Xuất kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Một phần của tài liệu Khóa luận nghiên cứu những thuộc tính của ngân hàng quyết định đến chất lượng sản phẩm tín dụng hỗ trợ SXKD cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam (Trang 81 - 83)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

3.5. xuất kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Đối với đội ngũ nhân sự, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam cần có các chính sách dự báo và những chiến lược đào tạo phù hợp, nhằm nâng cao trình độ chun mơn của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên một cách hợp lý, tránh tình trạng dư thừa nhân lực dẫn đến lãng phí tài nguyên. Ngân hàng TMCP Cơng thương Việt Nam cũng cần thực hiện tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ hiện tại nhằm đáp ứng nhu cầu công việc. Tổ chức các cuộc hội thảo, chuyên đề tín dụng, để cho các cán bộ nhân viên có điều kiện trao đổi kinh nghiệm cơng tác và nâng cao trình độ của mình. Bên cạnh đó cịn cần chú tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ giao dịch và cán bộ kinh doanh, vì đây là đội ngũ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng một cách trực tiếp.

Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới và tiến hành triển khai trên tồn hệ thống, có các chính sách phát triển và tăng cường thi đua giữa các chi nhánh, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong thời đại mới đồng thời nâng cao tính cạnh tranh với các ngân hàng bạn và các tổ chức tín dụng khác.

Quan tâm phát triển chính sách marketing ngân hàng nhằm nâng cao uy tín, tạo thương hiệu và hình ảnh đẹp trong tâm trí khách hàng, qua đó thu hút và lơi kéo khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần phối hợp chặt chẽ với NHNN trong việc thực hiện có hiệu quả các quy trình và chính sách tín dụng, đồng thời nâng cao cơng tác phịng ngừa rủi ro. Ban hành văn bản quy định về quản lý giới hạn tín dụng đối với khách hàng và nhóm khách hàng. Xây dựng mơ hình đánh giá và cảnh báo sớm rủi ro.

Tiến hành huấn luyện sử dụng công nghệ mới, nhằm đồng bộ hóa về trình độ tiếp cận thơng tin, cơng nghệ và hệ thống hóa thơng tin trên tồn hệ thống.

Tăng cường hoạt động thanh tra kiểm soát nội bộ trong toàn bộ hệ thống nhằm chấn chỉnh các hoạt động của Chi nhánh. Các hướng đổi mới trong mơ hình hoạt động và tổ chức cần được giám sát thực hiện, đặc biệt trong cơng tác hỗ trợ tín dụng và quản lý rủi ro, hướng tới đạt được sự đồng bộ và hiệu quả trong cơng việc trên tồn hệ thống.

Một phần của tài liệu Khóa luận nghiên cứu những thuộc tính của ngân hàng quyết định đến chất lượng sản phẩm tín dụng hỗ trợ SXKD cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)