CHƯƠNG 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3.2. G iá trị dịch vụ môi trường rừng Vườn Quốc gia Ba Bể
3.2.2. Lượng hóa giá trị bảo vệ cảnh quan tại Vườn Quốc gia Ba Bể
Như đã trình bày tại chương 2, giá trị bảo vệ cảnh quan tại VQG Ba Bể được ước tính thông qua chi phí của du khách đến du lịch tại VQG Ba Bể. Đây là phương pháp đã được áp dụng phổ biến trên thế giới và Việt Nam khi lượng giá trị dịch vụ cảnh quan của mộtkhu vực du lịch.
3.2.2.1. Đặc điểm mẫu điều tra hoạt động du lịch tại Vườn Quốc gia Ba Bể Qua quá trình điều tra khảo sát tại VQG Ba Bể cho thấy năm 2018 số lượng du khách đến với VQG Ba Bể là 61.287 lượt người, trong đó khách nội địa là 45.965 người chiếm 75%; khách quốc tế có xu hướng tăng 15% (2009) lên 25%
(2018). Điều này cho thấy sức hút về cảnh quan tại VQG Ba Bể. Khách du lịchđến với VQG Ba Bể đều đi theo nhóm bạn hoặc đi nghỉ cả gia đình. Tỷ lệ du khách nam chiếm ưu thế và chủ yếu là trung niên. Độ tuổi trung bình là 44,3 tuổi. Kết quả tổng hợp đặc điểm phiếu điều trađược trình bày tại Bảng 3.15.
Bảng 3. 15. Đặc điểm kết quả mẫu điều tra
Số phiếu điều tra: 118 phiếu(Khách nội địa: 100, khách nước ngoài: 18) Tuổi Trung bình: 44,3 Cao tuổi nhất: 71 Nhỏ tuổi nhất: 23 Giới tính Nam: 62,7% Nữ: 37,3%
Học vấn Phổ thông: 50% Đại học: 38,6% Sau đại học: 11,4%
Thu nhập Dưới 5 triệu:
30,5%
Dưới 10 triệu:
55,1%
Trên 10 triệu: 14,4%
Số lần thăm quan Trung bình: 1 lần Cao nhất: 5 lần Thời gian lưu trú Thấp nhất: 0,5
ngày:19%
Trung bình:1 ngày 66,7%
Nhiều hơn 1 ngày:
14,3%
Theo kết quả tại Bảng 3.15. số lượng du kháchcó trình độ học vấn phổ thông chiếm khoảng 50%, trình độ đại học là 38,6 %, du khách có trình độ sau đại học chiếm 11,4%. Trình độ học vấn của du khách sẽ ảnh hưởng rất lớn đến các lựa chọn và đánh giá về các giá trị DVMTR tại VQG Ba Bể. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến các phương án lựa chọn bảo vệ HST và cảnh quan VQG Ba Bể.
Phần lớn các du khách đến VQG Ba Bể đều mong muốn được hưởng cảnh quan đẹp, chất lượng không khí trong lành. Thời gian lưu trú tại VQG Ba Bể dao động từ 0,5 ngày đến 3 ngày 2 đêm tại vườn, có trường hợp cá biệt lên tới 5 ngày.
Hầu hết các du khách đều đánh giá cao chất lượng cảnh quan tại khu vực VQG Ba
Bể. Tuy nhiên vẫn còn nhiều du khách mong muốn VQG Ba Bể phát triển thêm các hoạt động vui chơi giải trí, tăng tính hấp dẫn của VQG Ba Bể.
3.2.2.2. Giá trị cảnh quan VQG Ba Bể
a. Xác định mô hình hàm cầu du lịch VQG Ba Bể
* Vùng xuất phát của du khách và tỷ lệ viếng thăm của du khách /1000 dân.
Từ kết quả điều tra, phỏng vấn, tác giả phân chia thành 5 nhóm khác nhau theo khoảng cách từng vùng. Kết quả trình bày tại Bảng 3.16.
Bảng 3. 16. Kết quả phân chia du khách theo từng vùng tương ứng
[ Nguồn*: Tổng cục thống kê, 2017; Dân số thế giới, 2017] Theo bảng trên, số lượng du khách đến từ vùng 1 là lớn nhất chiếm 39,83%, tiếp đó là đến vùng 2 là 30,51%, giảm mạnh ở những vùng tiếp theo.
* Xác định chi phí du lịch
Theo OECD (1994), chi phí đến thăm một địa điểm du lịch được tính gồm 3 phần: chi phí di chuyển, chi phí thời gian và chi phí tại điểm du lịch.
