2016 Năm 2017 Năm 2018 1. Hội đồng quản trị 5 5 5
2. Ban kiểm soát 3 3 3
3. Tổng Giám đốc 1 1 1 4. Các Phó Tổng giám đốc 3 3 3 5. Phịng Hành chính 12 12 12 6. Phịng Tài chính - Kếtốn 12 12 13 7. Phòng Kếhoạch - Kỹthuật 12 13 13 8. PhòngĐào tạo PTNNL 11 11 11
9. Trung tâm Đào tạo 2 2 2
10. Phòng dịch vụkhách hàng & QHCĐ11 11 12
12. Phòng Quản lý mạng và Phân phối nước 11 12 14
13. Phòng Quản lý Chất lượng nước 10 11 12
14. Ban Quản lý Dựán 3 4 5
15. Phòng Thiết kế 12 13 13
16. XN Cấp nước Huế 97 98 100
17. XN Cấp nước Hương Phú 51 53 55
18. XN Cấp nước Hương Điền 91 93 95
19. XN Cấp nước Phú Lộc 47 50 53
20. XN Xây lắp 60 61 62
21. Xưởng Cơ khí 17 17 19
22. XN NTK Bạch Mã 11 12 13
23. XN Kiểm định Đồng hồ28 29 30
24. Xí nghiệp Bảo trì MMTB và SXN Huế40 40 40
25.Đội Vật tư & Xe máy 8 8 9
* Tổng cộng: 559 576 594
SVTH: Trần ThịThanh Tâm 32
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Đức Trí
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Cấp nước Thừa Thiên Huế
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Đức Trí
SVTH: Trần ThịThanh Tâm 33
2.1.1.4. Vốn điều lệvà cơ cấ u vốn điều lệ
Vốn điều lệ Công ty cổphần
Theo quyết định số2510/QĐ-UBND ngày 21/10/2016 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huếvềviệc phê duyệt phương án cổphần hóa Cơng ty TNHH NN MTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế. Vốn điều lệcủa Công ty Cổphần Cấp nước Thừa thiên Huếsau khi cổphần hóa là: 876.000.000.000 đồng(B ằng chữ: Tám trăm bảy mươi sáu tỷ đồng).
Cơ cấu vốn điều lệ Công ty cổphần
Tổng sốcổphần của Công ty dựkiến tại thời điểm thành lập là 87.600.000 cổ phần, mệnh giá một cổphần là 10.000 đồng, cơ cấu vốn điều lệchi tiết theo bảng sau:
Bảng 2.2: Cơ cấu vốn điều lệ dự kiến của Công ty cổ phần
TT Cổ đông Số lượng cổ
phần
Giá trịc ổ phần
(đồng) Tỷlệ
1 Nhà nước 61.330.000 613.300.000.000 70,01
2 CBCNV mua ưu đãi 3.034.200 30.342.000.000 3,47
2.1
Mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc trong khu vực Nhà nước
(bằng 60% so với giá đấu thành công thấp nhất)
658.200 6.582.000.000 0,75
2.2 Mua theo đăng ký cam k ết làm việc lâu
dài tại Công ty Cổ phần 2.376.000 23.760.000.000 2,72
3 Cơng đồn Cơng ty - - -
4 Nhà đầu tư chiến lược 14.150.000 141.500.000.000 16,15 5 Cổ phần mua thông qua đấu giá 9.085.800 90.858.000.000 10,37
Tổng cộng 87.600.000 876.000.000.000 100%
2.1.1.5. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu
• Sản xuất và kinh doanh nước sạch
Với quy mô hiện tại gồm 30 nhà máy sản xuất nước sạch trực thuộc, tổng công suất thiết kế đạt trên 200.000 m3/ngày đêm. Công ty luôn đảm bảo cung cấp đủnguồn nước sạch, an toàn phục vụ đời sống và sản xuất của nhân dân trên toàn tỉnh Thừa thiên Huế đến năm 2020.
• Sản xuất và kinh doanh nước uống tinh khiết đóng chai
Nước uống đóng chai Bạch Mã
Nước uống đóng chai Bạch Mã là sản phẩm nước uống tinh khiết cao cấp được sản xuất từnguồn nước chất lượng cao của HueWACO.
Sản phẩm được sản xuất bởi một đội ngũ cán bộkỹthuật có trìnhđộvà dạn dày kinh nghiệm trong ngành nước, cùng với dây chuyền công nghệhiện đại của Mỹ, hệ thống lọc thẩm thấu ngược RO, than hoạt tính, tiệt trùng hai lần bằng tia cực tím và Ozone nên đảm bảo độtinh khiết cao.
