III. Một số đề xuất khác nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình công nghệ marketing
3. Những đề xuất ở tầm vĩ mô
3.2. xuất với Bộ công nghiệp
+ Tạo điều kiện đê ngành công nghiệp da giầy Việt Nam được thực hiện một số chương trình, đề tài cấp Bộ nhằm giúp ngành đánh giá đúng thực trạng, rà soát và điều chỉnh mục tiêu phát triển bền vững giai đoạn đến năm 2010 tầm nhìn 2020.
+ Phê duyệt “quy hoạch tổng thể phát triển ngành da giầy Việt Nam đến năm 2010” (đã được cập nhật đến năm 2005 và đã được Bộ Công nghiệp rà soát nhiều lần) làm cơ sở để ngành xây dựng các chương trình phát triển, đầu tư mới và xây dựng quy hoạch tổng thể phát triển ngành da giầy đến năm 2020.
+ Hỗ trợ trong triển khai và thực hiện các dự án cải thiện môi trường và giảm thiểu ô nhiễm trong lĩnh vực thuộc da, các dự án đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
3.3. Đề xuất với Bộ Thương mại
+ Hỗ trợ các doanh nghiệp trong giải quyết các vấn đề liên quan đến kiểm định nguyên vật liệu từ động vật, nhập các nguyên liệu phụ vụ sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
+ Bộ thương mại tập trung chuẩn bị tốt việc xây dựng và áp dụng các hàng rào kỹ thuật đối với hàng hóa nhập khẩu vào Việt Nam để bảo vệ sản xuất trong nước, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng và quyền lợi của các công ty nhập khẩu nguyên vật liệu.
+ Tiếp tục phối hợp với Hiệp hội da giầy Việt Nam triển khai các hoạt động liên quan đến hệ thống cấp giấy phép và kiểm tra kép với thị trường EU nhằm hạn chế và loại bỏ sự gian lận thương mại ở các doanh nghiệp ngành da giầy Việt Nam, đồng thời có những cam kết thực hiện nghiêm túc.
3.4. Đề xuất với Hiệp hội da giầy Việt Nam
+ Hiệp hội da giầy Việt Nam là cơ quan đại diện cho các hội viên trong mối quan hệ đối nội, đối ngoại, là bộ mặt của toàn ngành da giầy Việt Nam trên thị trường quốc tế. Vì vậy, Hiệp hội cần không ngừng nâng cao uy tín và sự lớn mạnh của toàn ngành da giầy thông qua việc tạo điều kiện và hỗ trợ các doanh nghiệp thành viên tham gia vào công tác tìm hiểu thị trường, trưng bầy sản phẩm tại các hội trợ quốc tế.
+ Tiếp tục kiến nghị Chính phủ, các Bộ ngành có biện pháp kiên quyết hơn nhằm ngăn chặn hàng nhập lậu từ các thị trường (đặc biệt là Trung Quốc), hạn chế sự cạnh tranh bất bình đẳng (do trốn thuế) với các sản phẩm và nguyên phụ liệu trong nước.
+ Tích cực hơn nữa trong việc thu thập và tổng hợp thông tin về thị trường giầy dép trong nước và trên thế giới, để các doanh nghiệp thành viên có những thông tin cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
+ Tiếp tục có các kiến nghị liên quan tới việc thực hiện đóng BHXH cho người lao động và thưởng phạt đối với các doanh nghiệp thực hiện tốt (vi phạm) nhằm tạo sự cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp trong ngành. Vì hiện tại vẫn còn nhiều bất hợp lý trong lĩnh vực này.
+ Đối với lĩnh vực thuộc da, ngành cần có kiến nghị hỗ trợ các doanh nghiệp di dời ra khu công nghiệp để giảm thiểu ô nhiễm, xây dựng hệ thống xử lý nước thải.
+ Thường xuyên tổ chức các cuộc thi sáng tạo mẫu mốt giầy dép hơn để tìm kiếm, nuôi dưỡng nhân tài nhằm phát triển ngành sản xuất giầy dép trong nước.
