2.1.3.1. Ngành nghề kinh doanh trên đăng ký kinh doanh
Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên hiện nay có hoạt động kinh doanh các ngành nghề:
- Khai thỏc, tuyển chọn, thu mua: Quặng sắt, than, quặng Quắc zớt, nguyờn liệu phi quặng (đất đỏ thải, đất chịu lửa);
- Sản xuất, mua bỏn: Gang, thộp và cỏc sản phẩm của chỳng; Than cốc và cỏc sản phẩm luyện cốc; Cỏc sản phẩm hợp kim Ferụ; Vật liệu chịu lửa; Vật liệu xõy dựng; Đất đốn; hồ điện cực; Axetylen; ụ xy và cỏc loại khớ cụng nghiệp;
- Xuất khẩu cỏc sản phẩm: Gang, thộp và cỏc sản phẩm của chỳng; than cốc và cỏc sản phẩm luyện cốc; cỏc sản phẩm hợp kim Ferụ; Vật liệu chịu lửa; Vật liệu xõy dựng; Đất đốn; Hồ điện cực; Axetylen; ễxy và cỏc loại khớ cụng nghiệp;
- Nhập khẩu thiết bị mỏy múc, vật tư nguyờn liệu phục vụ cho ngành luyện kim, khai thỏc mỏ, xõy dựng, truyền tải điện, vận tải hàng húa đường sắt.
- Vận hành và truyền tải điện, nước cụng nghiệp; thớ nghiệm và hiệu chỉnh thiết bị điện; Xử lý chất thải độc hại trong nội bộ cụng ty;
- Khảo sỏt thiết kế, chế tạo thiết bị, phụ tựng và thi cụng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp luyện kim, mỏ và phục vụ luyện kim;
- Sửa chữa đầu mỏy toa xe, cầu đường sắt; Xõy lắp cụng trỡnh dõn dụng, đường dõy và trạm điện, cỏc cụng trỡnh giao thụng đường sắt, đường bộ cú liờn quan đến cụng trỡnh cụng nghiệp luyện kim và khai thỏc mỏ luyện kim;
- Tư vấn xõy dựng cỏc cụng trỡnh mỏ, luyện kim và cỏc cụng trỡnh liờn quan; - Sửa chữa ụ tụ, xe mỏy; vận tải hàng hoỏ đường bộ; vận tải hàng húa đường sắt; mua bỏn xăng dầu nhờn, mỡ, ga, hàng kim khớ, phụ tựng, hoỏ chất (trừ những hoỏ chất Nhà nước cấm), vật liệu điện, dụng cụ cơ khớ, sắt thộp phế liệu; đại lý mua bỏn ký gửi hàng hoỏ; Dịch vụ cho thuờ kho bói; Chế biến lương thực, thực phẩm;
- Kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, ăn uống; - In ấn, trang trớ kẻ vẽ quảng cỏo;
- Hoạt động văn hoỏ thể thao, vui chơi giải trớ;
- Cụng ty cú thể bổ sung ngành nghề, loại hỡnh hoạt động kinh doanh theo quyết định của hội đồng quản trị và phự hợp với quy định của phỏp luật.
