2. Cỏc giải phỏp chủ yếu phỏt triển đội ngũ thương nhõn trờn địa bàn
2.2.1. Nõng cao năng lực kinh doanh của đội ngũ thương nhõn
Để cú được đội ngũ thương nhõn, đỏp ứng được yờu cầu phỏt triển thương mại, thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, phải bảo đảm cỏc
điều kiện cần và đủ. Cỏc chớnh sỏch vĩ mụ nờu trờn đối với đội ngũ thương nhõn là rất cần thiết và đặc biệt quan trọng. Nhưng đõy mới chỉ là điều kiện cần, muốn phỏt triển toàn diện đội ngũ thương nhõn, cần phải phỏt huy tối
Trước hết,đội ngũ thương nhõn phải tăng cường, nỗ lực, cố gắng trong việc học và tự học năng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, ngoại ngữ, nghệ
thuật kinh doanh và rốn luyện bản lĩnh vững vàng trong cơ chế thị trường, nõng cao năng lực hoạt động thực tiễn trong cạnh tranh… Vấn đề này chỉ cú chớnh bản thõn thương nhõn mới quyết định được. Nếu thương nhõn nào khụng cú chớ tiến thủ và cầu tiến, cú chớ làm giàu và ngày càng giàu hơn một cỏch chớnh đỏng, mà chỉ bằng lũng với những gỡ đó cú thỡ khú cú thể trở
thành những "ụng chủ" lớn tầm cỡ quốc tếđược.
Hai là, cú chương trỡnh, kế hoạch cụ thểđào tạo, bồi dưỡng tầng lớp thương nhõn kế cận trong doanh nghiệp của mỡnh. Kể cả hỡnh thức truyền nghề theo kiểu 'cha truyền con nối" .
Ba là, xõy dựng thương hiệu cú uy tớn và văn hoỏ doanh nghiệp.
Bốn là, tăng cường và đổi mới cụng tỏc quản trị doanh nghiệp.
Năm là, liờn kết thương nhõn thành cỏc hiệp hội trong việc tỡm tiếng núi chung với Chớnh phủ và trong tỡm kiếm, mở rộng mạng lưới và thị trường.