Kiến nghị đối với BIDV Việt Nam

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển chi nhánh nghệ an (Trang 108 - 113)

7. Kết cấu của luận văn

3.3. Một số kiến nghị đối với cấp trên

3.3.2. Kiến nghị đối với BIDV Việt Nam

BIDV Nghệ An là một Chi nhánh trong hệ thống các chi nhánh của BIDV Việt Nam. Do vậy, hoạt động tín dụng của chi nhánh không thể tách rời hoạt động tín dụng của toàn hệ thống BIDV Để góp phần hạn chế RRTD tại Chi nhánh và hoàn thiện hơn nữa công tác QTRRTD, tác giả xin có một số kiến nghị với BIDV Việt Nam nhƣ sau:

Xây dựng chính sách tín dụng, chính sách khách hàng, chính sách QTRRTD chung của toàn hệ thống phù hợp với từng thời kỳ và có tính ổn định nhƣ các tiêu chí xác định nhóm khách hàng liên quan, quy định về cấp tín dụng cho nhóm khách hàng có liên quan, quy định về thẩm quyền phán quyết tín dụng đối với khách hàng cho vay tại nhiều chi nhánh,…đồng thời bộ phận nghiên cứu tại Hội sở Chính BIDV cần hỗ trợ đắc lực các chi nhánh cung cấp các thông tin tổng hợp về kinh tế vĩ mô, kinh tế ngành, biến động một số ngành hàng chủ chốt… để chi nhánh hoạch định chiến lƣợc hoạt động trong từng giai đoạn.

Xây dựng hệ thống thông tin cảnh báo sớm RRTD: Các trường hợp cho vay vượt thẩm quyền phán quyết của chi nhánh, các trường hợp nghi ngờ cho vay đảo nợ, cho vay không đủ TSĐB th o quy định, cho vay trùng lắp giữa các chi nhánh, cho vay l ng v ng trong nhóm khách hàng có liên quan…

Hoàn thiện hệ thống XHTDNB và quản l th o hướng tập trung, Hội sở Chính BIDV sẽ là người quyết định cuối cung về kết quả xếp loại của khách hàng;

Xây dựng chế tài xử l đối với cá nhân, tập thể cố tình gây ra và che dấu nợ xấu;

Xây dựng bộ chỉ tiêu mới đối với doanh nghiệp vừa và nh , hoàn thiện bộ tiêu chí chấm điểm khách hàng cá nhân.

Cập nhật các văn ản quy định của N NN và hướng dẫn kịp thời các chi nhánh triển khai, chỉnh sửa bổ sung các quy tr nh, quy định của BIDV để đáp ứng được yêu cầu mới trong hoạt động, ví dụ như hướng dẫn Chi nhánh cụ thể các phương thức nhận cầm cố/thế chấp một số tài sản có nhiều đặc điểm mới: Cổ phiếu, giá trị vốn góp vào các Công ty cổ phần, tài sản hình thành trong tương lai…

Con người luôn luôn là yếu tố trung tâm ảnh hưởng đến hiệu quả của bất kỳ

hoạt động kinh oanh nào Để đảm bảo động viên, khuyến khích nguồn lao động trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt nguồn nhân lực, BIDV nên có chính sách cải tiến về chế độ tiền lương, đảm bảo nguồn thu nhập tốt hơn cho người lao động.

Rút ngắn thời gian xét duyệt các khoản vay vƣợt mức phán quyết của Chi nhánh, đảm bảo cơ hội kinh oanh cho khách hàng Đồng thời, hỗ trợ Chi nhánh trong việc xử lý nợ xấu hiện tại bằng một loạt các giải pháp cụ thể đã đề xuất nhƣ khai thác tài sản, sử dụng DPRR…

Tóm tắt chương 3

Trên cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng trong NHTM cùng với thực trạng công tác quản trị rủi tín dụng tại BIDV Nghệ An và Định hướng phát triển tín dụng tại chi nhánh, tác giả đã mạnh dạn đề ra một số phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV Nghệ An. Bên cạnh đó cũng nêu lên một số kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước và BIDV Việt Nam nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho công tác quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV Nghệ An nói riêng và NHTM nói chung.