Trong cỏc lĩnh vực kinh doanh thỡ TISCO cú thế mạnh với sản phẩm chớnh là thộp. TISCO là đơn vị sản xuất đa dạng nhất cỏc chủng loại sản phẩm từ thộp cuộn, thộp thanh trơn và vằn, thộp hỡnh cỏc loại với tương đối đầy đủ cỏc mỏc thộp. Cơ cấu sản phẩm tương đối đầy đủ là một lợi thế riờng so với cỏc nhà sản xuất khỏc đặc biệt là cỏc loại thộp hỡnh cỡ trung như thộp chữ C180, thộp chữ I160, thộp gúc L130...hiện cú nhu cầu tương đối lớn và mức độ cạnh tranh cũn tương đối thấp. Ngoài ra, Cụng ty cũn sản xuất thộp hỡnh cỡ trung và cỡ lớn, thộp chất lượng cao như SS 540, SD390, Gr 60… với số lượng thấp mặc dự hiện nay nhu cầu tương đối lớn, cỏc cụng trỡnh lớn hầu hết đều sử dụng mặt hàng này. Sản phẩm thộp của cụng ty cổ phần Gang Thộp Thỏi Nguyờn bao gồm:
- Thộp dõy(cuộn): Ф5,5 ữ Ф12. - Thộp thanh trũn trơn: Ф18 ữ Ф60. - Thộp thanh vằn: D18 ữ D40. - Thộp gúc (chữ L): L63 ữ L130. - Thộp chữ C: C60 ữ C180 - Thộp chữ I: I100 ữ I160
2.1.3.2. Đặc điểm dây chuyền công nghệ
Cụng nghệ là yếu tố quan trọng để đỏnh giỏ năng lực sản xuất kinh doanh, là nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm. Cụng nghệ làm giảm mức tiờu hao lao động sống, do đú giảm chi phớ về lao động, giảm mức chi phớ về nguyờn vật liệu dẫn đến giảm chi phớ sử dụng nguyờn vật liệu gúp phần đỏng kể giảm giỏ thành sản phẩm, tăng năng suất hiệu quả kinh doanh.
Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn là cụng ty duy nhất ở Việt Nam cú cụng nghệ khai thỏc, chế biến nguyờn liệu mỏ đến luyện gang, luyện thộp và cỏn thộp.
Trỡnh độ cụng nghệ tiờn tiến, trung bỡnh hay lạc hậu phụ thuộc rất nhiều yếu tố và nội dung đỏnh giỏ trỡnh độ cụng nghệ. Qua nghiờn cứu thực trạng về cụng nghệ trờn địa bàn tỉnh Thỏi Nguyờn của Sở Khoa học cụng nghệ Thỏi Nguyờn nhận
định TISCO cú ưu thế về dõy chuyền khộp kớn nhưng thực tế trỡnh độ cụng nghệ sản xuất khụng cao, chưa tự sản xuất được cỏc sản phẩm cú chất lượng cao.
Dõy chuyền lũ Mixer lũ điện SCCS, lũ LF mỏy đỳc CCM và việc đưa cụng nghệ lũ thổi LD vào sản xuất thộp đó gúp phần tạo ra sản lượng và chất lượng phụi thộp, tăng khả năng cạnh tranh về giỏ trong thị trường nội địa và khu vực. Tuy nhiờn, năng lực sản xuất phụi cũn ở mức thấp, đạt 240.000 tấn phụi thộp/năm. Phối liệu của lũ điện SCCS sử dụng đến 60% gang lỏng, cũn lại là thộp phế thu mua trong nước và nhập khẩu. Cỏc loại thộp phế tự cú và nhập về, đại bộ phõn chưa được phõn loại, thuộc loại hỗn hợp, cú hàm lượng tạp chất rất cao. Loại tạp chất gỡ, số lượng bao nhiờu cũng khụng rừ. Do đú ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm thộp.
Quy trỡnh sản xuất cũn sử dụng nhiều phương phỏp thủ cụng dẫn đến hao phớ về lao động trực tiếp lớn và tồn tại nhiều lóng phớ trong quỏ trỡnh sản xuất. Một số cụng nghệ được sử dụng trong dõy chuyền sản xuất khộp kớn như: lũ cốc 45 buồng; 2 lũ cao sản xuất gang (100 m3và 120 m3) khỏ lạc hậu. Tuy đó được đại tu nhiều lần nhưng cụng nghệ đó xuống cấp, làm giảm tớnh cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường trong nước và khu vực.
Về tốc độ dõy chuyền cỏn, kớch thước lũ nung đều ở mức trung bỡnh thấp; cỏc chỉ tiờu tiờu hao nguyờn, nhiờn vật liệu, năng lượng gần tương tự, chi phớ gia cụng cỏn chờnh lệch khụng nhiều giữa cỏc đơn vị sản xuất. Do đú, sản phẩm làm ra cú chất lượng khụng cao, khụng ổn định, năng suất thấp làm cho giỏ thành cao, khả năng cạnh tranh với cỏc mặt hàng nhập khẩu kộm. Vỡ vậy xột về gúc độ cạnh tranh cụng nghệ khụng đỏng kể.