Kết luận
Là một quốc gia đang trên đà phát triển, Việt Nam đã đạt được những thành công bước đầu trong công cuộc Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước. Có được thành công đó là nhờ đường lối, chính sách đúng đắn của Đảng và Nhà nước cùng với sự nỗ lực, cố gắng của toàn dân, trong đó phải kể đến sự năng động kinh doanh trong cơ chế thị trường cũng như trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Hoạt động kinh doanh nhập khẩu đã phát huy vai trò của nó đối với quá trình phát triển nền kinh tế của nước ta. Việc nhập khẩu nguyên vật liệu phụ góp phần phục vụ tốt hơn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hơn nữa, việc nhập khẩu các nguyên vật liệu phụ sẽ tiết kiệm được nguồn tài nguyên quốc gia và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp này.
Mặc dù hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu phụ còn nhiều hạn chế làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nhưng là một doanh nghiệp thương mại chuyên gia công quốc tế, Công ty Da– Giầy Việt Nam đã đạt được những kết quả đáng khích lệ đóng góp một phần không nhỏ vào vị trí thứ tư trên thế giới về xuất khẩu giầy dép của Việt Nam. Hiện nay, Công ty vẫn không ngừng hoàn thiện, cải tiến kỹ thuật để đóng góp hơn nữa vào sự thành công chung của toàn ngành da giầy Việt Nam, cũng như nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường trong và ngoài nước.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình kỹ thuật kinh doanh thương mại quốc tế – NXB Thống Kê, 2004 - TS Hà Thị Ngọc Oanh.
2. Hợp đồng thương mại quốc tế – NXB Thống Kê, 2003 - Nguyễn Trọng Đàn.
3. Kinh tế quốc tế – NXB Tài Chính, 2007 - TS Vũ Thị Bạch Tuyết, TS Nguyễn Tiến Thuận
4. Kỹ thuật thương mại quốc tế – NXB Thống Kê, 2003 - TS Đào Thị Bích Hoà (chủ biên).
5. Marketing căn bản – Phillip Kotler.
6. Marketing thương mại quốc tế – NXB Giáo Dục, 2003 - PGS.TS Nguyễn Bách Khoa.
7. Marketing thương mại – NXB Thống Kê, 2005 - PGS.TS Nguyễn Bách Khoa, TS Nguyễn Hoàng Long.
8. Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương – NXB Giáo Dục, 2002 - PGS Vũ Hữu Tửu. 9. Báo, tạp chí, thông tin chuyên ngành giầy dép và đồ da xuất khẩu, công nghiệp da
giầy Việt Nam.
10. Các báo cáo của Công ty Da – Giầy Việt Nam.
11. Luận văn tốt nghiệp các khoá 36, 37 khoa Kinh doanh thương mại - Đại học thương mại.
12. Tài liệu Đại hội nhiệm kỳ V – Hiệp hội da giầy Việt Nam.
13. Da giầy Việt Nam - truyền thống và hiện đại - NXB quốc gia Hà Nội, 2002. 14. Kỷ yếu ngành da giầy Việt Nam – Hiệp hội da giầy Việt Nam
Mục lục
Lời nói đầu ………. ...1
Chơng I: Cơ sở lý luận về công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh trong xu thế hội nhập 4
I. Tiến trình hội nhập và vai trò của công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh Việt Nam……….4
1. Tiến trình hội nhập kinh tế thế giới của Việt Nam ……… ...4
1.1. Chủ trơng của Đảng về tiến trình hội nhập ………. ...4
1.2. Các bớc đi trong tiến trình hội nhập……… ...5
1.3. Những kết quả đạt đợc trong tiến trình hội nhập………. ...6
2. Gia công quốc tế và vai trò của nó đối với các công ty kinh doanh Việt Nam ...8
2.1. Khái niệm gia công quốc tế……… ...8
2.2. Các loại gia công quốc tế………. ...10
2.3 Quyền và nghĩa vụ của bên nhận gia công ………... ...12
2.3.1. Quyền của bên nhận gia công………. ...12
2.3.2. Nghĩa vụ của bên nhận gia công………. ...12
2.4. Xác định chi phí gia công………. ...13
2.5. Vai trò của gia công đối với các công ty kinh doanh Việt Nam…... ...14
3. Vai trò của hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh Việt Nam……… 14
3.1. Đối với doanh nghiệp……….. ...14
3.2. Đối với nền kinh tế quốc dân………... ...15
4. Khái niệm và vai trò của công nghệ marketing nhập khẩu……… ...15
4.1. Khái niêm marketing nhập khẩu……….. ...15
4.2. Khái niệm công nghệ marketing nhập khẩu………. ...15
