- Đạt từ 75 đến 100 để i m: xếp loạ iA Đạt từ 50 đến 74 đ ểi m: xếp loại B
28 27 Cao hơn chuẩn 3 Số vấn đề, tình huống nảy sinh mà
2.3.1 Về mức độ sát úng ca kt qu xác định nh uc u, quy ho ch CBQL đủ ạ của XN Xây Lắp KS & SC:
KS & SC chưa cao.
2.3.1 Về mức độ sát úng c a k t qu xác định nhu c u, quy ho ch CBQL đ ủ ế ả ầ ạcủa XN Xây Lắp KS & SC: của XN Xây Lắp KS & SC:
Công tác quy hoạch, ào tạo, bồi dưỡng cán bộ ủđ c a XN Xây Lắp KS & SC từ trước đến nay mới chỉ dừng mứở c xác định nhu c u v mặt toàn bộ, làm theo ầ ề kinh nghiệm; chưa có phịng ban chức năng chuyên môn, chưa xác định nhu cầu từng loại CBQL dẫn đến chưa có đầy đủ cơ sở ă, c n c cho vi c ào t o, b i ứ ệ đ ạ ồ dưỡng, thu hút thêm.
Như chúng ta đã biết chất lượng của đội ngũ CBQL phụ thu c vào m c độ ộ ứ chính xác của kết quả xác định nhu cầu. Mức độ chính xác của kết quả nhu cầu và quy hoạch CBQL doanh nghiệp chỉ cao khi các cơ ở s , căn cứ đầy đủ và chính xác.
¾ Về xác định nhu cầu: XN Xây Lắp KS & SC trong su t 28 n m hình thành ố ă và phát triển hoạt động theo mơ mình bao cấp XHCN, kế hoạch sản xuất do XNLD Vietsovpetro giao, chủ yếu ph c v XNLD chưụ ụ a m rộng ra khách hàng bên ngoài ở do đó chưa có chiến lược kinh doanh, các mục tiêu và chủ trương phát triển thường định hướng theo mục tiêu chính trị xã hội. Vì vậy XN Xây Lắp KS & SC thiếu các cơ sở, căn cứ xác định nhu cầu CBQL.
- Khơng có các mục tiêu và định hướng cụ thể phát triển kinh doanh trong tương lai nên việc xác định chức năng cụ thể cho từng phòng ban và trình độ CBQL chưa được quan tâm
- Việc xây dựng xây dựng kế hoạch sản xuất cho năm sau căn cứ vào chỉ tiêu XNLD giao, việc xác định nhu cầu và quy hoạch cán bộ căn c vào kế hoạch ứ năm làm để định hướng cho hoạt động không căn cứ vào nhu cầu của thị trường nên việc xây dựng nhu cầu và quy hoạch cán bộ chưa được sát đúng.
¾ Về cơ cấu t ch c: Trong suốổ ứ t 28 n m thành l p xí nghi p khơng có phịng ă ậ ệ
lương phụ trách, 01 cán bộ khơng có kinh nghi m chun mơn, không ệ được coi trọng, làm chiếu lệ nên chất lượng rất thấp.
Như vậy, công tác quy ho ch tuy ã có nh ng ạ đ ữ định hướng nh t ấ định nh ng ư ch a ư được quan tâm đúng mức, chỉ là hình thức, chiếu lệ cho có dẫn đến nhiều trường hợp đưa vào quy hoạch không phát triể được trong khi một sốn khác chưa được quy hoạch thì ã được b nhi m dẫđ ổ ệ n đến vi c i u động CBQL chưa đủ kiến ệ đ ề thức và trình độ chun mơn vào vị trí quản lý cịn nhi u b t c p: CBQL ch a đủ ề ấ ậ ư trình độ vẫn được b nhi m. Công tác quy ho ch CBQL ch yếổ ệ ạ ủ u v n n ng v gi i ẫ ặ ề ả quyết những công việc cụ thể, trước mắt, l c lượng CBQL v n còn non v kinh ự ẫ ề nghiệm nên chưa chủ động trong việc xử lý tình hu ng cơng việc. ố
Ta có bảng so sánh công việc xác định nhu cầu, quy hoạch CBQL của XN Xây Lắp KS & SC và PTSC- MC hiện nay:
Tiêu chí XN Xây Lắp KS & SC
năm 2009
Đối thủ ạ c nh tranh XN PTSC – MC năm 2009
1.Phòng Nhân sự Khơng Có
2. Xác định nhu cầu quy họach
CBQL Chủ quan theo XNLD Theo yêu cầu công việc và hướng phát triển XN
3. Đối tượng quy hoạch Từ trưởng phó phịng ban
trở lên
Từ trưởng phó phịng ban trở lên
Qua bảng so sánh với đối thủ ạ c nh tranh là XN Cơ khí hàng hải PTSC – MC ta nhận thấy tuy mới thành lập từ năm 1995 còn non tr , c sở vậẻ ơ t ch t thi u th n ấ ế ố nhưng với sự định hướng đúng đắn, sự quyết tâm chỉ đạo kịp thời của ban lãnh đạo xí nghi p, PTSC ệ đã:
- Xây dựng một mơ hình hồn chỉnh với phịng nhân sự riêng - Có bộ phận phát triể đn ào tạo.
- Có chiến lược và kế hoạch phát triển cụ thể nguồn nhân lực đến t ng giai ừ đ ạo n
- Quy hoạch ào tạo được đội ngũđ CBCNV tr độ tu i trung bình 28, CBQL độ ẻ ổ tuổi trung bình 32.
- Tạo cơ chế thơng thống, quy hoạch đội ngũ lãnh đạo có trình độ chun mơn, kỹ năng kinh t và ngo i ng tốế ạ ữ t hướng t i m c tiêu tấ ảớ ụ t c vì khách hàng.
Do đó trong thời gian tới XN Xây Lắp cần hồn thiện cơ cấ ổu t ch c, có m c ứ ụ tiêu và định h ng cướ ụ thể để quy hoạch, ào tạo và phát triểđ n đội ng CBQL áp ũ đ ứng được s phát tri n c a xí nghi p ự ể ủ ệ
2.3.2 Về mức độ hấp d n c a chính sách thu hút chuyên gia qu n lý và ẫ ủ ảmức độ hợp lý c a t chứ đủ ổ c ào t o b sung cho CBQL c a XN Xây L p KS & ạ ổ ủ ắ