Các yếu tố thuộc về môi trờng kinh doanh của NHTM

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng ao hất lượng dịh vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ (Trang 34 - 39)

1.3. Các nhân tố ảnh hởng tới chất lợng dịch vụ NHTM

1.3.2. Các yếu tố thuộc về môi trờng kinh doanh của NHTM

* Môi trờng pháp lý

- Bất kỳ một quốc gia nào, nhà nớc điều hành đất nớc bằng các đạo luật, do vậy luật pháp là một bộ phận không thể thiếu đợc của mỗi quốc gia.

Không có pháp luật hoặc pháp luật không phù hợp với yêu cầu phát triển của nền kinh tế thì mọi hoạt động trong nền kinh tế đó không thể tiến hành trôi chảy đợc.

Pháp luật có nhiệm vụ tạo lập một môi trờng hành lang pháp lý cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuận tiện và đạt kết quả cao và là cơ sở pháp lý để giải quyết các vấn đề khiếu nại, tranh chấp xảy ra. Vì vậy yếu tố pháp luật có vị trí hết sức quan trọng đối với hoạt động của nền kinh tế nói chung và hoạt động kinh doanh ngân hàng nói riêng.

Trong điều kiện các chủ thể tham gia vào quá trình dịch vụ, tuân thủ pháp luật một cách nghiêm chỉnh, thì quan hệ kinh doanh của ngân hàng mới

đem lại lợi ích cho cả hai và chất lợng hoạt động kinh doanh của ngân hàng mới đợc đảm bảo. Do vậy khi có một hệ thống pháp luật đồng bộ, đầy đủ, rõ ràng, minh bạch thì hoạt động của nền kinh tế nói chung và hoạt động dịch vụ của ngân hàng mới phát triển.

- Chính sách tài chính tiền tệ, chính sách kinh tế vĩ mô của một quốc gia có ảnh hởng rất lớn đến dịch vụ ngân hàng của NHTM. Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nớc tác động định hớng và điều hành nền kinh tế nhằm

đạt đợc những mục tiêu cơ bản. Chính sách đó tác động trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua khu vực sản xuất, đến hoạt động ngân hàng. Một nền kinh tế

đóng, bắt buộc các ngân hàng hớng về việc khai thác các nguồn vốn trong nớc một cách đơn điệu, các hoạt động ngân hàng chỉ tập trung ở một số doanh nghiệp trong nớc. Ngợc lại, một nền kinh tế mở, khả năng huy động vốn, đầu t và phát triển dịch vụ của ngân hàng sẽ tăng lên.

- Mục tiêu của chính sách tiền tệ là kiểm soát lạm phát, bình ổn giá cả, ổn định sức mua của đồng tiền, tăng trởng kinh tế, tạo công ăn việc làm. Tuỳ

thuộc vào việc thực hiện mục tiêu của chính sách tiền tệ mà có sự ảnh hởng khác nhau đến phát triển dịch vụ ngân hàng. Chẳng hạn khi nền kinh tế lạm phát tăng, Nhà nớc có chính sách thắt chặt tiền tệ bằng cách tăng lãi suất tiền gửi để thu hút tiền ngoài xã hội thì lúc đó ngân hàng thơng mại (NHTM) huy

động đợc nhiều vốn hơn, khả năng mở rộng dịch vụ ngân hàng dễ dàng hơn.

Đồng thời các công cụ chính sách tiền tệ nh lãi suất chiết khấu, dự trữ bắt buộc và các công cụ thị trờng mở cũng ảnh hởng đến trực tiếp đến môi trờng hoạt động sản xuất kinh doanh của NHTM nói chung và dịch vụ ngân hàng nói riêng.

* Môi trờng kinh tế

Môi trờng kinh tế ổn định đợc thể hiện: tiền tệ ổn định, kinh tế tăng trởng ổn định và phát triển vững chắc, thu nhập và đời sông nhân dân ngày càng

đợc nâng cao sẽ có tác động tích cực tới sự phát triển và gia tăng các dịch vụ ngân hàng, cụ thể nh sau:

Tiền tệ ổn định: Đây là tiền đề, là điều kiện cơ bản cho việc mở rộng ứng dụng dịch vụ đối với bất kỳ quốc gia nào. Ngời dân sẽ rút tiền mặt và tiêu dùng ồ ạt khi đồng tiền bị mất giá nhanh chóng và rõ ràng không ai muốn sử dụng các phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt trong trờng hợp này.