Chi phí tại địa điểm du lịch bao gồm vé thăm quan, chi phí ăn uống, ngủ nghỉ và các chi phí khác được trình bày tại Bảng 3.17.
Bảng 3. 17. Kết quảnghiên cứu giá chi phí thăm quan, hướng dẫn tại VQG Ba Bể
STT Loại vé Đơn giá (VNĐ)
(đơn giá tính theo năm 2020)*
I Vé thăm quan 95.833
1 Vé vào vườn 25.000
2 Vé vào động Hua Ma 25.000
3 Vé xuồng trên hồ (550.000 cho 1 thuyền 12 người = 550.000/12= 45.833 người)
45.833 II Chi phí ăn uống
Ăn sáng 20.000 -50.000
Ăn trưa/ tối 150.000
Vùng 1 2 3 4 5
Số phiếu 47 36 13 4 18
Tỷ lệ phần trăm (%) 39,83 30,51 11,02 3,39 15,25 Dân số (nghìn người)* 2.207,7 12.919,3 9.149,7 5.133,9 743144,0 Số khách mỗi vùng 31.246 23.933 8.642 2.659 11.966 Tỷ lệ thăm quan (VR) 14,15 1,85 0,94 0,52 0,02
III Chi phí ngủ
Nhà nghỉ 250.000 - 400.000
Homestay 150.000
IV Chi phí khác 100.000 - 300.000
(Ghi chú: (*) Tác giả đã khảo sát lại giá các loại vé vào thăm quan, chi phí ăn uống, chi phí nhà nghỉ, khách sạn tại VQG Ba Bể, cho thấy không có sự biến động đáng kể về giá trong những dịch vụ trên giữa năm 2017 và 2020).
Chi phí đi lại được xác định theo giá trị trung bình chi phí đi lại của khách du lịch theo các vùng khác nhau. Đối với các du khách đi đến nhiều điểm thì chi phí đi lại được chia cho các điểm đến, lấy giá trị trung bình của 1 điểm. Theo đó, chi phí du lịch được xác định tại Bảng 3.18.
Bảng 3. 18. Kết quả nghiên cứu chi phí đi lại của du khách Vùng Khoảng
cách (km)
Công thức tính
Số du khách theo vùng
Chi phí đi lại/người
(VNĐ)
Ghi chú
1 100 1.238*D 31.246 118.400 Đi bằng xe máy
2 200 175.000 23.933 175.000 Đi bằng xe khách
3 400 200.000 8.642 200.000 Đi bằng xe khách
4 >500 220.000 2.659 220.000 Đi bằng xe khách 5 >1000 3.738.000 11.966 3.738.000 Máy bay + ôtô
(du khách nước ngoài) Theo Bảng 3.18 chi phí đi lại của du khách tăng từ vùng 1 lên vùng 5,với chi phí từ 118.400 (VNĐ) ở vùng 1 đến 220.000 (VNĐ) ở vùng 4 và tăng nhanh ở vùng 05 là 3.738.000 (VNĐ). Do vùng 5 du khách chủ yếu đi bằng máy bay kết hợp với ô tô nên chi phí tăng mạnh.
- Chi phí cơ hội của du khách: là chi phí thời gian di chuyển và thời gian lưu trú tại điểm du lịch.Theo cách tính nêu tại Chương 2 ta xác định được chi phí thời gian của du khách tại Bảng 3.19.
Bảng 3. 19. Kết quả nghiên cứu chi phí cơ hội của khách du lịch Vùng Thời gian lưu trú
trung bình (ngày)
Thu nhập bình quân của du khách (VNĐ/ngày)
Chi phí thời gian (VNĐ)
1 0,5 200.549 100.274,50
2 1,0 325.625 325.625,00
3 1,3 245.604 319.285,20
4 1,5 224.762 337.143,00
5 2,7 1.076.923 2.907.692,10
- Chi phí tại điểm thăm quan VQG Ba Bể: Bao gồm nhiều loại như chi phí vé thăm quan đền Hua mạ, vé vào vườn, vé xuồng, chi phí ăn nghỉ tại khách sạn hoặc tại nhà dân homestay, ngoài ra còn có chi phí thuê xe đạp, xe máy đi khám phá cảnh quan VQG Ba Bể, chi phí mua quà, đặc sản tại VQG Ba Bể… Tất cả các chi phí này đều được tính toán chi tiết. Kết quả trình bày tại Bảng 3.20.
