Chiến lược thương hiệu dẫn dắt chiến lược sản phẩm

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp thực trạng và giải pháp xây dựng thương hiệu của khách sạn nice swan nha trang (Trang 33 - 34)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU

1.2 Cơ sở lý luận về xây dựng thương hiệu

1.2.3.1 Chiến lược thương hiệu dẫn dắt chiến lược sản phẩm

Với chiến lược này, thương hiệu luôn luôn đi đầu. Người ta tạo ra sức mạnh cho thương hiệu thông qua một chiến lược truyền thông đầy tham vọng nhằm mục

đích nhanh chóng chiếm được một định vị đã được tính tốn trước cho thương hiệu

với thứ tự nhận biết cao, những giá trị, thuộc tính và hình ảnh thương hiệu theo ý đồ

đã vạch ra từ trước. Sản phẩm và giá được phát triển và xác định dựa trên chiến

lược thương hiệu, hay nói một cách khác là dựa trên vị trí mà thương hiệu đã tạo dựng được.

*Điểm mạnh

- Điểm mạnh rõ rệt nhất của chiến lược này là tốc độ thâm nhập thị trường nhanh

chóng của nó. Nó có thể đưa một thương hiệu mới vào vị trí top 3, top 5 trong một thời gian chỉ vài tháng thông qua một chiến lược truyền thông dội bom.

- Hỗ trợ tốt cho kế họach thâm nhập thị trường, phát triển kênh phân phối. - Nhanh chóng tạo ra giá trị cộng thêm cho sản phẩm và giá trị thương hiệu.

- Thích hợp cho một chiến lược giá cao cấp nhờ vào các hoạt động truyền thông

ATL. ATL là các hoạt động nhằm khuyếch trương và xây dựng hình ảnh nhãn hiệu với mục đích bền vững và lâu dài thơng qua các phương tiện thơng tin đại chúng.

*Điểm yếu

HUTECH

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh  

- Đòi hỏi một ngân sách marketing khổng lồ. Nếu không đáp ừng đủ, sẽ không đạt hiệu quả và có thể thương hiệu ấy sẽ chết yểu.

- Đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng, chặc chẽ trong việc triển khai kế hoạch

marketing. Các kế hoạch liên quan như kế hoạch bán hàng, kế hoạch cung ứng và kho vận, kế hoạch phát triển kênh phân phối, kế hoạch khuyến mãi ... phải được tổ

chức và phối hợp một cách nhịp nhàng nhằm để nắm bắt kịp thời những hiệu ứng do truyền thông ATL tạo ra và những thành quả mà thương hiệu đạt được.

- Hầu như khơng có cơ hội làm lại nếu thất bại.

Chiến lược này thường phát huy tác dụng tốt hơn đối với thị trường B2C (thị

trường hàng tiêu dùng) nơi mà khách hàng mua sản phẩm vì họ tin vào những giá trị vơ hình (quan hệ tình cảm cá nhân đối với một thương hiệu, cá tính, đặc điểm của một thương hiệu ...).

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp thực trạng và giải pháp xây dựng thương hiệu của khách sạn nice swan nha trang (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)