KẾT LUẬN

Nền kinh tế thị trường với xu hướng toàn cầu hóa kinh tế và quốc tế hóa các luồng tài chính đã làm thay đổi căn ản hệ thống ngân hàng và khiến cho hoạt động kinh doanh ngân hàng trở nên phức tạp hơn Thực tế đó đ i h i hệ thống các NHTM phải có những cải cách mạnh mẽ để nâng cao năng lực QTRRTD Trong đó nhấn mạnh nhất là QTRRTD do hoạt động này chiếm tỷ trọng chủ yếu trong kinh doanh ngân hàng. Vấn đề là làm thế nào để hạn chế rủi ro này ở một tỷ lệ thấp nhất có thể chấp nhận đƣợc.

Là một trong những N TMCP hàng đầu Việt Nam, từ năm 2008 BIDV Việt Nam nói chung và BIDV Nghệ An nói riêng đã và đang có những ƣớc chuyển mình cần thiết trong công tác QTRRTD ngân hàng mà m nh hướng tới các chuẩn mực quốc tế nhằm từng ƣớc an toàn hóa hoạt động tín dụng, tạo àn đạp cho sự phát triển vững mạnh, chắc chắn của ngân hàng. Theo mục tiêu đặt ra, BIDV Nghệ An phấn đấu trong giai đoạn từ nay đến năm 2017 sẽ phấn đấu hoàn thiện công tác QTRRTD.

Với những giải pháp mà tác giải đề xuất trong đề tài luận văn có thể ứng dụng vào thực tế, góp phần hoàn thiện công tác QTRRTD tại BIDV Nghệ An, nhằm giúp cho BIDV Nghệ An phát triển an toàn, bền vững trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nhƣ hiện nay.

Do hạn chế về mặt thời gian và quy mô nghiên cứu nên Luận văn không thể tránh kh i một số thiếu sót và hạn chế nhất định. Tôi rất mong nhận đƣợc những ý kiến xây dựng của thầy, cô, các chuyên gia, các cán bộ nghiên cứu và các đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn chỉnh và có giá trị áp dụng vào thực tế hơn

Xin chân thành cảm ơn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Đỗ Thùy Dung (2008), "Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam", Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Tài chính ngân hàng, Đại hoc Kinh tế quốc dân.

2. Lê Thị Hồng Điều (2008), "Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam", Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Kinh tế - Tài chính - Ngân hàng, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh.

3. Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Hà Nội.

4. Bùi Thị Minh Hằng (2008), "Tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam", Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Tài chính ngân hàng, Đại hoc Kinh tế quốc dân.

5. Nguyễn Phương Mai (2011), "Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam", Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Tài chính ngân hàng, Đại hoc Kinh tế quốc dân

6 Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam - Chi nhánh Nghệ An, Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2008 - 2012, Nghệ An.

7. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam (2006), Quyết định 8598/QĐ-BNC ban hành Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, Hà Nội.

8. Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam (2009), Quyết định số 1138/QĐ-HĐQT ngày 11/11/2011 về ban hành chính sách cấp tín dụng đối với khách hàng, Hà Nội.

9 Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam (2009), Quy định số 3999/QĐ-QLTD1 ngày 14/7/2009 của Tổng Giám đốc BIDV về trình tự thủ tục, thẩm quyền cấp tín dụng đối với Khách hàng là Doanh nghiệp, Hà Nội.

10 Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam (2011), Tài liệu tập huấn về Quản lý rủi ro tín dụng, Hà Nội.

11. Ngân hàng Nhà nước (2005), Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của Thống đốc ngân hàng Nhà nước về việc ban hành quy định về

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển chi nhánh nghệ an (Trang 108 - 113)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)