4.3. Vai trò công nghệ marketing nhập khẩu……….. ...18
4.4. Bản chất của công nghệ marketing nhập khẩu………. ...18
II. Phận định nội dung cơ bản của công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh Việt Nam 19
1. Nghiên cứu marketing nhập khẩu và phân tích khả năng của công ty kinh doanh ..19
1.1. Nghiên cứu marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công của công ty kinh doanh Việt Nam………. 19
1.1.1. Nghiên cứu nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh Việt Nam ……… ...20
1.1.2. Nghiên cứu nguồn cung cấp ở nớc ngoài……….. ...21
1.1.3. Nghiên cứu vận tải và bảo hiểm quốc tế………. ...22
1.2. Phân tích khả năng nhập khẩu của công ty kinh doanh…………. ...26
2. Lựa chọn nguồn nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của công ty kinh doanh ...26
3. Lựa chọn hình thức nhập khẩu phù hợp của công ty kinh doanh……… ...27
3.1. Nhập khẩu uỷ thác ( gián tiếp )……….. ...28
3.2. Nhập khẩu trực tiếp………...28
3.3. Hợp tác nhập khẩu……….. ...29
4. Xác lập các yếu tố marketing hỗn hợp nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của công ty kinh doanh……… ...29
4.1. Xác lập mặt hàng nhập khẩu……….. ...29
4.2. Xác lập giá nhập khẩu ……… ...30
4.3. Xác lập kênh phân phối nhập khẩu và chọn phơng thức vận chuyển.. ...32
4.4. Quyết định xúc tiến nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của công ty kinh doanh ...33
5. Tổ chức kiểm tra, kiểm soát nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty kinh doanh ...34
5.1. Tổ chức bộ phận nhập khẩu……… ...34
5.2. Kiểm tra, kiểm soát hoạt động marketing nhập khẩu………. ...34
III. Những yêu cầu và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh ...
1. Những yêu cầu đối với công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh …………. 35
2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất gia công xuất khẩu của công ty kinh doanh 35 2.1. Doanh thu ………. ...35
2.2. Lợi nhuận ………. ...36
2.3. Tỷ suất lợi nhuận ……….. ...36
2.4. Tổng kim ngạch nhập khẩu ………...36
2.5. Tỷ lệ ngoại tệ ……… ...36
2.6. Tốc độ chu chuyển và bảo toàn vốn ………. ...37
2.7. Lợi nhuận/ tổng kim ngạch nhập khẩu ………. ...37
Chơng II: phân tích tình hình xác lập, thực hiện công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu tại Công ty Da – Giầy Việt Nam ...38
I. Khái quát tình hình tổ chức và kinh doanh của Công ty da – giầy Việt Nam. ...38
1. Lịch sử hình thành và phát triển ……….. ...38
1.1 Quá trình hình thành ……….. ...38
1.2. Quá trình phát triển ……… ...39
2. Chức năng hoạt động và cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty da – giầy Việt Nam. 39 2.1. Chức năng hoạt động ………. ...39
2.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty da – giầy Việt Nam ……… ...40
3. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty da – giầy Việt Nam qua một số năm
3.1. Tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoặch năm 2006………...41
3.2. Kết quả thực hiện kế hoặch năm 2006 ……… ...41
3.2.1. Về lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu ………... ...43
3.2.2. Thị trờng và các nhà nhập khẩu chính ……… ...44
3.2.3. Công tác tổ chức cán bộ lao động ………. ...46
3.2.4. Công tác đầu t xây dựng cơ bản………... ...46
II. Phân tích tình hình xác lập, thực hiện các nội dung của công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu tại Công ty da – giầy Việt Nam ...47
1. Phân tích tình hình nghiên cứu marketing nhập khẩu và phân tích khả năng nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của Công ty da – giầy Việt Nam …… ...47
1.1. Nghiên cứu marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của Công ty da – giầy Việt
Nam ……….. ...47
1.1.1. Nghiên cứu nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công của Công ty da – giầy Việt Nam ……….. 47
1.1.2. Nghiên cứu nguồn nhập ở nớc ngoài ………...48