Sự tăng trởng và phát triển ổn định của nền kinh tế: Dịch vụ ngân hàng không thể phát triển trong điều kiện một nền kinh tế có năng lực sản xuất kinh doanh, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp yếu kém, thu nhập dân c còn thấp, các khoản chi tiêu nhỏ lẻ. Vì thế, sự phát triển ổn định của nền kinh tế, mức thu nhập cao và ổn định của ngời dân là điều kiện cần thiết của sự phát triển các dịch vụ ngân hàng.

* Môi trờng xã hội

Môi trờng xã hội bao gồm: dân số, thu nhập, trình độ dân trí...tác động mạnh mẽ đến sự phát triển các dịch vụ ngân hàng, cụ thể nh sau:

Trình độ dân trí ở đây đợc hiểu nh khả năng tiếp cận và sử dụng dịch vụ của công chúng cũng nh sự nhận thức đợc những tiện ích của dịch vụ.

Nếu ngời dân ít hiểu biết về các dịch vụ ngân hàng, họ sẽ không thấy đợc lợi ích từ việc sử dụng các dịch vụ này, và do đó các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng cũng không có nhu cầu phát triển.

Khả năng tiếp cận dễ dàng các dịch vụ ngân hàng của các doanh nghiệp và dân c cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hởng đến phát triển các dịch vụ ngân hàng. Hiện nay, ở nớc ta dân chúng vẫn cha quen với sử dụng dịch vụ ngân hàng trong thơng mại. Việc sử dụng tiền mặt và thanh toán bằng tiền mặt vẫn còn khá phổ biến ở một số doanh nghiệp và trong dân c. Điều đó ảnh hởng không nhỏ đến việc phát triển dịch vụ của các NHTM.

* Sự phát triển của khoa học công nghệ ngân hàng

Công nghệ ngân hàng là một trong những nhân tố quan trọng, quyết

định chất lợng, quy mô, chủng loại dịch vụ mà NHTM có thể cung cấp. Nếu chỉ có công nghệ truyền thống thủ công, thì NHTM chỉ có thể cung cấp cho khách hàng dịch vụ với chất lợng thấp và quy mô nhỏ nh thanh toán qua tài khoản, chuyển khoản, chiết khấu giấy tờ có giá. Song, ở trình độ công nghệ hiện đại dựa trên nền tảng công nghệ thông tin, tin học và kỹ thuật số hoá thì

dịch vụ ngân hàng sẽ vô cùng phong phú, tiện lợi và NHTM có thể mở rộng rất nhanh quy mô dịch vụ phục vụ khách hàng.

Thực tiễn vài năm gần đây sự bùng nổ dịch vụ thẻ, dịch vụ chuyển tiền, dịch vụ ngân hàng tại nhà của các NHTM hiện đại đã chứng minh rõ cho điều

đó. Mặt khác, công nghệ thông tin phát triển việc thu nhập thông tin về thị trờng, về khách hàng dễ dàng nhanh chóng và mức độ tin cậy cao hơn đã giúp ngân hàng đầu t đúng hớng, sẽ giảm thiểu đợc rủi ro trong kinh doanh.

* Môi trờng cạnh tranh

Trong nền kinh tế thị trờng hiện đại, các doanh nghiệp, các khách hàng đợc chủ động tìm kiếm, lựa chọn NHTM để quan hệ gửi tiền, vay tiền, thanh toán, sử dụng các dịch vụ khác... Các ngân hàng cũng chủ động mời gọi

các khách hàng doanh nghiệp đặt quan hệ bằng cách đa ra nhiều hình thức khuyến mại hấp dẫn. Nhng trong thực tế dịch vụ của ngân hàng nào có chất lợng tốt hơn, giá cả phù hợp hơn sẽ đợc khách hàng lựa chọn.

Chính điều đó buộc các ngân hàng phải nâng cao trình độ công nghệ, phát triển các dịch vụ mang tính tiện ích cho khách hàng để nâng cao năng lực cạnh tranh đây chính là một trong những nhân tố thúc đẩy việc mở rộng và phát triển các dịch vụ ngân hàng theo hớng đa năng hoá, hiện đại hoá.

