- Định hướng kinh doanh cơ bản:
3.2.1. Mục tiêu hoàn thiện
Với các mục tiêu tăng trưởng cụ thể giai đoạn 2013 - 2017 như tăng nguồn vốn, tăng tổng dư nợ; giảm tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ; tăng tỷ lệ thu ngoài tín dụng; tăng lợi nhuận;…có thể nhận thấy, việc hoàn thiện hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng ở Agribank áp dụng tại chi nhánh Quảng Nam có ý nghĩa quan trọng và có những ảnh hưởng nhất định.
Do đó, mục tiêu cần đặt ra đối với hệ thống XHTD áp dụng tại Agribank chi nhánh Quảng Nam:
- Kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả hơn khi kết quả xếp hạng phản ảnh được mức độ rủi ro của danh mục tín dụng, trên cơ sở đó giúp ra quyết định tín dụng chính xác.
- Hệ thống XHTD phải đảm bảo khả năng quản trị tín dụng thống nhất toàn hệ thống, đây là căn cứ để Agribank có thể dự báo được tổn thất tín dụng theo từng nhóm khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược và chính sách tín dụng phù hợp.
- Hoàn thiện hệ thống XHTD cũng đặt ra yêu cầu vừa phải phù hợp với thông lệ quốc tế nhưng không xa rời với điều kiện kinh doanh riêng biệt của Agribank, đặc biệt trên địa bàn tỉnh Quảng Nam đa số người dân làm nghề nông, kinh tế bấp bênh phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, vừa phải đảm bảo tính linh hoạt có thể điều chỉnh phù hợp với những biến động của điều kiện kinh doanh trong tương lai, kết quả xếp hạng khách hàng phải tính đến những dự báo về nguy cơ vỡ nợ dẫn đến mất khả năng thực hiện các nghĩa vụ tài chính đối với ngân hàng, các chỉ tiêu chấm điểm XHTD trong mô hình phải đảm bảo không quá phức tạp và sát với thực tế để cán bộ nghiệp vụ tin tưởng sử dụng.
- Ngoài ra, hoàn thiện hệ thống XHTD cũng đặt ra mục tiêu phân loại nợ và trích dự phòng rủi ro theo Điều 7 của Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN và Điều 11 Thông tư số 02/2013/TT-NHNN đáp ứng yêu cầu của NHNN.