Bảng 3. 20. Kết quảnghiên cứu chi phí tạiđiểm thăm quanVQG Ba Bể
Vùng
Vé thăm quan (VNĐ)
Chi phí nhà nghỉ (VNĐ)
Chi phí ăn uống(VNĐ)
Chi phí khác (VNĐ)
Tổng(VNĐ) Thời
gian lưu trú (ngày)
Đơn giá nhà
nghỉ
Chi phí nghỉnhà
1 95.833 0,5 0,0 0,0 66.350 100.000 274.683
2 95.833 1,0 0,0 0,0 175.000 200.000 483.333
3 95.833 1,3 300.000 300.000 245.000 300.000 953.333 4 95.833 1,5 360.000 360.000 244.500 300.000 1.012.833 5 95.833 2,7 150.000 300000,0 810.000 300.000 1.518.333 Tổng chi phí du lịchđến VQG Ba Bể theo vùng được trình bàytại Bảng 3.21
Bảng 3. 21. Kết quả tổng chi phí du lịchđến VQG Ba Bể theo vùng Vùng Chi phí đi lại
(VNĐ)
Chi phí cơ hội (VNĐ)
Chi phí tại VQG Ba Bể
(VNĐ)
Tổng(VNĐ)
1 118.400 100.274,50 274.683 493.357,5
2 175.000 325.625,00 483.333 983.958,0
3 200.000 319.285,20 953.333 1.472.618,2
4 220.000 337.143,00 1.012.833 1.569.976,0
5 3.738.000 2.907.692,10 1.518.333 8.164.025,1
Theo kết quả tại Bảng 3.21. Tổng chi phí du lịch tại VQG Ba Bể tăng dần từ vùng 1 đến vùng 5. Trong đó, đối với du khách trong nước (từ vùng 1 đến vùng 4) có chi phí thấp nhất là chi phí đi lại. Chi phí tại VQG Ba Bể (bao gồm tiền vé thăm quan, tiền nhà trọ, ăn uống…) là lớn nhất. Trong khi đó, đối với du khách vùng 5 thì
ngược lại, chi phí đi lại là lớn nhất sau đấy đến chi phí cơ hội và thấp nhất là chi phí tại VQG.
b. Xác định đường cầu du lịch và lợi ích du lịch của VQG Ba Bể
Từ các kết quả tính toán về chi phí và tỷ lệ du lịch ở trên ta sẽ xác định được mối quan hệ giữa chi phí du lịch và tỷ lệ du lịch. Đây là cơ sở để xây dựng đường cầu du lịch. Sốliệu trình bày tại Bảng 3.22.
Bảng 3. 22. Kết quả nghiêncứumối quan hệ giữa chi phí du lịchvà tỷ lệ du lịch Vùng Chi phí du lịch trung bình(VNĐ) Tỷ lệ du lịch/ 1000 dân
1 493.357,5 14,15
2 983.958,0 1,85
3 1.472.618,2 0,94
4 1.569.976,0 0,52
5 8.164.025,1 0,02
Qua Bảng 3.22 cho thấy khi chi phí du lịch tăng nhanh thì tỷ lệ du lịch giảm mạnh đặc biệt là khu vực vùng 5. Vùng 1 có chi phí du lịch thấp nhất nên tỷ lệ du lịch cũng lớn nhất, chiếm tỷ lệ 14,15 %.
- Hàm cầu du lịch: Trên cơ sở tính toán ở trên ta xác định hàm cầu du lịch, được xây dựng trên cơ sở chi phí du lịch và tỷ lệ du lịch cho từng nhóm người ở từng vùng du lịch. Tác giả sử dụng phần mềm excel để xác định phương trình tương quan giữa chi phí du lịchvà tỷ lệ viếng thăm của khách theo số liệu Bảng 3.22. Kết quả xây dựng đường hàm cầu giải trí được trình bày tại Hình 3.2. Với phương trình tương quan Tyledukhach = -0,00001*Chiphidulịch +17,74. Hệ số xác định R2 = 0,8032.
Hình 3. 2. Phương trình tương quan giữa tỷ lệ du lịch và chi phí du lịch y = -0,00001x + 17,74
R² = 0,8032
-5.00 0.00 5.00 10.00 15.00
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000
Tỷ lệ du lịch
Chi phí du lịch
Từ phương trình hàm cầu giải trí, sẽ xây dựng được đường cầu giải trí bằng cách lần lượt tăng giá chi phí du lịchđến mức không có một du khách nào đến thăm quan du lịch tại VQG Ba Bể. Khi đó, chiphidulich = 1.774.000 sẽ không có du khách nào đến thăm quan du lịch VQG Ba Bể.