(Nguồn:Ảnh từwebsite http://huewaco.com.vn)
Hình 2.1: Logo và biểu tượng sản phẩm nước tinh khiết Bạch Mã
Nước uống đóng chai Bạch Mã là sản phẩm nước uống được tinh lọc luôn đảm bảo hương vịthiên nhiên, ngon, ngọt, tinh khiết, nhờ được quản lý chất lượng bởi Hệ
thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và kiểm định chất lượng tại Trung tâm hóa nhiệm với trang thiết bịhiện đại, được chứng nhận đạt chuẩn ISO/IEC 17025.
Nước I-ON kiềm công nghệ Nhật Bản I-ON HEALTH
Nước i-on kiềm được đánh giá là dòng nước cao cấp vìđây là loại nước được ưa chuộng tại các khách sạn cao cấpởNhật và cũng là loại nướcđang rất phổbiến và được cảthếgiới ưa chuộng. Mỗi năm có khoảng 2 tỷlít được tiêu thụtại Nhật và nhiều tỷlít khác được tiêu thụtrên khắp thếgiới. Nhân dịp chào mừng Festival Huế2016, HueWACO đã cho ra mắt sản phẩm nước uống cao cấp I-on kiềm mang thương hiệu I-
on Health. (Nguồn:Ảnh từwebsite http://www.huewaco.com.vn)
Hình 2.2: Hình quảng bá sản phẩm I-on Health
Nước uống cao cấp i-on kiềm được sản xuất dựa trên công nghệ điện giải tiên tiến của Nhật Bản. Đây là công nghệ đãđược cấp bằng sáng chế độc quyền và được giới khoa học đánh giá là một trong những phát minh vĩ đại, sáng chếquan trọng bậc nhất đối với sức khỏe con người trong vịng 30 năm qua.
• Sản xuất và kinh doanh sản phẩm gia cơng cơ khí, máy móc, vật tư, thiết bị ngành nước
Cùng với hoạt động SXKD nước sạch, nước uống tinh khiết đóng chai; HueWACO cịnđảm nhận cung cấp các sản phẩm gia cơng cơ khí, máy móc, vật tư, thiết bịngành nước do Công ty sản xuất hoặc phân phối sản phẩm từcác Công ty cung ứng thiết bịchuyên ngành đảm bảo chất lượng và có uy tín caoởtrong và ngồi nước.
Hình 2.3: Minh họa một sốvật tư phụkiện ngành nước do Cơng ty sản xuất
Bểni cá thí nghiệmđộc chất Gia cơng phụkiệnống gangđẽo Máy dánống DN560
Vận hành máy dánống DN560 SP gia công phụkiện HDPE SP gia công phụkiện HDPE
(Nguồn:Ảnh từwebsite http://www.huewaco.com.vn)
• Lập dự án đầu tư, tư vấn, thiết kế và xây dựng cơng trình cấp thốt nước đơ thị và nông thôn
Với đội ngũ cán bộ, kỹsư có trìnhđộchun mơn, tay nghềcao và dày dạn kinh nghiệm; các cơng trình do HueWACOđảm nhận tư vấn, thiết kếvà thi cơng ln có chất lượng cao, tiếnđộnhanh, giá thành thấp và đảm bảo cảvềmặt mỹthuật. Công ty đã tham gia tư vấn, khảo sát, thiết kếvà thi cơng nhiều cơng trình cấp thốt nước có quy mơ lớn tại trong và ngồi tỉnh. Thêm vào đó, Cơng ty cịn tiếp nhận quản lý, vận hành cơng trình cấp thốt nước từnhững dựán phúc lợi của tỉnh.
