Tầm nhỡn chiến lược sau cổ phần húa

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty Cổ Phần Gang thép Thái Nguyên (Trang 86 - 87)

S 5 ản xuất kinh doanh có lãi và có tích lũy

3.2.1. Tầm nhỡn chiến lược sau cổ phần húa

- Trở thành đơn vị hàng đầu trong ngành luyện kim, sản xuất chủ yếu bằng nguyờn liệu tại chỗ, cú khả năng cung ứng đầy đủ chủng loại thộp xõy dựng với chất lượng cao, giỏ cạnh tranh cho cỏc hộ tiờu dựng cụng nghiệp.

- Là tổ chức kinh tế xó hội cú quy mụ lớn kinh doanh đa ngành nghề, cú tiềm lực tài chớnh mạnh, cú quy mụ hoạt động quốc tế. Mở rộng đầu tư sang cỏc ngành sản xuất và dịch vụ cú hiệu quả kinh tế xó hội cao.

* Mục tiờu chiến lược sau cổ phần húa

Mục tiờu chiến lược của Cụng ty Cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn đến 2011 là: “Tiếp tục đầu tư chiều sõu, nõng cao trỡnh độ cụng nghệ và thiết bị; tớch cực đổi mới quản lý doanh nghiệp; Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh cú hiệu quả; Phấn đấu tăng trưởng (10 15%)/năm; Khẩn trương triển khai và hoàn thành dự ỏn đầu tư giai - đoạn II, nõng cao sản lượng phụi thộp tự sản xuất; Tiếp tục đa dạng hoỏ sản phẩm; mở rộng thị trường cả trong nước và ngoài nước; nõng cao đời sống CBCNV, giữ

vững ổn định chớnh trị nội bộ. Xõy dựng Đảng bộ và cỏc tổ chức quần chỳng vững mạnh, đỏp ứng với sự phỏt triển của Cụng ty giai đoạn mới”.

* Một số chỉ tiờu quan trọng về sản xuất đến 2011

Phụi thộp: ~ 850.000 tấn. Thộp cỏn: ~ 600.000 tấn Gang lũ cao: > 600.000 tấn

- Giữ vững thị phần thộp TISCO chiếm > 15% so với cả nước, và > 30% so với Miền Bắc;

- Chủ động cơ bản về nguyờn liệu quặng sắt cho luyện gang, chiếm giữ nguồn nguyờn liệu chủ yếu về quặng sắt và than mỡ khu vực phớa Bắc;

- Liờn doanh, liờn kết ổn định với cỏc đơn vị sản xuất thộp trong khu vực, cú sức mạnh và cạnh tranh hiệu quả;

- Hệ thống tiờu thụ ổn định, cú cỏc đối tỏc tiờu thụ chiến lược mang tớnh bền vững;

- Cổ phiếu cú giỏ trị cao và khả năng huy động vốn lớn trờn thị trường chứng khoỏn để đầu tư phỏt triển.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty Cổ Phần Gang thép Thái Nguyên (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)