* Tâm lý, thói quen của khách hàng

Tập quán tiêu dùng cũng ảnh hởng đến việc phát triển sản phẩm dịch vụ của ngân hàng. Nếu ở những vùng dân c ngời ta quen sử dụng tiền nhàn rỗi dới hình thức cất trữ khi đó việc huy động vốn, mở rộng dịch vụ ngân hàng là rất khó khăn. ở những nớc phát triển, nhu cầu giao dịch thanh toán qua ngân hàng rất phát triển. Hầu hết những ngời dân có thu nhập đều mở tài khoản để thanh toán qua ngân hàng. Tuy nhiên, những nớc kém phát triển, thu nhập của ngời dân thấp, nhu cầu giao dịch thanh toán qua ngân hàng còn rất hạn chế nên ít ngời mở tài khoản tại ngân hàng. Điều này hạn chế khả

năng tạo tiền của hệ thống NHTM, không phát huy đợc tính hiệu quả của tài khoản giao dịch, khả năng mở rộng sản phẩm dịch vụ ngân hàng rất hạn chế.

* Quá trình hội nhập kinh tế của quốc gia

Hội nhập kinh tế quốc tế sẽ đem lại cho ngân hàng nhiều cơ hội và khả

năng để các ngân hàng trong nớc có điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản lý, kế thừa những thành tựu của khoa học công nghệ ngân hàng, hợp tác cùng phát triển, mở rộng thị trờng.

Các ngân hàng thơng mại Việt Nam có thể phát huy lợi thế của mình

đó là màng lới rộng lớn, am hiểu thị trờng hơn các đối thủ nớc ngoài...Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội là những nguy cơ mà các NHTM Việt Nam cũng phải đối đầu, đó là:

- NHTM trong nớc phải chia xẻ thị trờng cho NHTM nớc ngoài. Ví dụ khi Việt Nam ký hiệp định thơng mại Việt Nam Hoa Kỳ hay thực hiện - cam kết khi gia nhập tổ chức thơng mại thế giới (WTO), Nhà nớc Việt Nam phải mở cửa thị trờng tài chính cho các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài hoạt

động kinh doanh đầy đủ nh các NHTM Việt Nam. Các NHTM nớc ngoài có thế mạnh trong cung cấp nhiều dịch vụ với chất lợng cao trên nền tảng công nghệ tiên tiến, năng lực tài chính mạnh... Do vậy, nếu hệ thống NHTM Việt Nam không tích cực nghiên cứu thị trờng để có những giải pháp củng cố mạng lới, củng cố thị trờng truyền thống, nâng cao năng lực tài chính, phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại sẽ có nguy cơ mất thị trờng.

- Thị trờng dịch vụ ngân hàng trong nớc mang tính quốc tế nên khả

năng rủi ro cũng lớn hơn. Nếu các NHTM Việt Nam không nâng cao năng lực quản trị ngân hàng, không nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên thì khi tham gia thị trờng dịch vụ ngân hàng cũng tiềm ẩn nguy cơ bị lừa đảo, thua lỗ và phá sản.

- Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, các NHTM bị cuốn vào các xu hớng chung, đó là sự vận động của nền tài chính thế giới. Nếu không có năng lực tài chính đủ mạnh, NHTM không những không phát triển đợc dịch vụ ngân hàng mà còn có nguy cơ sụp đổ do tác động của nạn đầu cơ, cạnh tranh, thôn tính quốc tế.

Kết luận chơng I

Dịch vụ nói chung, dịch vụ ngân hàng nói riêng có vai trò đặc biệt quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội, là công cụ, là đòn bẩy thúc đẩy các ngành kinh doanh và các dịch vụ khác cùng phát triển. Hàng năm các ngành dịch vụ

đem lại nguồn thu đáng kể cho thu nhập quốc dân. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế hiện nay, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng thơng mại ngày càng trở nên gay gắt. Để có thể đứng vững, tồn tại và phát triển các ngân hàng thơng mại phải không ngừng đổi mới, đa dạng hoá và nâng cao chất lợng các sản phẩm dịch vụ của mình. Muốn vậy các ngân hàng thơng mại phải thờng xuyên kiểm tra, đánh giá chất lợng các sản phẩm dịch vụ

ngân hàng cung cấp, phát hiện kịp thời những tồn tại yếu kém. Thực hiện tốt các cam kết với khách hàng, mở rộng và phát triển thị trờng, phát triển khách hàng, hớng về khách hàng, tạo dựng thơng hiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh có nh vậy mới có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh, tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt nh hiện nay.

Chơng 2

Phân tích hiện trạng chất lợng dịch vụ của Ngân Hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Phú Thọ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng ao hất lượng dịh vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ (Trang 34 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)