• Tư vấn chuyển giao cơng nghệ xử lý nước; cấp nước an tồn; giảm thiểu nước không doanh thu vàứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý cấp nước
Công ty đã thực hiện Tư vấn, triển khai hóa đơn điện tử; thiết kếvà xây dựng các cơng trình cấp nước; Thi cơng tuyếnống băng ngâm qua sông,đầm phá; Hệthống khoan kíchống ngầm, Thi cơng treoống HDPE qua sông bằng hệcáp dây võng; thiết kế, lắp đặt Hệthống xửlý nước di động In Filter DAF; Cải tiến, nâng công suất
bểlắng Accelator trong xửlý nước sạch; Đan lọc bằng Inox; Xửlý, phục hồi & nâng cấp các loạiống gang thép cũ; chuyển giao các sản phẩm, thiết bị: Thiết bịthu hồi bùn; Tháp trung hịa khẩn cấp khí clo, Thiết bịchâm clo tự động trên mạng, Phụkiện HDPE…
2.1.1.6. Thực trạng sử dụng lao động của Công ty
Thực trạng lao động:
Cơng ty CP Cấp nước Thừa Thiên Huếhiện có 559 laođộng. Cơ cấu lao động của Cơng tyđược thểhiện trong bảng 2.3:
Bảng 2.3: Thực trạng lao động của công ty năm 2016
STT Chỉ tiêu Số lượng Tỷ trọng
Phân loại theo trìnhđộ 559 100%
1 Trên đại học 6 1,07%
2Đại học 175 31,31%
3 Cao đẳng 30 5,37%
4 Trung cấp 90 16,10%
5 CN Kỹ thuật và tương đương 258 46,15%
Phân loại theo giới tính 559 100%
1 Nam 417 74,60%
2 Nữ 142 25,40%
Phân loại theo hình thức hợp đồng 559 100%
1 HĐ không xác định thời hạn 427 76,39%
2 HĐ từ 12-36 tháng 119 21,29%
3 LĐ tạm ngừng việc hưởng chế độBHXH 6 1,07% 4 LĐ không thuộc diện ký hợp đồng laođộng 6 1,07% 5 Tạm hoãn HĐLĐ thực hiện nghĩa vụ quân sự 1 0,18%
- Cơ cấu lao động theo trìnhđộ:
Nhìn vào bảng 2.3, ta có thểthấy lao độngởtrìnhđộCN Kỹthuật và tương đương chiếm tỷtrọng lớn nhất với 46%.Điều này là đúng với thực tếvới ngành nghề kinh doanh chính của Cơng ty là sản xuất nước sạch và xây lắp cơng trình cấp nước cho nên cần những kỹsư, cơng nhân có tay nghề. Ngồi ra, sốlượng lao động có trình độ đại học và trên đại học cũng chiếm tỷlệlớn với 32%, cịn lại là sốlượng lao động trìnhđộcao đẳng và trung cấp chiếm tỷlệkhá nhỏ. Có thểnói là trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của mình, Cơng tyđặc biệt chú trọng đến việc xây dựng, kiện toàn và cũng cố đội ngũ cán bộquản lý, điều hành doanh nghiệp.
- Cơcấu lao động theo giới tính:
Ta có thểthấy sốlượng lao động nam chiếm tỷlệcao trong cơ cấu lao động theo giới tính với 74,6%; lao động nữchiếm tỷlệthấp với chỉ25,4%. Do đặc thù ngành nước là ngành mà đặc điểm lao động mang tính nặng nhọc, thiên về kỹ thuật, phù hợp với lao động nam nên lực lượng lao động nữ trong Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ, số lượng lao động nữthường là nhân viên kinh doanh hoặc nhân viên văn phịng.
- Cơ cấu theo hình thức phân loại hợp đồng:
Lực lượng lao động của Công ty chủyếu là lao động hợp đồng không xác định thời hạn và lao động hợp đồng có thời hạn từ1 đến 3 năm. Lao động chính thức (có HĐLĐ từ1 năm trởlên) là 546 người, chiếm tỷlệ97,68%. Trong đó chiếm phần lớn lao động có hợp đồng khơng xác định thời hạn.
2.1.1.7. Tình hình hoạt độ ng kinh doanh của Cơng ty giai đoạ n 2013 – 2015 và 6 tháng 2016
Tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 và 6 tháng đầu năm 2016 được thểhiệnởbảng 2.4 như sau:
SVTH: Trần ThịThanh Tâm 39
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Đức Trí
Bảng 2.4: Cơ cấu doanh thu của Công ty giai đoạn 2013 – 2015 và 6 tháng 2016
(Đơn vịtính: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 6 tháng 2016
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷlệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
Doanh thu SXKD
nước sạch 239.618 76,30% 283.166 73,69% 318.043 73,73% 158.889 95,79%
Doanh thu xây lắp 61.300 19,52% 84.309 21,94% 92.230 21,38% 0 0,00%
Doanh thu lắp đặt
HTCN hộ khách hàng 7.401 2,36% 9.338 2,43% 11.156 2,59% 2.410 1,45%
Doanh thu nước tinh
khiết Bạch Mã 4.787 1,52% 5.603 1,46% 6.705 1,55% 4.267 2,57%
Doanh thu khác 932 0,30% 1.856 0,48% 3.235 0,75% 308 0,19%
Tổng cộng 314.038 100% 384.272 100% 431.369 100% 165.874 100%
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Đức Trí SVTH: Trần ThịThanh Tâm 40 GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP PHĨ GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP BỘPHẬN SẢN
XUẤT BỘPHẬN KINHDOANH
GIAO HÀNG THỊTRƯỜNG
Nhìn vào bảng 2.4, ta có thếthấy rằng doanh thu của Cơng ty đến từhoạt động kinh doanh chính là sản xuất và cung cấp nước sạch với tỷtrọng trên 70% tổng doanh thu trong giai đoạn 2013 – Quý II/2016. Năm 2015, doanh thu từhoạt động xây lắp đạt 92.230 triệu đồng, chiếm tỷtrọng 21,4% trên tổng doanh thu.