Hỡnh 2.2. Sơ đồ dõy chuyền cụng nghệ của cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn
[Nguồn: TISCO].
2.1.3.3. Đặc điểm thị trờng tiêu thụ và vị thế cạnh tranh
Thị trờng tiêu thụ trong nớc có nhu cầu cao về những sản phẩm ở mức trung và thấp nh ngành xây dựng, sản xuất ống thép, các vật dụng gia đình đợc làm bằng sắt. Nhu cầu của ngành thép cha ổn định. Về cơ bản ngành thép vẫn tăng trởng tốt cùng tốc độ tăng trởng của nền kinh tế. Dự báo tốc độ tăng trởng trung bình khoảng 12%/năm trong vịng 3 năm tới.
Theo báo cáo ngành thép của VCSC về thị phần năm 2009, TISCO chiếm thị
phần khá lớn trong phạm vi cả nớc, chỉ sau Thép Miền Nam và Pomina - 2 đơn vi
sản xuất thép chính tại phân vùng miền Nam và Tây Nguyên. Tại miền Bắc, phân vùng tiêu thụ chính của TISCO, TISCO giữ thị phần lớn nhất.
Bảng 2.1: Tốc độ tăng trưởng SL Thộp so với cựng kỳ phỏt triển
Năm Chỉ tiờu 1996 2000 2001 2005 2006 2010 2011 2015 2016 2020- - - - - Tăng trưởng GDP (%) 6,96 7,5 7,5 7 6,5 Tăng trưởng CN (%) 13,57 14,08 10,38 10,5 9,75 Tăng trưởng SL Thộp (%) 27,0 14,0 10,0 12,5 15 Nguồn: TISCO 6.96 7.5 7.5 7 6.5 13.57 14.08 10.38 10.5 9.75 27 14 10 12.5 15 0 5 10 15 20 25 30 1996 - 2000 2001 - 2005 2006 - 2010 2011 - 2015 2016 - 2020 Tăng trởng GDP
Tăng trởng cơng nghiệp Tăng trởng sản xuất thép
Hình 2.3. Biểu đồ tăng trưởng của sản lượng thộp
[Nguồn: TISCO]
năm
%
TISCO là đơn vị có chủng loại sản phẩm đa dạng từ thép cuộn, thép thanh trơn và vằn, thép hình các loại với tơng đối đấy đủ các mác thép.
Khả năng cạnh tranh của TISCO tại thị trờng miền Bắc tơng đối tốt với uy tín lâu năm về chất lợng sản phẩm và thơng hiệu TISCO đã đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm. Với hệ thống phân phối rộng khắp, bao gồm: Chi nhánh và các đơn vị thành viên, Khách hàng truyền thống, Các đơn vị trong Tổng công ty Thép Việt Nam, Nhà
phân phối các tỉnh, Đại lý hoa hồng và Xuất khẩu, TISCO có lợi thế đáng kể trong việc tiêu thụ sản phẩm.
Thị trờng sản phẩm của Cụng ty cổ ph n Gang thộp Thỏi Nguyờn trẩ ải rộng cả 3 miền Bắc, Trung, Nam, trong đú tập trung chủ ế y u ở miền Bắc và miền Trung, trong giai đoạn s p t i Cụng ty khụng ng ng c ng c thắ ớ ừ ủ ố ị trư ng đó cú và tiờ ếp t c ụ chinh phục cỏc thị trường mới.
Thị phần là một chỉtiờu phản ỏnh sức cạnh tranh của cụng ty trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh, việc mở ộ r ng thị phần khụng những thểhiện khảnăng của cụng ty v ềnguồn lực và năng lực thực hiện cỏc sản phẩm mà nú cũn thể ệ hi n khả năng vượt lờn cỏc đối th khỏc trờn cựng th ủ ịtrường hoạ ột đ ng.
