3.2. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
3.2.5. Về hoạt động Marketing
Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu, tiếp thị sản phẩm đến khách hàng, đặc biệt là các tỉnh, thành phố lân cận trong khu vực Đông Nam Bộ như Thành phố Hồ Chí
Minh, Đồng Nai, Tây Ninh...
Cơng ty cũng nên quan tâm đến các hoạt động quảng bá như quảng cáo thơng qua báo chí, hội chợ, internet... nhằm tạo dựng hình ảnh cơng ty tốt hơn trong mắt các nhà
thầu, các chủ đầu tư.
Đẩy mạnh công tác tiếp thị sản phẩm và dịch vụ đến thị trường miền Trung bằng
các hình thức phù hợp với lợi thế và khả năng của Công ty.
Thực hiện chính sách đa dạng hóa sản phẩm: Tăng cường cải tiến cơng nghệ nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng, ưu thế hơn nữa nhằm tạo ra sự mới lạ, thu hút
khách hàng.
Đối với kênh phân phối sản phẩm thơng qua mơi giới, Cơng ty cần kích thích việc
tiêu thụ sản phẩm thơng qua kênh này bằng chính sách chi hoa hồng mơi giới. Chính
sách và chiến lược về giá của Công ty ở thời điểm hiện tại là áp dụng linh hoạt cho từng cơng trình và cho từng đối tác khác nhau. Bởi vì, ở từng địa điểm cơng trình khác
nhau sẽ có mức chi phí vận chuyển khác nhau và với từng đối tác khác nhau, phương
thức và tiến độ thanh toán cũng sẽ khác nhau.
Đào tạo đội ngũ nghiên cứu thị trường, để họ làm việc hiệu quả hơn và khi họ hiểu
rõ thị trường thì việc ra quyết định thời điểm, lượng hàng dự trữ sẽ tốt hơn. Vì Cơng ty
chưa có phịng nghiên cứu thị trường nên mọi vấn đề liên quan đến thị trường và
Marketing đều thuộc sự chỉ đạo của phòng Kinh doanh.