CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KHOA HỌC VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
2.4 Điều tra và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án
2.4.3 Kết quả đánh giá các yếu tố ảnh hưởng
2.4.3.5 Phân tích kết quả
Kết quả khảo sát đều cho thấy tỷ số nhất quán CR đều chấp nhận được, giá trị của tỷ số nhất quán tốt nhất là nhỏ hơn 10%, nếu lớn hơn cần được thực hiện lại.
Tổng hợp tất cả các ý kiến chuyên gia nhằm tổng hợp nên một ma trận so sánh tổng hợp.
Dựa vào ma trận tổng hợp, tiến hành tính trọng số trung bình nhằm xác định mức độ quan trọng của từng yếu tố như sau:
26%
32%
15%
27%
Kết cấu hạ tầng Giao thông Xây dựng Dân dụng Xây dựng Công nghiệp Thủy Lợi
67
Bảng 2.4 Ma trận so sánh chỉ tiêu
Yếu tố ảnh hưởng
Năng lực, kinh nghiệm của đơn vị
trực tiếp thực hiện công việc QLDA
Quy trình QLDA
Năng lực quản lý của đơn vị
Chủ đầu tư
Nguồn vốn cho
dự án
Quy hoạch, kế hoạch của
dự án
Các nhân tố liên quan đến
sự trao đổi thông
tin, địa điểm XDCT Năng lực, kinh nghiệm của đơn vi trực
tiếp thực hiện công việc QLDA 1.00 2.25 0.85 2.75 2.23 3.16 Quy trình QLDA
0.44 1.00 0.50 1.15 0.98 1.02 Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu tư
1.18 2.00 1.00 3.05 3.05 2.89 Nguồn vốn cho dự án
0.36 0.87 0.33 1.00 2.91 3.14 Quy hoạch, kế hoạch của dự án
0.45 1.02 0.33 0.34 1.00 0.60 Các nhân tố liên quan đến sự trao đổi
thông tin, địa điểm XDCT, sự biến động
giá cả thị trường 1.02 0.98 0.35 0.32 1.67 1.00
Bảng 2.5 Ma trận trọng số
Yếu tố ảnh hưởng
Năng lực, kinh nghiệm của đơn
vị trực tiếp thực hiện công
việc QLDA
Quy trình QLDA
Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu tư
Nguồn vốn cho
dự án
Quy hoạch, kế
hoạch của dự án
Các nhân tố
liên quan đến sự trao đổi
thông tin, địa
điểm XDCT
Trọng số
Năng lực, kinh nghiệm của đơn vi
trực tiếp thực hiện công việc QLDA 0.22 0.28 0.25 0.32 0.19 0.27
25.5%
Quy trình QLDA
0.10 0.12 0.15 0.13 0.08 0.09
11.2%
Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu
tư 0.26 0.25 0.30 0.35 0.26 0.24
27.8%
Nguồn vốn cho dự án
0.08 0.11 0.10 0.12 0.25 0.27
15.2%
Quy hoạch, kế hoạch của dự án
0.10 0.13 0.10 0.04 0.08 0.05
8.3%
Các nhân tố liên quan đến sự trao đổi
thông tin, địa điểm XDCT 0.23 0.12 0.10 0.04 0.14 0.08
11.9%
68
Bảng 2.6 Bảng tính chỉ số nhất quán và Lambda Max
Yếu tố ảnh hưởng
Năng lực, kinh nghiệm của đơn vị trực tiếp thực hiện công
việc QLDA
Quy trình QLDA
Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu tư
Nguồn vốn cho
dự án
Quy hoạch, kế
hoạch của dự án
Các nhân tố
liên quan đến sự trao đổi
thông tin, địa
điểm XDCT
Tổng Tổng/
Trọng số
Năng lực, kinh nghiệm của đơn vi
trực tiếp thực hiện công việc QLDA 0.26 0.25 0.24 0.42 0.19 0.38 1.73 6.76 Quy trình QLDA
0.11 0.11 0.14 0.18 0.08 0.12 0.74 6.61 Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu
tư 0.30 0.22 0.28 0.46 0.25 0.34 1.87 6.72
Nguồn vốn cho dự án
0.09 0.10 0.09 0.15 0.24 0.37 1.05 6.89 Quy hoạch, kế hoạch của dự án
0.11 0.11 0.09 0.05 0.08 0.07 0.53 6.34 Các nhân tố liên quan đến sự trao đổi
thông tin, địa điểm XDCT 0.26 0.11 0.10 0.05 0.14 0.12 0.52 4.32 Bảng 2.7 Thông số AHP tính toán
Thông số AHP Giá trị Ghi chú
Số yếu tố phân tích 6.00
Hệ số lambda max 6.274
Chỉ số nhất quán (CI) 0.055
Tỷ số nhất quán (CR < 10%) 4.4% Tốt
Chỉ só ngẫu nhiên 1.24
Kết quả tính toán AHP cho thấy tỷ số nhất quán C.R=4.4% vậy là đạt yêu cầu, trọng số của các yếu tố có tính hợp lý. Từ kết quả tính toán trọng số trên, xác định được hàm mục tiêu về hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng như sau:
Hàm mục tiêu
HTCTQLDA= 0.278*X3 + 0.255*X1 + 0.152*X4 + 0.119*X6 + 0.112*X2 + 0.083*X5
69 Trong đó:
X1 : Năng lực, kinh nghiệm của đơn vị trực tiếp thực hiện công việc QLDA X2 : Quy trình quản lý dự án
X3 : Năng lực quản lý của đơn vị Chủ đầu tư X4 : Nguồn vốn cho dự án
X5 : Quy hoạch, kế hoạch của dự án
X6 : Các nhân tố liên quan đến sự trao đổi thông tin, địa điểm xây dựng, sự biến động giá cả thị trường
70
KẾT LUẬN CHƯƠNG II
Trong chương 2 tác giả đã phần nào làm rõ cơ sở pháp lý liên quan tới hoạt động quản lý dự án; Nội dung và nguyên tắc trong quản lý dự án đầu tư xây dựng; Nội dung của quản lý thời gian dự án, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro.
Tác giả cũng đã điều tra và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý dự án bao gồm: hệ thống các văn bản, môi trường dự án, nhân tố con người trong đơn vị quản lý dự án và lựa chọn các giải pháp về tổ chức bộ máy quản lý nhằm hoàn thiện công tác QLDA. Từ đó, tiền đề cho Chương 3 đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực quản lý dự án.