CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.2. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG
kỳ 2006- 2020. Theo đó, xây dựng Cần Thơ trở thành thành phố hiện đại và văn minh, là đô thị loại I trước năm 2010 và cơ bản trở thành thành phố công nghiệp trước năm 2020; là trung tâm kinh tế - xã hội, trung tâm giáo dục - đào tạo và
khoa học- công nghệ, trung tâm y tế và văn hóa của vùng đồng bằng sông Cửu
Long; là đầu mối quan trọng về giao thông vận tải nội vùng và liên vận quốc tế; là địa bàn trọng điểm giữ vị trí chiến lược về quốc phịng, an ninh của vùng đồng
bằng sơng Cửu Long và của cả nước; là một cực phát triển, đóng vai trịđộng lực thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của tồn vùng đồng bằng sơng Cửu Long.
Ngày 23/6/2012, UBND thành phố Cần Thơ ban hành Quyết định số
1311/QĐ- UBND về việc quy hoạch phát triển công nghiệp Thành phố thành phố
Cần Thơ giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến 2025. Theo đó, tổng nhu cầu vốn
thực hiện quy hoạch là 362.351 tỉ đồng.
3.2. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNGTHÀNH PHỐ CẦN THƠ THÀNH PHỐ CẦN THƠ
3.2.1. Sự hình thành và phát triển
Tiền thân của ngân hàng là ngân hàng khu vực thành phố Cần Thơ thuộc
Ngân hàng nhà nước, trụ sở tại 39-41 Ngô Quyền. Đến tháng 7 năm 1988, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Cần Thơ chính thức thành lập và
có trụ sở đặt tại số 09 Phan Đình Phùng cho đến ngày nay. Là một ngân hàng thương mại chuyên kinh doanh tiền tệ, tín dụng, phạm vi hoạt động chủ yếu là huy động vốn trong các tầng lớp dân cư, các thành phần kinh tế; cho vay trong
lĩnh vực công thương nghiệp, giao thông vận tải và dịch vụ. Đầu năm 1991 ngân
Phân tích tình hình hoạt động tín dụng tại NH TMCP cơng thương VN CN Cần Thơ
Khi mới thành lập, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Cần Thơ bao gồm phịng giao dịch Sóc Trăng và chi nhánh cấp 2 Khu cơng nghiệp Trà Nóc. Tháng 06 năm 2001 phòng giao dịch Sóc Trăng tách ra thành Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sóc Trăng chịu sự giám sát trực tiếp của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Đến tháng 10 năm 2006 chi nhánh cấp 2 Khu cơng nghiệp Trà Nóc cũng tách ra thành Ngân hàng TMCP
Công Thương Việt Nam Khu cơng nghiệp Trà Nóc.
Hiện nay, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Cần Thơ bao gồm 07 phòng ban và 08 phòng giao dịch.
3.2.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng3.2.2.1. Cơ cấu tổ chức 3.2.2.1. Cơ cấu tổ chức
Hình 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA VIETINBANK CẦN THƠ
BAN GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN CÁC PHỊNG G.DỊCH Phịng Tổ chức hành chính Phịng Kế tốn Phịng Khách hàng doanh nghiệp Phòng Khách hàng cá nhân Phòng Quản lý rủi ro PhòngTiền tệ kho quỹ
Phịng Thơng tin điện toán PGD Ninh Kiều PGD Nguyễn Trãi PGD Thắng Lợi PGD An Thới PGD Quang Trung PGD Cái Răng PGD Thốt Nốt PGD Phong Điền
3.2.2.2. Chức năngGiám đốc Giám đốc
Do Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chung, ra quyết định điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng.
Giám đốc có quyền tổ chức bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ - công nhân viên của đơn vị. Đồng thời tiếp nhận thông tin từ Hội sở chính và chi nhánh cấp dưới để hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho chi nhánh.
Phó Giám đốc
Có trách nhiệm hỗ trợ, giúp đỡ Giám đốc trong việc điều hành mọi hoạt
động của chi nhánh theo sự phân công, ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm
trước Giám đốc về nhiệm vụ được phân công, giải quyết những vấn đề nảy sinh
trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh mà Giám đốc giao phó, thay mặt
Giám đốc giải quyết cơng việc khi Giám đốc đi vắng.
Phòng Tổ chức Hành chánh
Thực hiện công tác tổ chức và đào tạo cán bộ chi nhánh theo chủ trương, chính sách của Nhà nước, thực hiện cơng tác chính trị, văn phịng, hoạt động kinh doanh và cơng tác bảo vệ an tồn cho chi nhánh, bố trí nhân sự tham mưu
cho Ban Giám đốc, giải quyết các vấn đề liên quan đến đời sống cán bộ và vấn đề xã hội.
Phịng Kế tốn
Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, liên quan đến cơng tác tài chính, cung cấp các dịch vụ ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ kế toán, xử lý, hạch toán các nghiệp vụ. Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, thực hiện nghiệp vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm của Ngân hàng.
Phòng Khách hàng Doanh nghiệp
Là phòng thực hiện nghiệp vụ trực tiếp, giao dịch với khách hàng là doanh nghiệp để khai thác vốn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ. Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành. Phịng này bao gồm ln chức năng tổng hợp cũng là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Giám đốc chi nhánh dự kiến kế hoạch kinh doanh, thực hiện báo cáo hoạt động hăng năm của chi nhánh.
Phòng Khách hàng cá nhân
Cũng có chức năng như phịng khách hàng doanh nghiệp nhưng khách hàng
Phân tích tình hình hoạt động tín dụng tại NH TMCP cơng thương VN CN Cần Thơ
Phịng Quản lý rủi ro
Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc chi nhánh vềcông tác quản lý rủi ro, giám sát, thực hiện danh mục cho vay, đầu tư đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho từng khách hàng. Thẩm định hoặc tái thẩm định kế hoạch, dự án,
phương án đề nghị cấp tín dụng. Quản lý, khai thác và xử lý tài sản đảm bảo nợ
vay theo quy định vữa Nhà nước.
Phòng Tiền tệ Kho quỹ
Quản lý an toàn kho quỹ, ứng và thu tiền cho các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp.
Phịng Thơng tinđiện tốn
Thực hiện cơng tác quản lý, duy trì điện tốn tại chi nhánh, bảo trì, bão
dưỡng thơng suốt hoạt động cho hệ thống máy tính của chi nhánh.
Các Phòng giao dịch
Cũng thực hiện các nghiệp vụ huy động vốn, đầu tư tín dụng và thanh tốn giống như Hội sở chính. Tuy nhiên, hoạt động trong phạm vi hẹp theo sự ủy quyền của giám đốc.
3.3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VIETINBANK CẦNTHƠ QUA 3 NĂM (2009 - 2011)