Hiện tại cơng ty chưa có các bộ phận Marketing chuyên trách. Từ đ ó cơng tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu các đối thủ ạ c nh tranh chưa có. Sự quảng cáo các sản phẩm đến người tiêu dùng còn hạn chế, người tiêu dùng nếu được hỏi đến
biết gì về các s n ph m c a cơng ty thì chỉ biết là các cơng ty của quốc phịng chỉ ả ẩ ủ
sản xuất hàng quốc phịng mà thơi chưa có chính sách phân phối sản ph m c a công ẩ ủ
ty một cách hi u qu . ệ ả
Giải pháp th c hi n: ự ệ
Sự cần thi t ph i xây d ng các phòng ban Marketing chuyên trách để từ đế ả ự ó có các định hướng rõ ràng cho công việc Marketing c a công ty. ủ
+ Quảng cáo qua các phương tiện thông tin đại chúng bằng các hình thức tài trợ
các chương trình trên truyền hình hay thuê quảng cáo sâu rộng các mặt mạnh v ề
công nghệ ủ c a công ty, các lĩnh v c kinh t mà cơng ty có thể ảự ế s n xu t được để m i ấ ọ
cá nhân, tổ chức, các doanh nghiệp khác biết đến cơng ty nhiều hơn. Từ đ ó cơng ty có tăng thêm bạn hàng.
+ Nghiên cứu, i u tra thịđ ề trường để từ đ ó cơng ty bi t ế được v nhu c u th ề ầ ị
trường và các đối thủ cạnh tranh để cơng ty có các đối sách thích hợp.
+ Cơng ty phải thành lập thêm văn phòng đại diệ ởn các thành phố lớn nh : Hà ư
Nội, Đà Nẵng, Thành Phố Hồ Chí Minh để tiện cho giao dịch đối với các khách
hàng ở xa.
+ Xây dựng các đại lý phân phối của công ty một cách hiệu quả
+ Ngày nay sự phát tri n c a CNTT do ó thương m i i n t cũng được chú ý ể ủ đ ạ đ ệ ử đến rất nhiều. Cơng ty nên có trang Website riêng c a công ty, qua trang Website ủ
này cơng ty có thể giới thiệu về năng l c s n xu t c a công ty, các cơng nghệ hiện ự ả ấ ủ
có, giới thiệu các sản ph m c a công ty... ẩ ủ
+ Tăng cường công tác xã hội...