Chỉtiêu Số lao động
Laođộng có mặt đầu năm 3.567 người
Lao động có mặt đến cuối năm 3.474 người
Lao động bình quân 3.164 người
Lao động thôi việc, bỏviệc trong năm 1.623 người
Lao động tuyển dụng mới trong năm 1.208 người
Số lao động cuối năm giảm hơn so với số đầu năm, lao động nghỉ việc so với lao
động đầu năm chiếm 45%, do biến động lao động còn lớn nên chất lượng lao động
công ty còn nhiều bất cập dẫn đến năng suất lao động chưa cao, cịn khiêm tốn và chỉ
Các chính sách của công ty đối với lao động: hiện nay chính sách đối với lao
động nữ được phép thời gian nghỉ sinh đẻ lên đến 6 tháng và hiệu lực áp dụng giữa năm 2013. Đây cũng là một thách thức lớn đối với công ty khi sản xuất ngành may lại
cần sửdụng nhiều lao động nữ.
2.3.2 Môitrường vi mô
Môi trường vi mô của công ty theo Michal Porter bao gồm 5 lực lượng cạnh tranh đó là: khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đối thử tiềm năm, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế
2.3.2.1 Khách hàng
Qua bảng thống kê kim ngạch xuất khẩu của cơng ty trong hai năm gần đây, tình hình xuất khẩu các đơn hàng gia công vẫn chủ yếu là thị trường Mỹ, tốc độ tăng
trưởng 2017 tăng so với năm 2016 là 46,67%, tỷtrọng hàng xuất khẩu vào thị trường này là 70% cho thấy khách hàng lớn của công ty vẫn là Mỹ.
Hiện tại cơng ty có ba dịng sản phẩm chính đó là: quần tây, áo Jackets và hàng bảo hộ lao động
+ Sản phẩm quần tây:
Nhu cầu xuất khẩu bình quân hàng tháng là 350,000 sản phẩm/tháng, khách hàng gồm có: Superme International, Kizan International, Lanier Clothes, F &T Apparel.
LLC, Haggar Clothing CO. Đây là những khách hàng lớn, đầy tiềm năng và có thương
hiệu khá mạnh, có thời gian hợp tác với công ty trên 10 năm. Trong đó Superme International là khách hàng lớn nhất hiện tại chiếm đến 54,71% và trong năm 2017 sản
lượng là khách hàng này mua đến 1,083,475 SP với giá trị là 13,656,800 USD. Cơng ty hồn tồn có lợi thếvềkinh nghiệm sản xuất, chất lượng và thời gian giao hàng
+ Sản phẩm áo Jacket
Đây là đơn hàng mang tính thời vụ thường bắt đầu từ tháng 3 kết thúc vào cuối tháng 10, vì vậy trong thời gian đầu và cuối năm các nhà máy thường thiếu đơn hàng,
khách hàng đối với sản xuất mặt hàng này chủ yếu là các đối tác Trung Quốc: Tashin, Well David. Comtextile, Blumax những khách hàng này thường thiếu ổn định, đơn
hàng mẫu mãđa dạng nên khó sắp xếp bốtrí sản xuất theo hướng chun mơn hóa + Sản phẩm bảo hộ lao động:
Khách hàng của công ty hiện nay bao gồm: Sun S, Cho Ri đây là khách hàng Nhật Bản, sau thời gian hợp tác khách hàng tín nhiệm và ngàyổn định về nhu cầu đặt
hàng, thị trường Nhật Bản rất khó tính, sản phẩm u cầu nghiên ngặt về chất lượng,
mơi trường sản xuất, vì vậy cơng ty ln có ý thức và cải thiện sản phẩm để đáp ứng
yêu cầu khách hàng.