Hoạt động kinh doanh nước đóng chai mặc dù chiếm tỷtrọng nhỏtrong cơ cấu doanh thu nhưng đang có sựtăng trưởng đều qua các năm. Doanh thu nước tinh khiết Bạch Mã năm 2014 và 2015 lần lượt đạt 5.603 triệu đồng và 6.704 triệu đồng. Thêm vào đó, sản phẩm mới của Cơng ty là nước uống cao cấp Ion Health kỳvọng sẽlàm gia tăng lợi nhuận cho hoạtđộng kinh doanh nước đóng chai của HueWACO trong những năm tới.
2.1.2. Giới thiệu vềXí nghiệp nước uống đóng chai Bạch Mã
2.1.2.1. Giới thiệu chung
-Địa chỉ: 26 Thanh Hải, phường Thủy Xuân, TP Huế. - Số điện thoại: 0543 .886. 886
2.1.2.2.Cơ cấu tổ chức
(Nguồn: Xí nghiệp NUĐC Bạch Mã)
2.1.2.3. Chức năng và nhiệm vụ của Xí nghiệp
a.Chức năng
Xí nghiệp Nước uống đóng chai Bạch Mã rađời vào năm 2004 thuộc Công ty CP Cấp nước Thừa Thiên Huế, có chức năng sản xuất và cungứng các sản phẩm nước uống đóng chai cho thịtrường Thừa Thiên Huế.
b.Nhiệm vụ
•Sản xuất nước uống đóng chai Bạch Mã và I-on Health.
•Xây dựng thương hiệu cho dịng sản nước uống đóng chai Bạch Mã và I-on Health. •Thiết lập và quản lý hệthống phân phối và cungứng sản phẩm trên địa bàn
Thừa Thiên Huế.
•Khơng ngừng nghiên cứu, thực hiện các biện pháp nâng cao hiệu quảkinh
doanh, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụvà giảm thiểu chi phí; phát triển thịtrường mới cho hai dịng sản phẩm Bạch Mã và I-on Health.
•Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tếmà Xí nghiệp đã ký kết với đại lý. •Làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo cơng bằng
•Nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới.
2.1.2.4. Một số thành tựu đã đạt được
Xí nghiệp nước uống đóng chai Bạch Mã rađời vào năm 2004. Đến nay mạng lưới đại lý phân phối sản phẩm này đã phát triển rộng khắp 6 huyện, 2 thịxã và TP Huếvới 1.200 đại lý, tốc độtăng trưởng doanh thu bình quân hàng năm trên 25%. Sản phẩm nước uống đóng chai Bạch Mã lọt vào top 100 sản phẩm hàng Việt tốt - Dịch vụ hoàn hảo do người tiêu dùng bình chọn (2014).
Để đápứng nhu cầu của người tiêu dùng và định hướng mởrộng thịtrường tiêu thụ, công ty đãđầu tư xây dựng nhà máy mới và công nghệhiện đại, nâng công suất lên gấp 6 lần. Ngồi ra, cơng ty cònđầu tư mới dây chuyền chiết chai tự động, lắp đặt dây chuyền chiết bình cơng suất tăng gấp 3 lần, năng suất tăng 4 - 5 lần so với trước.
2.1.2.5. Quy mơ vốn
- Nguồn vốn: Xí nghiệp sản xuất nước uống đóng chai Bạch Mãđược hỗtrợvốn từ Cơng ty CP Cấp nước Thừa Thiên Huế đểmua dây chuyền công nghệ, phương tiện
vận chuyển, trang thiết bị,... nhằm phục vụcho quá trình sản xuất và vận chuyển hàng hóa.
