Lời nói ơn hồ ở miệng, ý chí ở con tim

Một phần của tài liệu Sách hay phải đọc Để thành công trong cuộc sống Success in Life (Trang 149 - 152)

Con thân yêu!

Trước giờ cha đã không ı́t lan nói với con rang: “Lời nói ôn hòa ở miệng, ý chı́ ở con tim”, không có đạo lý nào thı́ch hợp hơn cho cuộc song nhieu phương diện, nhieu tang lớp hiện nay như đạo lý này. Hôm nay, cũng van ve chủ đe này, cha sẽ giải thı́ch cho con biet the nào là “lời nói ôn hòa ở miệng” và the nào là “Y chı́ ở con tim”, làm the nào đe ket hợp cả hai yeu to này với nhau, làm the nào đe vận dụng đạo lý này vào cuộc song.

Người có thái độ ôn hòa nhưng không có chủ kien, ý chı́ không vững vàng, cũng chı̉ là một người dịu dàng, không tránh khỏi có lúc phải khom lưng cúi goi. Ngược lại, neu có ý chı́ kiên cường nhưng thái độ thô bạo, cũng không tránh khỏi có lúc hành xử lo mãng. Rat hiem người có cả hai mặt này. Người có ý chı́ mạnh mẽ đa so là những người có the lực cường tráng, họ luôn cho rang thái độ ôn hòa là bieu hiện của sự mem yeu. Họ hành động quả quyet, luôn dũng cảm tien lên phı́a trước. Neu họ gặp phải những người có tı́nh cách ôn hòa thı̀ không có van đe gı̀, nhưng neu đoi phương là người cũng có tı́nh cách quyet liệt như họ, chac chan sẽ nảy sinh mâu thuan. Những người có tı́nh cách ôn hòa luôn xử sự với mọi người và mọi việc một cách dịu dàng, vẹn toàn. Những người này chac chan là những người rat khôn khéo. Nhưng dường như họ không có quan điem riêng khi đứng trước mọi van đe, luôn hùa theo quan điem của người khác. Họ biet cách đón nhận thái độ của mọi người. Hành động này luôn lừa gạt được những kẻ ngoc nghech, nhưng lại không the lọt qua cặp mat của những người thông minh.

Người có cả tı́nh cách ôn hòa và dịu dàng không phải là kẻ lo mãng, cũng tuyệt đoi không phải kẻ yeu đuoi, mà là một người thông thái và sáng suot. Những mệnh lệnh họ đưa ra, mọi người sẽ tuân theo một cách vui vẻ và kı́nh phục. Còn những lời ra lệnh lo mãng, cứng nhac sợ rang sẽ chang bao giờ nhận được ket quả tot. Neu cha ra lệnh với thái độ quyet liệt rang: “Rót cho ta một ly Brandy!”. Chac chan khi ay, người đứng trước mặt cha sẽ tỏ ra do dự trong giây lát, roi anh ta sẽ hat ly rượu Brandy lên người cha. Còn neu cha yêu cau anh ta một cách ôn hòa mà kiên định thı̀ sao? Chac chan sức mạnh không the cưỡng lại của lời nói dịu dàng ay sẽ khien anh ta vui vẻ làm theo. Bởi khi con ra lệnh với thái độ dịu dàng và nhẹ nhàng sẽ the hiện sự tôn trọng của con đoi với người nghe.

Khi xin ý kien của những bậc be trên, tı̀nh huong gặp phải cũng tương tự. Neu bậc be dưới tỏ thái độ quyet liệt, cứng nhac, họ không những không đạt được mục đı́ch mà còn bị các bậc be trên khien trách nặng ne. Những người như the sẽ không bao giờ giành được thành tı́ch lớn lao. Song, con phải nhớ rang, chúng ta tỏ ra ôn hòa không đong nghı̃a với

việc đánh mat lập trường và sự kiên định. Những nhân vật lớn trong giới chı́nh trị thường có thái độ nhượng bộ vı̀ chı́nh nghı̃a, vı̀ lợi ı́ch quoc gia, nhưng cũng chı́nh bởi the mà đôi lúc họ có thái độ khuat phục đoi phương. Những người có địa vị cao trong xã hội đã sớm mat đi cảnh giác đoi với những lời ke le hay thı̉nh cau của người khác, cũng giong như bác sı̃ vô cảm trước noi đau của bệnh nhân. Lâu dan họ mat đi khả năng phân biệt thật giả, trong muôn vàn những lời ke le, họ không biet đâu là sự thật, đâu mới là sự giả doi. Chı̉ can con có thái độ ôn hòa đã đủ khien người đang ke le cảm phục, hoặc con tỏ thái độ lạnh lùng khien họ có cảm giác rang neu không tiep nhận lời khuyên của con, chı́nh bản thân họ sẽ phải ăn năn, hoi hận. Và một cách tự nhiên, họ sẽ đón nhận những người an ủi, khuyên nhủ của con.

Con van chưa thay đoi được tı́nh trẻ con và bướng bı̉nh của mı̀nh, sau khi lên đại học con van có thái độ cực quan. Khi con đi du học, đieu duy nhat con có được là ý chı́ con đã mạnh mẽ hơn nhieu. Nhưng con tuyệt đoi không được ép buộc người khác tiep nhận quan điem của con. Sự mạnh mẽ trong thái độ ôn hòa là cách giúp con không mat đi tôn nghiêm nhưng van khien người khác vui vẻ đón nhận con. Đó cũng là phương pháp tot đe trı́ tuệ, sự uy nghiêm hội tụ trong con.

