HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH:
Hiệu quả của sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của nhiều mặt, nhiều khâu, nhiều nhân tố khác nhau. Cho nên nếu muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phải giải quyết tổng hợp, đồng bộ nhiều vấn đề, nhiều biện pháp khác nhau. Trước hết các nhà quản lý doanh nghiệp phải gải đáp các vấn đề cơ
bản sau đây:
- Sản xuất cái gì? Sản xuất bao nhiêu? Chất lượng như thế nào? Máy móc thiết bị nào? Vào thời gian nào? đểđáp ứng nhu cầu thị trường.
- Sản xuất bằng phương pháp công nghệ nào? Máy móc thiết bị nào? Nguyên liệu, lao động bao nhiêu để sản xuất được nhanh, nhiều, tốt và rẻ nhất.
- Để giải quyết được vấn đề này, xét theo quá trình kinh doanh và quản lý kinh doanh có thể thực hiện những biện pháp chủ yếu sau:
1. Nắm chắc nhu cầu thị trường và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược sản phẩm, kế hoạch kinh doanh và phương án kinh doanh phù hợp nhất.
2. Chuẩn bị tốt các điều kiện, các yếu tố cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tổ chức tốt quá trình kết hợp các yếu tố để sản xuất ra hàng hoá có chất lượng cao và giá thành hạ.
3. Tổ chức tốt quá trình tiêu thụ như: quảng cáo, bán hàng, phương thức thanh toán đểđạt doanh thu lớn nhất trong thời gian ngắn nhất.
4. Quản lý kinh doanh theo cơ chế thị trường với sựđiều tiết vĩ mô của Nhà nước, thực hiện chếđộ hoạch toán kinh doanh trong doanh nghiệp công nghiệp.
5. Cải tiến công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, tăng cường việc đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ nhằm tăng năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
.
IX/ VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC GÓP PHẦN ĐIỀU TIẾT CÁC DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN