Giá trị tổng sản xuất 7.000 7

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 67 - 69)

- Nhân tố ảnh hưởng:

2. Giá trị tổng sản xuất 7.000 7

3.Giá trị hàng hóa thực hiện 6.200 6.000

4.Giá trị đầu tư cho sản xuất 4.700 5.100

Từ số liệu thu thập hãy phân tích kết quả sản xuất thơng qua chỉ tiêu giá trị hàng hóa thực hiện với các chỉ tiêu có liên quan và trong mối quan hệ với giá trị đầu tư.(Chú ý nhận xét ít nhất 50 dịng).

Bài 3:

Một doanh nghiệp sản xuất cà phê có số liệu thu thập qua 2 năm như sau:

Thứ hạng Năm trước Năm nay Đơn giá cố sản phẩm Số lượng (tấn) % Số lượng (tấn) % định (1000đ) Cà phê loại 150 75 200 80 50.000 1 Cà phê loại 50 25 50 20 40.000 2 Cộng 200 100 250 100

Từ bảng số liệu hãy phân tích chất lượng cà phê năm nay so với năm trước.

(Chú ý nhận xét ít nhất 20 dịng).

Bài 4:

Một doanh nghiệp cơng nghiệp sản xuất 2 loại sản phẩm A và B có số liệu sản

xuất được tổng hợp thơng qua bảng như sau:

Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất Chi phí sửa chữa

Sản tồn bộ sản phẩm số phế phẩm sản phẩm hỏng

phẩm Năm 2004 Năm 2005 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2004 Năm

2005

A 15.000 20.000 500 600 100 240

B 5.000 5.000 75 80 25 25

Cộng 20.000 25.000 575 680 125 265

với số liệu thu thập được hãy phân tích chất lượng sản phẩm A, sản phẩm B và chất lượng toàn bộ sản phẩm của năm 2005 so với năm 2004 và đưa ra nhận xét (ít nhất 30 dịng).

Bài 5:

Số liệu thu thập của một doanh nghiệp về các chỉ tiêu bán ra, mua vào được

thể hiện thông qua bảng sau:

Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng số Sản phẩm A Sản phẩm B Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực Kế Thực tế tế hoạch -40-

Tồn đầu kỳ 6 6,5 5 4,5 1 2

Mua vào trong kỳ 24 25,5 16,5 17 7,5 8,5

Bán ra trong kỳ 23,5 25,2 15 16,5 8,5 8,7

Tồn cuối kỳ 6,5 6,8 6,5 5 0 1,8

Với số liệu thu thập được hãy phân tích chỉ tiêu bán ra giữa thực tế so với kế

hoạch và đưa ra nhận xét (ít nhất 30 dịng).

Bài 6: Một DN có số giờ máy hao phí cho 1 đơn vị sản phẩm qua 3 đoạn sản xuất

như sau:

Sản phẩm Đoạn sản xuất 1 Đoạn sản xuất 2 Đoạn sản xuất 3 Cộng

A 25 62 14 101

B 40 18 22 80

C 62 70 25 157

D 14 55 8 77

Và giả sử trong kỳ nhiệm vụ sản xuất theo kế hoạch: 10 sản phẩm A; 5 sản

phẩm B; 3 sản phẩm C; 7 sản phẩm D. Năng lực sản sản xuất tính theo giờ máy của đoạn 1 là 920 giờ; đoạn 2 là 1200 gờ; đoạn 3 là 530 giờ.

Hãy phân tích điểm rộng, điểm hẹp của năng lực sản xuất của doanh nghiệp.

Bài 7: Một doanh nghiệp có số liệu thu thập về kết quả sản xuất, số ngày làm viêc,

số giờ làm việc và số lao động làm việc qua 2 năm được tổng hợp qua bảng sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2004 Năm 2005

1.Tổng giá trị sản xuất 1000 đồng 502.740 524.319

2.Tổng số ngày làm việc Ngày 83.790 86.180

3.Tổng số giờ làm việc Giờ 628.425 672.204

4.Tổng số lao động Người 315 310

Hãy phân tích khái quát các loại năng suất lao động; phân tích kết quả sản xuất trong mối quan hệ với 4 nhân tố ( Tổng số lao động, số giờ làm việc bình quân 1 ngày, số ngày làm việc bình quân của m ột lao động trong năm và năng suất lao

động bình quân giờ) và phân tích tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp.

( Chú ý: Nhận xét ít nhất 40 dịng).

Bài 8: Có số liệu thu thập về tình hình sử dụng ngày công của một doanh

nghiệp như sau:

Chỉ tiêu Kế Thực tế

hoạch

1.Giá trị tổng sản xuất (1000đ) 351.000 331.380 2.Số lao động (người) 450 500 3.Tổng số ngày làm việc (ngày) 117.000 331.500 4.Tổng số ngày vắng mặt ngừng việc (ngày) 20.250 24.500

Trong đó: - Nghỉ phép 5.400 6.000 - học tập, hội họp 7.200 9.600 - ốm đau 2.250 3.000 - Thai sản, con ốm mẹ nghỉ 2.700 2.300 - Quân sự 2.700 2.000 - việc riêng - 100 - Tai nạn - 100

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(174 trang)
w