ của chi nhánh Thăng Long, với định hướng tìm kiếm, tiếp thị và phục vụ cho các đối tượng có sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ ngay từ đầu hoạt động, vì thế chi nhánh đã có những năm xây dựng quan hệ khách hàng để đến năm 2010, 2011 có những kết quả để gặt hái. Nhìn chung, năm 2011, 2010 chi nhánh đã từng bước hoàn thiện nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên nên chất lượng dịch vụ của chi nhánh ngày càng được khách hàng sử dụng do sự tiện lợi, nhanh chóng và kinh tế..
- Chi phí cho các hoạt động dịch vụ cũng tăng theo tỷ lệ tăng của thu nhập tuy nhiên tốc độ tăng ít hơn tốc độ tăng của thu nhập, điều này thể hiện được chi nhánh đã quản lý tốt các chi phí vì thế chỉ tiêu thu nhập thuần từ hoạt động dịch vụ tăng đáng kể nhất là năm 2010.
- Một trong những hoạt động luôn mang lại mức lợi nhuận cao cho ngân hàng thương mại là hoạt động kinh doanh ngoại hối. Chủ yếu là kinh doanh mua bán với khách hàng xuất khẩu nhập khẩu qua ngân hàng. Năm 2010 tăng 3.64 tỷ đồng so với năm 2009 với tốc độ tăng 67.28%, năm 2011
tăng 3.16 tỷ đồng so với năm 2010 với tốc độ tăng 35% đóng góp cho lợi nhuận của Ngân hàng là hơn 12 tỷ đồng, với doanh số xuất nhập khẩu của năm 2011 là rất lớn.
- Chi phí cho hoạt động cũng có chiều hướng tăng theo các khoản mục khác với mức tăng qua các năm lần lượt là năm 2011 tăng so với năm 2010 là 13.2%; năm 2010 tăng so với năm 2009 là 37%, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 25.6%. Trong năm 2009 đến năm 2010 chi phí hoạt động của ngân hàng tăng đột biến là do chi nhánh đang trong giai đoạn phát triển, mở rộng hoạt động, đặc biệt là mở rất nhiều phòng giao dịch mới trong năm 2010 do đó đẩy chi phí hoạt động tăng lên đáng kể.
- Mặc dù có kết quả và doanh số từ các mảng hoạt động đều cao, nhưng do chất lượng tín dụng của chi nhánh chưa thực sự tốt nên mức trích lập dự phòng rủi ro tín dụng năm 2011 đã có mức tăng hơn 2.2 tỷ đồng so với năm 2010, 2010 tăng hơn 3.2 tỷ đồng so với năm 2009. Khoản này bao gồm trích lập dự phòng chung và dự phòng cụ thể cho các khoản vay chuyển sang nhóm nợ xấu.
- Lợi nhuận sau thuế của chi nhánh có sự tăng trưởng mạnh trong bốn năm liền. Trong đó năm 2011 là năm có mức tăng ấn tượng với mức tăng 457% đạt 28.36 tỷ đồng sau 4 năm hoạt động.
2.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX- CHI NHÁNH THĂNG LONG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX- CHI NHÁNH THĂNG LONG ( TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2011 ).
2.2.1. Thực trạng huy động vốn tại PGBank- Chi nhánh Thăng Long
Xác định huy động vốn là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh, PGBANK Thăng Long thường xuyên theo dõi, phân tích và đưa ra các biện pháp cụ thể để cải thiện tình hình huy động
vốn của chi nhánh. Nhìn chung, qua một thời gian hoạt động, hoạt động huy động vốn của chi nhánh ngày càng phát triển, khối lượng vốn huy động có sự tăng đều qua các năm, đảm bảo tương đối tốt vốn cho hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
Trong tổng nguồn vốn của chi nhánh, vốn huy động là hoạt động tạo vốn chính, luôn chiếm tỷ trọng trên 92%. Tỷ trọng này phản ánh đúng thực tế hoạt động tạo vốn của chi nhánh. Nguồn vốn huy động của PGBANK Thăng Long toàn bộ là nguồn vốn từ thị trường 1, là các nguồn huy động từ tiết kiệm dân cư, tổ chức, từ tiền gửi thanh toán của tổ chức và cá nhân. Cơ cấu nguồn vốn huy động cũng có nhiều thay đổi qua các năm kể từ khi thành lập.
Bảng 1.4: Bảng cơ cấu các nguồn vốn huy động của PGBank- Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2008 - 2011 Đơn vị: Tỷ đồng. Chỉ tiêu Thực hiện So sánh 2008 2009 2010 2011 2009/2008 2010/2009 2011/2010 TH TT TH TT TH TT TH TT CL % CL % CL % A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9=3-1 10=9/1 11=5-3 12=11/3 13=7-5 14=13/5 Tổng VHĐ 360.5 836.8 1558 1949 476.3 132.1 721.6 86.2 390.8 25.1