1.1.3. Nghiên cứu xu hớng cạnh tranh ……… ...49
1.2. Phân tích khả năng nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của Công ty da giầy Việt Nam ……….. ...51
2. Phân tích tình hình lựa chọn nguồn nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công của Công ty da – giầy Việt Nam ………... 52
3. Phân tích tình hình lựa chọn hình thức nhập khẩu nguyên vật liệu phụ của Công ty da – giầy Việt Nam ……… ...53
4. Phân tích tình hình xác lập các yếu tố marketing hỗn hợp nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất gia công xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam ...54
4.1. Phân tích tình hình xác lập nguyên vật liệu phụ nhập khẩu………….. ...54
4.2. Phân tích tình hình xác lập giá ………. ...56
4.3. Phân tích tình hình xác lập kênh phân phối ………. ...56
4.4. Phân tích tình hình xác lập xúc tiến thơng mại nhập khẩu ………… ...56
5. Phân tích tình hình tổ chức, kiểm tra, kiểm soát nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công của Công ty da – giầy Việt Nam ………. 57
5.1. Phân tích tình hình tổ chức bộ phận nhập khẩu của Công ty…………...57
5.2. Phân tích tình hình kiểm tra, kiểm soát hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam………. 58
III. Đánh giá chung về việc xác lập thực hiện công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam ....60
1. Điểm mạnh ……….. ...60
2. Những hạn chế ………. ...61
3. Nguyên nhân của những tồn tại ……… ...61
3.1. Nguyên nhân chủ quan ……….. ...61
Chơng III: Đề xuất nhằm hoàn thiện công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu
phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam...63
I. Dự báo môi trờng, thị trờng kinh doanh quốc tế và phơng hớng hoạt động kinh doanh của Công ty da – giầy Việt Nam ………. ...63
1. Dự báo môi trờng và thị trờng kinh doanh quốc tế ………. ...63
1.1 Xu thế phát triển kinh tế thế giới ………... ...63
1.2. Dự báo về thị trờng giầy dép thế giới thời gian tới ………. ...65
2. Định hớng và mục tiêu phát triển ngành Da giầy đến năm 2010, tầm nhìn 2020 ...
2.1. Định hớng phát triển ngành Da giầy Việt Nam ……… ...67
2.1.1. Đối với công nghiệp thuộc da, sản xuất nguyên phụ liệu ngành giầy. ...67
2.1.2. Đối với ngành giầy, đồ da ……… ...67
2.1.3. Đối với lĩnh vực khoa học – công nghệ - đào tạo ………...68
2.2. Mục tiêu phát triển ngành Da giầy Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn 2020 ..70
2.2.1 Mục tiêu tổng quát ………. ...70
2.2.2. Mục tiêu cụ thể ………. ...71
2.3. Những tồn tại, hạn chế của ngành Da giầy Việt Nam ……….. ...71
3. Phơng hớng hoạt động của Công ty da – giầy Việt Nam trong năm 2007 ...72
3.1 Tình hình chung của Công ty da giầy – Việt Nam khi bớc vào thực hiện kế hoặch năm 2007 ………...72
3.2. Các chỉ tiêu cụ thể của kế hoặch năm 2007 của Công ty da – giầy Việt Nam ..73
II. Những đề xuất cụ thể nhằm hoàn thiện công nghệ marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu ở Công ty da – giầy Việt Nam ...74
1. Đề xuất hoàn thiện hoạt động nghiên cứu marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu ………. 74
1.1. Đề xuất quy trình nghiên cứu marketing nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công quốc tế………... ...74
1.2. Các nội dung nghiên cứu ……….. ...75
1.2.1. Nghiên cứu nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu phụ sản xuất gia công xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam ………. ...75
2. Đề xuất hoàn thiện lựa chọn nguồn nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất gia công
xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam ……… ...77
3. Đề xuất hoàn thiện việc lựa chọn hình thức nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản xuất hàng gia công xuất khẩu của Công ty da – giầy Việt Nam ……… ...78
4. Đề xuất hoàn thiện phối thức marketing hỗn hợp nhập khẩu nguyên vật liệu phụ sản