CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
3.1. Phương hướng và mục tiêu của công ty trong hoạt động marketing năm
2022
Phương hướng, mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mai Đến năm 2022 đó là:
- Trở thành cơng ty hàng đầu Việt Nam cung cấp các sản phẩm văn phòng, thiết bị, dịch vụ thi cơng sữa chữa nhà xưởng, máy móc. Với mong muốn mang lại nhiều hơn nữa những tiện ích, “Mai Đến” ln nỗ lực để mang đến những lợi ích thiết thực và giải pháp hồn hảo cho mọi đối tượng khách hàng, đặc biệt là khách hàng khối doanh nghiệp.
- Mở thêm 2 chi nhánh – kho hàng tại Bắc Giang và Hà Nội. - Tăng 15% doanh thu, giảm 3% chi phí hoạt động.
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có bản lĩnh và chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh và chuyên gia giỏi.
- Phát triển thêm các sản phẩm dịch vụ mới.
Dựa vào các mục tiêu chiến lược kinh doanh vừa nêu trên, Công ty xác định mục tiêu của chiến lược marketing trong năm 2022 như sau:
- Tiếp cận 1.000.000 khách hàng trong năm 2022, tăng độ nhận diện thương hiệu công ty.
- Xếp hạng cao hơn trong kết quả tìm kiếm. Tăng tỷ lệ chuyển đổi bán hàng trên Website và Fanpage công ty.
- Thu hút và tăng lượng khách hàng tiềm năng chất lượng. - Tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty.
Đây là những căn cứ quan trọng để xác định mục tiêu chiến lược content marketing của doanh nghiệp trong năm 2022. Qua đó, có thể xác định mục tiêu của chiến lược content marketing của công ty như sau:
- Số lượng độc giả tiếp cận;
- Số lượng độc giả để lại thơng tin;
- Số lượng độc giả có tương tác (like, share…) với nội dung; - Số lượng độc giả mua hàng;
Phân tích đặc điểm khách hàng
Xác định mục tiêu và chỉ số đo lường Xác định nội dung, chủ đề
Lựa chọn kênh phân phối content
Lập kế hoạch xuất bản content Sản xuất content
Đo lường và điều chỉnh
Đây là những căn cứ quan trọng để xác định mục tiêu chiến lược content