Mục tiêu dài hạn

Một phần của tài liệu DATN-Nguyễn Kiều Thiên Ý (Trang 40 - 41)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX

2.1. Tổng quan về công ty

2.1.7.2 Mục tiêu dài hạn

Ngồi những loại hình kinh doanh như đã giới thiệu ở trên, lĩnh vực mà công ty Gala Việt đang nhắm tới trong 10 năm tới là phát triển và đầu tư về dịch vụ du lịch, nhận thấy thị trường Đà Nẵng là một thị trường có tiềm năng về du lịch ngay trong hiện tại và tương lai trong nhiều năm tới, bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế tại Đà Nẵng có thể nói là vượt trội và nhanh chóng, tận dụng cơ hội này, Gala Việt nắm bắt để “lấn sân” vào ngành du lịch.

Trong mục tiêu ngắn hạn, Gala Việt đã tự khẳng định và quảng bá thương hiệu của mình trong lĩnh vực du lịch. Khi khách hàng đã biết đến thương hiệu của cơng ty thì Gala tiếp tục thực hiện các chính sách kinh doanh nhằm khơng những đứng vững trên thị trường, mà cịn vươn tới trở thành cơng ty một trong những công ty du lịch hàng đầu tại thị trường Đà Nẵng. Tuy nhiên, đến lúc này mục tiêu của doanh nghiệp cũng cao hơn, Gala Việt muốn sản phẩm dịch vụ du lịch của mình phải có những đặc điểm nổi trội, có điểm nhấn và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh khác, phương châm “độc đáo, mới lạ” sẽ là phần đáng chú ý cho doanh nghiệp. Do đó, địi hỏi các chiến lược khơng cịn đơn giản, mà doanh nghiệp phải có chiến lược phù hợp để thực hiện được mục tiêu mà đã đề ra.

Trong khi đó, cơng ty vẫn tiếp tục duy trì mục tiêu ngắn hạn và các hoạt động kinh doanh tổ chức sự kiện với mục tiêu lâu dài trở thành công ty tổ chức sự kiện và du lịch lớn nhất tại khu vực miền Trung Tây Nguyên.

Một phần của tài liệu DATN-Nguyễn Kiều Thiên Ý (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(120 trang)
w