CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN
3.7. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHOVAY NGẮN HẠN THEO NGÀNH NGHỀ
3.7.4. Nợxấu ngắn hạn theo ngành kinh tế
Dựa vào kết quả bảng số liệu 3.11 và biểu 3.10 bên dƣới ta thấy: Nợ xấu của 3 ngành kinh tế trải qua 3 năm 2014 – 2016 đều có chung một xu hƣớng là từ năm 2014 đến 2015 nợ xấu 3 ngành giảm đáng kể nhƣ ngành nơng nghiệp từ 1.374 triệu đồng giảm cịn 500 triệu đồng, ngành thƣơng mại dịch vụ từ 5.281 triệu đồng giảm 1.643 triệu đồng, ngành xây dựng – công nghệ từ 1.932 triệu đồng giảm cịn 714 triệu đồng. Nhƣng đến năm 2016 thì cả 3 ngành đều tăng lên đối với nông nghiệp tăng 999 triệu đồng, thƣơng mại dịch vụ tăng 2.695 triệu đồng, xây dựng và công nghiệp tăng 1.336 triệu đồng. Nguyên nhân là năm 2015 nợ xấu giảm do khách hàng kinh doanh hiệu quả, có lợi nhuận, có thêm nguồn thu nhập, do chính sách hỗ trợ của địa phƣơng và ngân hàng làm khách hàng có tiền trả nợ ngân hàng nên nợ xấu ngắn hạn trong thời gian này giảm đáng kể. Nhƣng qua năm 2016 thì nợ xấu có chuyển biến tăng và nợ xấu phát sinh thêm chủ yếu là do các hoạt động hỗ trợ nông nghiệp hoạt động kinh doanh không hiệu quả, cộng thêm một số hộ sản xuất nông nghiệp vẫn chƣa khắc phục đƣợc khó khăn, sản xuất chƣa ổn định nên chƣa có nguồn thu để trả nợ Ngân hàng. Từ đó, tình hình nợ xấu của đối tƣợng này tăng lên. Trong khi đó thì các hoạt động thƣơng mại dịch vụ lại có sự phát triển tiêu cực do nhu cầu đời sống và việc làm của ngƣời dân không cao trong năm này, làm ăn khơng hiệu quả, dẫn đến tình trạng khơng có khả năng trả nợ cho ngân hàng. Ngồi ra một phần cũng do phía ngƣời đi vay vốn quản lý kinh doanh kém hiệu quả, sƣ dụng vốn vay khơng đúng mục đích, bản thân ngƣời vay vốn cũng thiếu ý thức trong việc trả nợ không quan tâm đến nợ NH, mà có tiền dùng với các mục đích khác hay là trả nợ chỗ khác. Về phía NH chƣa có những biện pháp nghiêm ngặt trong việc trả nợ làm khách hàng khơng có ý thức trả nợ đúng hạn, chƣa quan tâm hơn về vấn đề sử dụng vốn vay của khách hàng, còn có sự yếu kém trong cơng tác hoạch định cũng nhƣ kiểm định dự án của cán bộ tín dụng, kiểm tra giám sát thu hồi nợ chƣa chặt chẽ làm nợ xấu tăng cao. Qua đây cho thấy ngân hàng cần quan tâm vấn đề nợ xấu ngắn hạn hơn nữa và đƣa ra các biện pháp xử lý hiệu quả hơn trong thời gian tới.
LVTN: Hoạt động tín dụng ngắn hạn tạiNHHDBank Cần Thơ
GVHD: Thái Kim Hiền Nhân70 SVTH: Võ Thị Thái Ngọc
BẢNG 3.11. NỢ XẤU NGẮN HẠN TẠI HDBANK CẦN THƠ
(ĐVT: Triệu đồng) Chỉ tiêu NĂM MỨC CHÊNH LỆCH 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Nợ xấu 8.587 100 8.570 100 7.887 100 -17,00 -0,20 -683,00 -7,97 - Nông nghiệp 1.374 16 500 17,5 1.499 19 -873,95 -63,61 998,56 199,72 - Thƣơng mại-Dịch vụ 5.281 61,5 1.643 57,5 4.338 55 -3638,23 -68,89 2695,08 164,06 - Xây dựng, công nghiệp 1.932 22,5 714 25 2.051 26 -1217,83 -63,03 1336,37 187,10
GVHD: Thái Kim Hiền Nhân71 SVTH: Võ Thị Thái Ngọc