Lãnh đạo các phòng, ban đề iu hành chư đa áp ng được nhu cầu quản lý: ứ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Xí nghiệp Xây Lắp Khảo sát và Sửa chữa các công trình khai thác Dầu khí (Trang 51 - 52)

- Đạt từ 75 đến 100 để i m: xếp loạ iA Đạt từ 50 đến 74 đ ểi m: xếp loại B

b. Lãnh đạo các phòng, ban đề iu hành chư đa áp ng được nhu cầu quản lý: ứ

¾ Phịng Kinh tế kế ho ch: Trưởng phòng KTKH tuy tốt nghi p chuyên ệ

nghành kinh tế được ào tạo về ki n thđ ế ức quản lý nhưng khơng am hiểu kỹ thuật, khơng có ngoại ngữ, khơng có kiến thức về nhân sự lại được giao qu n lý nhân s ả ự với 610 CBCNV nên kh n ng qu n lý, i u hành kém. ả ă ả đ ề

- Phó phịng KTKH là người Nga quản lý phía Nga, thời gian bổ nhi m ng n, ngo i ệ ắ ạ ngữ hạn chế, chức danh hình thức nên khả ăng quả n n lý, i u hành kém. đ ề

¾ Phịng Vậ ưt t : Trưởng phịng và phó phịng đều không được đào t o v ki n ạ ề ế

thức kinh tế cũng nh qu n lý, h n ch về ếư ả ạ ế ti ng Anh nên kh năả ng qu n lý, i u ả đ ề hành kém.

¾ Phịng Kế tốn: Trưởng phịng được đào t o trình độ cao về ếạ ki n th c kinh ứ

phó phịng là người Nga chỉ quản lý tài chính phía Nga thời gian bổ nhiệm ngắn, ngoại ngữ hạn chế, khả năng quản lý, đ ềi u hành kém.

¾ Phịng Dịch v & H p đồng: Trưởng phòng bổ nhi m t cán b kỹệ ừ ộ thu t, ậ

tuy có học v n b ng hai v ki n th c kinh t nh ng m i ă ằ ề ế ứ ế ư ớ được b nhiệm 02 năm ổ ch a ư đượ đào tạo về kiến thức quản lý còn thiếu kinh nghiệm trong công việc, hạn c chế về tiếng Nga nên khả ăng quả n n lý, i u hành kém. đ ề

¾ Phịng Kỹ thu t s n xu t: Trưởng phịng & phó phịng mớậ ả i được b nhi m ổ ệ 01 năm chưa được ào tạo v kiđ ề ến thức kinh tế, kiến thức quản lý, ngoại ngữ tiếng Anh hạn chế nên kh n ng quản lý, đ ềả ă i u hành kém.

¾ Phịng Bảo đảm chất lượng và An tồn ( QA ): Trưởng phịng được đào t o ạ trình độ cao về kiến thức kinh tế, kiến thức quản lý, giỏi 2 ngoại ngữ, kh năng ả quản lý, đ ềi u hành tốt. Tuy nhiên phó phịng khơng biết tiếng Nga, không được đào tạo kiến thức kinh tế, quản lý nên khả năng quản lý, đ ều hành kém. i

¾ Ban quản lý d án: Chưa có lãnh đạo ban cơng việc quản lý ban vẫn do Phó

Giám đốc dịch v qu n lý nên kh n ng ho t động c a ban kém. ụ ả ả ă ạ ủ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Xí nghiệp Xây Lắp Khảo sát và Sửa chữa các công trình khai thác Dầu khí (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)