Bảng 3. 23. Kết quả số lượng du khách và chi phí du lịchtại VQG Ba Bể Vùng Số lượng du khách theo vùng(người) Chi phí du lịch (VNĐ)
1 31.246 493.358
2 23.933 983.958
3 8.642 1.472.618
4 2.659 1.569.976
5 11.966 8.164.025
Từ Bảng 3.23 ta thiết lập được phương trình đường cầu du lịch tại VQG Ba Bể
Hình 3. 3. Phương trình đường cầu du lịch tại VQG Ba Bể
Theo Hình 3.3. Phương trình đường cầu du lịch khách nội địa có mối quan hệ tuyến tính, tỷ lệ nghịch với chi phí du lịchvới hệ số R2= 0,9557.
Số lượng du khách = - 0,0261* chiphidulịch + 46118.
- Giá trị cảnh quan VQG Ba Bể: được ước tính thông qua tính thặng dư tiêu dùng của du khách hoặc xác định phần diện tích phía dưới đường cầu [Field B., 2005; Phạm Khánh Nam, 2005].
Trong phương trình tương quan đường cầu du lịch, áp dụng phương pháp nội suy xác địnhđược chi phí du lịch = 1.766.937 (VNĐ)
- Số lượng du khách = 46.118 (du khách)
y = -0.0261x + 46118 R² = 0.9557 0
5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000
Số du khách
Chi phí du lịch
Tính diện tích tam giác nằm dưới đường cầu ta xác định được giá trị cảnh quan VQG Ba Bể là 81.489.269.118 (VNĐ) (giá trị này chưa bao gồm mức sẵnlòng chi trả của du kháchđể bảo vệ cảnh quan VQG Ba Bể, phần này sẽ được tính tại mục 3.3.3.2).
Như vậy giá trị cảnh quan tại VQG Ba Bể chỉ tính riêng đối với khách nội địa vào khoảng hơn 81,5 tỷ đồng/năm, nếu tính cả mức độ sẵn lòng chi trả của khách du lịch để bảo vệ cảnh quan VQG Ba Bể thì giá trị cảnh quan VQG Ba Bể còn lớn hơn nữa. Kết quả này lớn hơn rất nhiều so với sự đánh giá của Vũ Tấn Phương và Trần Thị Hà với giá trị cảnh quan tại VQG Ba Bể năm 2005 là 1,5 tỷ đồng [Trần Thị Hà, 2006]. Điều này cho thấy, mức độ nhận thức và sự quan tâm của người dân đến giá trị cảnh quan môi trường tại VQG Ba Bể đã tăng nhanh so với 13 năm trước, kết quả cho thấy người dân đã dần tiếp cận đến việc đánh giá đúng những giá trị thực tế mà cảnh quan VQG Ba Bểđem lại.
Giá trị tính toán này cũng lớn hơn rất nhiều so với số tiền người hưởng DVMTR phải chi trả nếu tính theo Nghị định 156/2018/NĐ - CP tổng giá trị chi trả DVMTR của huyện Ba Bể vào khoảng 23,7 tỷ đồng/năm [Cao Trường Sơn, 2019]. Như vậy tổng giá trị chi trả DVMTR mà người hưởng dịch vụ phải chi trả chỉ bằng khoảng 29% giá trị cảnh quan mà VQG mang lại. Giá trị cảnh quan mà luận án đưa ra chưa tính đến giá trị cảnh quan VQG Ba Bể do du khách trong nước và nước ngoài sẵn lòng chi trả để bảo vệ cảnh quan VQG Ba Bể. Nếu tính cả phần này, thì giá trị cảnh quan VQG Ba Bể còn lớn hơn nữa.
Theo kết quả tính toán của phương pháp chi phí du lịch thì giá trị cảnh quan VQG Ba Bể đạt 81,5 tỷ đồng/năm. Nhưng việc chi trả dịch vụ cảnh quan hiện nay dựa trên nhiều yếu tố như về khả năng chi trả của người sử dụng dịch vụ, mức độ ổn định của nền kinh tế, nhận thức của người dân...Vì vậy, cần tiếp tục nghiên cứu phát huy những điểm mạnh và hạn chế những tồn tại của hoạt động chi trả dịch vụ cảnh quan nhằm hoàn thiện chính sách chi trả phù hợp với điều kiện VQG Ba Bể để khai thác được tối đa nguồn giá trị từ dịch vụ này.