Đầu tư dây chuyền sản xuất
Đầu tư vỏbình 10,5 tỷ đồng
Đầu tư phương tiện vận tải
(Nguồn: Xí nghiệp NUĐC Bạch Mã)
Sơ đồ 2.3: Quy mơ vốn
2.1.2.3. Tình hình lao động tại Xí nghiệp N UĐC Bạ ch Mã giai đoạn 2014 – 2016
Tình hình laođộng tại Xí nghiệp NUĐC Bạch Mã trong giaiđoạn 2014 – 2016 được thểhiệnởbảng sau:
Bảng 2.5: Tình hình laođộng tại Xí nghiệpNăm Năm Chỉtiêu 2014 2015 2016 So sánh 2015/2014 2016/2015 Số lượng % Số lượng % Số lượng % +/- % +/- % Tổng sốlao động 24 100 11 100 26 100 0 0 2 8,33
1. Phân theo giới tính
Nam 16 66,67 16 66,67 20 76,92 0 0 4 25 Nữ 8 33,33 8 33,33 6 23,08 0 0 -2 (-25) 2. Phân theo trìnhđộ Đại học 2 8,33 3 12,5 5 19,23 1 50 2 66,67 Cao đẳng và trung cấp 4 16,67 5 20,83 5 19,23 1 25 0 0 Lao động phổ thông 18 75 16 66,67 16 61,54 -2 (-11,11) 0 0
Từbảng 2.5 cho chúng ta thấy rằng: Giữa hai năm 2014 và năm 2015, sốlao động khơng có sựthay đổi, đến năm 2016 có sựgia tăng thêm 2 người, tươngứng tăng 8,33% so với năm 2014. Việc gia tăng sốlượng lao động được xem như là điều tất yếu, vì trong 3 năm qua quy mơ kinh doanh của Xí nghiệp nói riêng và Cơng ty nói chung đã khơng ngừng mởrộng, nhất là khi mà Công ty vừa cho ra đời sản phẩm nước ion kiềm I-on Health. Tuy nhiên, chỉnhìn vềgócđộgia tăng vềtổng sốlaođộng thì
chưa thể đánh giá đầy đủvà khách quan tình hình sửdụng nguồn nhân lực của cơng ty mà cần tiến hành phân tích nguồn lực này theo các tiêu chí giới tính, trìnhđộhọc vấn.
- Theo giới tính:Nhìn chung sốlao động nam ln chiếm tỷtrọng lớn hơn, cụ
thểnăm 2014 lao động nam chiếm 66,67% trong tổng sốlao động, con sốnày vẫn giữ nguyên cho đến năm 2015 vì tổng sốlao động trong Xí nghiệp không thay đổi, năm 2016 sốlao động nam lại chiếm 76,92% trong tổng sốlao động. Nguyên nhân của sự chênh lệch giới tính này là do Xí nghiệp vừa sản xuất ra sản phẩm vừa bốc xếp vận chuyển hàng hóa nên cơng việc này phù hợp hơn với nam. Lao động nữchủyếu làmở bộphận quản lý, kinh doanh.
- Theo trìnhđộhọc vấn:Có xu hướng giảm sốlượng lao động phổthông và
tăng sốlượng lao động có trìnhđộcao hơn, cụthểlà năm 2014 trìnhđộ đại học chiếm 8,33% trong tổng sốlao động, cao đẳng và trung cấp chiếm 11,67%, còn lại là lao động phổthơng. Vào năm 2015 trình độ đại học chiếm 12,5% trong tổng sốlao động (tăng 50% tươngứng 1 người), cao đẳng và trung cấp chiếm 20,83% (tăng 25% tương ứng 1 người), lao động phổthông giảm chiếm 66,7% (giảm 11,11% tươngứng 2 người). Năm 2016 trìnhđộ đại học chiếm 19,23% trong tổng sốlao động (tăng 66,67% tươngứng 2 người), cao đẳng và trung cấp không thay đổi, lao động phổthơng cũng khơng thay đổi.
Từnhững phân tích trên ta thấy rằng, Xí nghiệpđã chú trọng đến nguồn nhân lực của mình, quan tâmđến lợi ích dài hạn của doanh nghiệp, bởi vì người lao động là yếu tốrất quan trọng, quyết định đến sựthành bại của công ty trong tương lai.
3,500 3148 2977 3,000 2,537 2,493 2,500 2,241 2,195 2,000 1,500