Bảng 2.2. Thị phần của cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn giai đoạn 2006 -2009 Đơn vị tớnh: tấn Năm Chỉ tiờu 2006 2007 2008 2009 Sản lượng của TISCO 391.417 481.631 504.909 478.908 Sản lượng toàn ngành 3.242.891 4.023.358 4.052.239 3.770.929 Thị phần 12,07% 12,12% 12,46% 12,70% Nguồn: TISCO
Trong giai đoạn 2006 -2009 thị phần của Cụng ty liờn tục ổn định và cú tăng từ 12,07% năm 2006 lờn 12,7% năm 2009 ( tăng 0,63%)
Hoà Phát. 5,61% Việt ý. 3,59% Thép Miền nam. 17,38% Thép pômina. 14,79% TISCO. 12,70% Khác. 25,43% SSE. 3,91% Vinakyoei. 8,66% Thép Việt Hàn. 4,24% Thép Việt úc. 3,70%
Hỡnh 2.4: Thị phần của Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn và cỏc đối thủ cạnh tranh trờn thị trường cả nước [Nguồn: TISCO]
Với biểu đồ trờn, cú thể thấy tại thị trường miền Bắc, TISCO giữ thị phần lớn nhất với 12,7%. Hai đơn vị cú thị phần trờn quy mụ toàn quốc lớn hơn TISCO là Thộp Miền Nam (chiếm 17,38%) và Pomina (chiếm 14,79%) đều chủ yếu tiờu thụ sản phẩm trong thị trường khu vực phớa Nam. Cỏc đối thủ cạnh tranh như Cụng ty cổ phần thộp Việt í (VIS) chiếm 3,39 % thị phần toàn quốc, Cụng ty cổ phần thộp Hũa Phỏt (DANI) là 5,61% thị phần toàn quốc.
DANI. 15,03% 15,03% VPS. 10,13% VIS. 7,43% TISCO. 31,81% VUC. 14,39% Khác. 21,21%
Hỡnh 2.5. Thị phần của Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn và cỏc đối thủ cạnh tranh tại thị trường miền Bắc[Nguồn: TISCO]
Qua biểu đồ trờn càng thấy rừ hơn khả năng cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn là đỏng kể, với thị phần chiếm 31,81% trờn toàn thị trường miền Bắc, trong khi cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc là Cụng ty cổ phần thộp Việt í (VIS) chiếm 7,43 % thị phần toàn miền Bắc, Cụng ty cổ phần thộp Hũa Phỏt (DANI) là 15,03% thị phần toàn miền Bắc.
Cú được kết quả trờn chủ yếu là do Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn với sự uy tớn lõu năm về chất lượng sản phẩm, thương hiệu TISCO đó được người tiờu dựng tớn nhiệm cựng với sự đầu tư khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm và ngày càng mở rộng hệ thống phõn phối. Tuy nhiờn, cũng phải thấy rằng với quy mụ thị trường khụng lớn nhưng cú rất nhiều đối thủ cạnh tranh và mức độ cạnh tranh ngày càng càng khốc liệt. Khụng những vậy, trong thời gian sắp tới một loạt cỏc dự ỏn của nước ngoài đang đầu tư đi vào hoạt động (Hiện nay cú 9 dự ỏn lớn đó đăng ký đầu tư vào Việt Nam với tổng cụng suất vào khoảng 55 triệu tấn/năm, tổng vốn đầu tư là 38,9 tỷ USD, tập trung chủ yếu ở cỏc tỉnh Hà Tĩnh (3 dự ỏn 13,1 tỷ – USD), Bà Rịa Vũng Tàu (3 dự ỏn – 2,3 tỷ USD), 3 dự ỏn cũn lại ở cỏc tỉnh miền Trung như Ninh Phước, Quảng Ngói và Khỏnh Hũa). Đõy sẽ là những thỏch thức rất lớn, đũi hỏi Cụng ty phải nỗ lực trong việc giữ vững và phỏt triển thị phần.
