Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2018 - 2020

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG TOÀN PHÁT (Trang 58 - 61)

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI

2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG TOÀN PHÁT

2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2018 - 2020

TT Chỉ tiêu ĐVT Năm Năm Năm

2018 2019 2020

1 Vốn Chủ sở

hữu Trđ 4.168 4.284 4.600

2 Tổng doanh

thu Trđ 13.127 15.218 16.322

3 Tổng chi phí Trđ 11.512 13.316 14.458

4 TNDN Trđ 1.615 1.902 1.864

5 T/suất lợi nhuận

+ Trên doanh thu % 12,30 12,50 11,42

+ Trên vốn % 38,75 44,40 40,52

6 Nộp ngân

sách Trđ 1.532 2.541 2.796

7 L/động b/q Người 80 78 75

năm

8 T/nhập bq

ng/th Trđ 5,04 6,0 6,2

(Nguồn dữ liệu được cung cấp từ phòng Tổng hợp của Công ty) Ngay từ ngày đầu thành lập, nhận thức rừ hệ thống cụng trỡnh xõy dựng ở nước ta nói chung và đặc biệt ở tỉnh Quảng Trị nói riêng còn nhiều lạc hậu, chưa bắt kịp với xu hướng hiện đại hoá, không đáp ứng được nhu cầu thực tiễn. Chính nhìn nhận được vấn đề này mà Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Toàn Phát đã lựa chọn lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng các công trình để làm mục tiêu kinh doanh của đơn vị. Nhờ có mục tiêu, định hướng, cú tầm nhỡn chiến lược rừ ràng, đến nay, cụng ty đó khẳng định được vị thế của mình trong phạm vi tỉnh Quảng Trị. Đồng thời, từng bước khẳng định vị thế ở các thị trường các tỉnh khác. Cho đến thời điểm này định hướng đó đã rất chính xác và phát huy hiệu quả rất tốt. Mỗi khách hàng sau khi làm việc với công ty đều có nhận xét rất tốt về công ty (tạo được sự hài lòng, tin tưởng….), tiếp tục mở ra khả năng cho những lần hợp tác tiếp theo.

Địa bàn hoạt động chính của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Toàn Phát là Quảng Trị, thị trường này mang lại 70% tổng doanh thu của công ty.

Các dự án Công ty đảm nhận phần lớn đến từ dự án trong tỉnh, với các dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách đều là khách hàng của công ty.

Tất cả các công trình có quy mô tương đối lớn và có kỹ thuật phức tạp đều do công ty đảm trách công tác tư vấn thiết kế lập dự án hoặc giám sát kỹ thuật thi công. Hiện nay, công ty đã mở rộng thị trường ra các tỉnh như:

Quảng Trị và Huế. Những thị trường này luôn hứa hẹn mang lại cho công ty những đột phá về doanh thu.

Bảng 2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty GIS giai đoạn 2018 - 2020

TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

1 Vốn Chủ sở hữu Trđ 5.123 5.524 5.753

2 Tổng doanh thu Trđ 14.5 15.6 17.243

3 Tổng chi phí 12.99 13.8 15.54

4 TNDN 1.51 1.8 1.703

5 T/suất lợi nhuận

+ Trên doanh thu % 10,41 11,94 11,53

+ Trên vốn % 29,47 42 41

6 Nộp ngân sách 1.753 2.7 2.9

7 L/động b/q năm Ng 80 74 76

8 T/nhập bq ng/th Trđ 5,5 6,0 6,2

Qua số liệu trên cho thấy, kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ

phần Tư vấn và xây dựng GIS nhỉnh hơn so với Công ty Toàn Phát ở 2 năm liên tiếp là 2018 và 2019. Tuy nhiên số liệu mỗi năm chênh lệch không cao, năm 2020 là bước tiến đối với công ty Toàn Phát. Theo bảng 2.2 có thể thấy được vốn chủ sở hữu của Công ty GIS ở 3 năm đều lớn hơn so với công ty Toàn Phát. Đây là một ưu thế rất lớn khi thành lập công ty đê đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra với lĩnh vực xây dựng thì đây là một lợi thế quan trọng trong việc đầu tư máy móc trang thiết bị đầy đủ để có thể tham gia cạnh tranh với những công ty lớn trong việc đấu thầu. Với những điều kiện tốt như vậy nhưng lợi nhuận của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng GIS chưa đem lại sự hiệu quả rừ rệt. Với vốn chủ sở hữu và doanh thu đem lại ít hơn Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng GIS nhưng công ty Toàn Phát đã giảm được chi phí đáng kể ở các năm nên lợi nhuận đạt được tốt hơn với Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng GIS. Bên cạnh đó, năm 2020 là một năm đầy biến động với tất cả các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Trị nói riêng và cả nước nói chung, tuy nhiên, công ty Toàn Phát đã chứng minh được khả năng phát triển và cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng bằng cách chỉ nhận những gói thầu vừa với khả năng của công ty để thiết kế công

trình được nhanh nhất, đem lại hiệu quả cao và tránh kéo dài gây lãng phí thời gian thực hiện.

2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG TOÀN PHÁT (Trang 58 - 61)