III. Một số đề xuất khác nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình công nghệ marketing
2. xuất về quản lý nhân sự của Công ty
Đối với ban lãnh đạo của bất kỳ một công ty nào thì việc quản lý nhân sự luôn là vấn đề khó khăn nhất. Đây là mấu chốt của sự thành công nhưng đồng thời cũng là nguyên nhân của thất bại. Để đảm bảo cho công ty tồn tại và phát triển bền vững ban lãnh đạo cần chú ý thực hiện một số hoạt động như:
+ Chế độ khen thưởng và đãi ngộ đối với cán bộ công nhân viên trong công ty. Đây là việc hết sức cần thiết nó thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn, sáng tạo hơn bởi vì họ cảm thấy công sức mình bỏ ra có giá trị, hơn nữa nó còn góp phần thu hút nhân tài cũng như làm cho nhân viên cảm thấy gắn bó với công ty hơn. Công ty nên có hình thức trả lương theo nhiều mức khác nhau tuỳ theo khả năng và sự đóng góp của từng người.
+ Tạo ra sự liên kết và phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban. Hoạt động kinh doanh là sự kết hợp nhiều khâu, nhiều công đoạn khác nhau. Để đem lại hiệu quả cao thì không những từng công đoạn này phải được thực hiện tốt mà giữa chúng phải có sự phù hợp, ăn khớp với nhau. Làm được điều đó không đơn giản chút nào, nó đòi hỏi nhà quản trị sắp xếp các bộ phận chức năng một cách hợp lý, giao đúng người đúng việc và phân rõ quyền hạn nhiệm vụ của từng phòng ban. Hơn nữa, để không làm mất các cơ hội kinh doanh, chậm trễ trong việc ra quyết định ban quản trị cần tổ chức bộ máy gọn nhẹ, tránh thủ tục rườm rà làm mất tính cập nhật của thông tin.
+ Một công việc cũng rất cần thiết đó là tổ chức đào tạo và đào tạo lại lực lượng cán bộ công nhân viên trong Công ty. Chủ động trong việc cử người đi học, tham gia các lớp huấn luyện, đào tạo về chính sách pháp luật, xuất nhập khẩu của nhà nước. Sau đó phổ biến cho cán bộ công nhân viên trong công ty để nâng cao trình độ chuyên môn, hiểu biết về pháp luật. Đặc biệt, công ty phải có lực lượng cán bộ thành thạo ngoại ngữ để đảm bảo cho hoạt động xuất nhập khẩu đem lại kết quả tốt.
+ Điều không thể thiếu đối với bất kỳ tập thể nào là lực lượng nhà lãnh đạo có đủ đức, đủ tài để đem lại lòng tin cho công nhân viên vào lực lượng lãnh đạo, không những đem lại
thành công cho công ty mà còn đóng góp vào lợi ích chung cho toàn xã hội thông qua các hoạt động: bảo vệ môi trường, hoạt động từ thiện,…