đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp
Theo GS, TS Đỗ Văn Phức: có thể đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp về mặt ngành nghề và trình độ chun mơn được đào tạo theo hai cách tiếp cận:
1) Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp theo ma trận cơ cấu ngành nghề -
trình độ;
2) Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề và cấp độ được đào tạo.
Sau đây là đánh giá theo cách tiếp cận 1: Lấy số liệu từ bảng tổng hợp tình hình được đào tạo CBQL của cơng ty tính số lượng và % thực có theo trình độ ngành nghề; so sánh với cơ cấu (%) theo chuyên gia tư vấn để đánh giá chất lượng.
Trương Trường Giang 28 CHQTKDBK Khóa 2010B
Bảng 1.6 Phân tích tình hình được đào tạo chun môn ngành nghề của -
đội ngũ CBQL doanh nghiệp
Được đào tạo
Số lượng 201… Cơ cấu (%) Cơ cấu (%) theo chuyên gia Đánh giá mức độ đáp ứng
1. Trung cấp sau đó cao đẳng hoặc đại học tại chức
2. Đại học chính quy kỹ thuật
chuyên ngành
3. Đại học chính quy kinh tế
(QTKD)
4. Đại học tại chức kỹ thuật sau đó KS2 hoặc cao học QTKD
5. Đại học chính quy kỹ thuật chuyên ngành sau đó KS2 hoặc cao học QTKD
Để có chuẩn so sánh đi đến đánh giá được chất lượng được đào tạo về mặt trình độ chun mơn ngành nghề của đội ngũ CBQL của công ty SXCN chúng ta sử dụng kết quả nghiên cứu được trình bày ở bảng 1.7
-
Bảng 1.7 Thay đổi cần thiết về cơ cấu đội ngũ CBQL DNSXCN VN về mặt đào tạo chuyên môn ngành nghề
Đào tạo chuyên môn 2012 -
2015 2016 - 2020
1. Số tốt nghiệp trung cấp sau đó cao đẳng hoặc đại học tại chức
1 1
2. Số tốt nghiệp đại học chính quy kỹ thuật chuyên
ngành.
Trương Trường Giang 29 CHQTKDBK Khóa 2010B
3. Số tốt nghiệp đại học chính quy kinh tế (QTKD) 3 3
4. Số tốt nghiệp đại học kỹ thuật tại chức sau đó KS2
hoặc cao học QTKD 27 12
5. Số tốt nghiệp đại học chính quy kỹ thuật chuyên
ngành sau đó KS2 hoặc cao học QTKD 64 82
Theo cách tiếp cận 2: Để đánh giá thực trạng được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp cụ thể trước hết cần tách đội ngũ đó thành hai loại
- Loại cán bộ đứng đầu các cấp quản lý: ban giám đốc công ty, ban giám đốc
các xí nghiệp và ban quản đốc các phân xưởng trực thuộc. Loại cán bộ quản lý doanh nghiệp này về chuyên môn cần được đào tạo kỹ thuật chuyên ngành và quản trị kinh doanh;
- Loại cán bộ quản lý nghiệp vụ chun mơn (trưởng, phó phịng, ban chức năng). Loại cán bộ quản lý doanh nghiệp này về chuyên môn cần được đào tạo trước hết về nghiệp vụ chun mơn, sau đó về kỹ thuật chuyên ngành và quản trị
kinh doanh;
Cần tính được số lượng và phần trăm cán bộ quản lý điều hành được đào tạo đủ cả kỹ thuật chuyên ngành và quản trị kinh doanh; số lượng và phần trăm cán bộ quản lý chuyên môn nghiệp vụ được đào tạo đủ cả nghiệp vụ, kỹ thuật chuyên ngành và quản trị kinh doanh…Sau đó cho điểm đánh giá định lượng mức độ đáp ứng, phù hợp.