Tiep theo đây, cha và con sẽ tiep tục bàn tới van đe thực tien. Nhượng bộ không có nghı̃a là tỏ ra yeu đuoi. Khi con đứng trước người có thái độ ngạo mạn, lo mãng, cho dù đó là người có địa vị thap hơn con, ngang bang con, hay thậm chı́ cao hơn con, con đeu phải biet cách khong che bản thân, the hiện thái độ ôn hòa, giữ kı́n cảm xúc của bản thân, tránh đe đoi phương nam được sự thay đoi trong bieu hiện thái độ của con. Đặc biệt trong kinh doanh, con càng can chú ý điem này. Neu đoi phương không có ý nhượng bộ, con cùng đừng tỏ ra khó chịu và co bat ép đoi phương. Người ngạo mạn luôn hùng ho hăm dọa người khác, neu con đe họ tı̀m thay điem yeu của mı̀nh, họ sẽ không ne nang gı̀ con đâu. Những người yeu đuoi luôn bị người khác gieu cợt, chı̉ can con hieu được đieu này, trong con sẽ có những sự thay đoi “lay trời chuyen đat”.

Đoi với bạn bè, thái độ ôn hòa là vũ khı́ đe con có được tı̀nh bạn ben chặt; đoi với kẻ thù, thái độ ôn hòa là bản tự đe cử, giới thiệu bản thân, đe mở lòng kẻ thù, bien thù thành bạn. Đe anh ta hieu rang con không mang trong mı̀nh những ý nghı̃ độc ác, trái tim con không hẹp hòi, con không giong anh ta. Hành động của con chı̉ mang tı́nh chat phòng vệ.

Làm the nào đe giao lưu với người khác trong công việc. Cho dù trong công việc, cũng đừng quên dùng ý chı́ của mı̀nh đe gây ảnh hưởng tới đoi phương. Trong đàm phán, đừng de dàng thỏa hiệp, cho dù thỏa hiệp cũng đừng đánh mat sự đoi kháng. Con đừng de dàng chap nhận phương án hòa giải. Con phải đe đoi phương cảm nhận được thái độ kiên quyet của mı̀nh, từng bước nam bat tâm tư tı̀nh cảm của đoi phương, đe tác động tới họ vào đúng thời điem thı́ch hợp.

Con có the thang than nói với anh ta rang: “Bat luận xảy ra chuyện gı̀, tôi van rat tôn trọng bạn. Năng lực và thái độ nhiệt tı̀nh của anh khien người khác khâm phục. Tôi đang nghı̃ rang, neu có the hieu thêm một chút ve phương pháp làm việc của anh, tiep xúc nhieu hơn với anh thı̀ thật là may man biet bao!”. Neu con khong che tı̀nh cảm của bản thân, biet cách quan sát tâm trạng của người khác thı̀ việc nam bat tâm tư, suy nghı̃ của đoi phương từ đó đạt được mục đı́ch của bản thân không phải chı̉ là mơ ước. Hãy học cách the hiện quan điem của bản thân từ cuộc thi giữa “gió bac và mặt trời”.

Tuy cha luôn nhan mạnh tam quan trọng của thái độ ôn hòa, nhưng con can phải hieu ý cha rang không phải chı̉ có thái độ ôn hòa là đủ. Con phải biet the hiện ý kien của mı̀nh, đong thời phải biet chı̉ ra những điem sai của người khác với thái độ góp ý chân thành. Thái độ ôn hòa không phải là tỏ ra de dãi thoải mái, cũng không phải là hành động khoan dung giả tạo, mà là hành động the hiện ý kien the hiện ý kien thuận theo lẽ tự nhiên. Tuy nhiên, khi con phát bieu ý kien con hoàn toàn có the nói rang: “Neu bạn hỏi quan điem của tôi the nào, tôi sẽ trả lời bạn đây là cách nghı̃ của tôi! Mặc dù tôi chưa hoàn toàn nam rõ ve van đe này,…”, “Mặc dù còn nhieu đieu thieu sót nhưng quan điem của tôi là như vậy...”.

Tuy cách trı̀nh bày quan điem này có đôi chút mem mỏng nhưng không thieu sức thuyet phục. Cũng giong như gió bac và mặt trời, tuy chúng có những điem khác biệt nhưng chúng đeu

Biet nam bat tâm lý của đoi phương.

Biet cách ket thúc câu chuyện trong không khı́ vui vẻ là đieu tot nhat. Cho dù có quan điem bat đong, nhưng chı̉ can các bên nhượng bộ nhau thı̀ sẽ tı̀m ra cách giải quyet. Đieu quan ttrọng là đoi phương phải có những hành động không vı̀ mục đı́ch làm hại tới người khác. Thái độ của con người khó tránh khỏi việc không phân biệt được đâu là thiện, đâu là ác. Tuy nhiên, thái độ the hiện cũng là thứ không the lừa gạt người khác. Neu con hành động thiện chı́ nhưng người khác coi con như kẻ thù, hay con mang ý nghı̃ độc ác nhưng lại muon người khác coi con là bạn thı̀ đieu đó là không the, bởi thái độ truyen đạt thông tin một cách nguyên bản nhat cho người nhận nó. Chı̉ can con học được cách cân bang tâm lý, the hiện thái độ ôn hòa, ý chı́ kiên quyet thı̀ con sẽ nam bat được lòng người.

Một phần của tài liệu Sách hay phải đọc Để thành công trong cuộc sống Success in Life (Trang 149 - 152)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(169 trang)