2.1.3.4. Đặc điểm nguồn lao động
Nhõn lực cú vai trũ quyết định đối với việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh và thực hiện cỏc mục tiờu của doanh nghiệp. Mụi trường kinh doanh ngày càng biến đổi mạnh mẽ, tớnh chất cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Yờu cầu về lao động hiện nay khụng chỉ cú kinh nghiệm mà cần phải cú kiến thức. Vấn đề sử dụng cú hiệu quả nguồn lao động là điều kiện khụng thể thiếu để doanh nghiệp cú thể đứng vững trong cạnh tranh, tồn tại và phỏt triển.
Tớnh đến thỏng 12 năm 2009, tổng số lao động của cụng ty là 6.592 người trong đú số lượng lao động trực tiếp chiếm 58,43%%, đội ngũ quản lý cụng ty chiếm 12,57% tổng số lao động, số cũn lại là lao động giỏn tiếp. Ta thấy, quy mụ lao động lớn, cú thể đỏp ứng được yờu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Đội ngũ quản lý. 12,57% Lao động gián tiếp. 29,00% Lao động trực tiếp. 58,43%
Hỡnh 2.6: Biểu đồ nhõn lực của Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn
[Nguồn: TISCO]
Qua nghiờn cứu thực tế tại TISCO, bộ mỏy quản lý của cụng ty khỏ cồng kềnh, thiếu cỏn bộ quản lý cú chuyờn mụn cao về luyện kim. Mặc dự trờn địa bàn của tỉnh cũng cú nhiều trường chuyờn nghiệp đào tạo về luyện kim nhưng số lượng lao động sau khi tốt nghiệp chỉ cú một phần nhỏ tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất tại cụng ty. Trờn thực tế, cỏc trường chuyờn nghiệp đó thu hẹp chương trỡnh đào tạo về ngành cơ khớ luyện kim, do đú dễ dẫn đến tỡnh trạng thiếu sự liờn kết giữa nhà trường và doanh nghiệp.
Số lượng lao động trực tiếp tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất chiếm phần lớn. Xột về mặt kiến thức chuyờn mụn, lực lượng lao động trực tiếp này cũn khỏ thấp, trỡnh độ lao động chủ yếu là cụng nhõn kỹ thuật, chiếm 62,47 % trong tổng số lao động trực tiếp. Đõy là một khú khăn lớn đối với cụng ty khi tham gia vào hội nhập kinh tế thế giới và tiếp cận với cụng nghệ hiện đại. Hằng năm, cụng ty cú chỳ trọng đến đào tạo bổ sung kiến thức và tay nghề, bồi dưỡng trỡnh độ cho người lao động nhưng hiệu quả chưa cao. Điều này thể hiện số lượng cụng nhõn bậc 6 trở lờn chiếm 14,55% tổng số cụng nhõn của cụng ty.
2.1.3.5. Kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty
Lợi nhuận là chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Sự gia tăng lợi nhuận tạo điều kiện cho cỏc hoạt động đầu tư phỏt triển là cơ sở để tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiờn, lợi nhuận lại chịu nhiều yếu tố tỏc động do vậy để đỏnh giỏ chớnh xỏc hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ta sử dụng chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định.
Số liệu cụ thể về lợi nhuận của TISCO giai đoạn này như sau:
Bảng 2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty cổ phần gang thộp Thỏi Nguyờn giai đoạn 2006 -2009
Đơn vị tớnh: tỷ đồng
S
TT Chỉ tiờu
NĂm 2006 NĂm 2007 NĂm 2008 NĂm 2009
Số tuyệt đối Tăng (%) Số tuyệt đối Tăng (%) Số tuyệt đối Tăng (%) Số tuyệt đối Tăng (%)
1 Doanh thu thuần 3.895,7 - 5.331,4 36,8 7.086,5 32,9 6.125,8 - 13,6 2 Lợi nhuận gộp 311,9 - 450,9 44,6 452,6 0,4 539,4 19,2 2 Lợi nhuận gộp 311,9 - 450,9 44,6 452,6 0,4 539,4 19,2 3 Chi phớ HĐTC 111,5 - 78,6 -29,5 198,3 152,3 150,1 - 24,3