Chieỏỏn n lử lửụ ụù ù cc ta taỏ ỏ nn cõng cõng cu cuỷỷa a ủo ủ oỏỏi i thuỷ thuỷ

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 79 - 81)

chieỏỏnn lửlửụụùùcc tataỏỏnn cõngcõng cucuỷỷaa ủooỏỏii thuỷthu

242.2.2. CHIE 2.2.2. CHIE

2.2.2. CHIẾÁN LN LệệễễẽẽC CAC CAẽẽNH TRANH (COMPETITIVE STRATEGIES) (NH TRANH (COMPETITIVE STRATEGIES) (tttt))

ChieỏỏnChien lửlửụụùùccneựựne tratraựựnhnh ủooỏỏiiủaàuu (Counter(Counter--

parry)

parry)

Business-Business-level Strategies level Strategies – chiechieỏỏnn lửlửụụùùcc

mo

moọọtt ngangaứứnhnh

Corporate-Corporate-level Strategies level Strategies – chiechieỏỏnn lửlửụụùùcc

cõng

252.2.2. CHIE 2.2.2. CHIE

2.2.2. CHIẾÁN LN LệệễễẽẽC CAC CAẽẽNH TRANH (COMPETITIVE STRATEGIES) (NH TRANH (COMPETITIVE STRATEGIES) (tttt))

ẹaầàuutửtdaứứndantratraỷỷiiMNC MNC mụmụỷỷroọọngronghoahoáùttủooọọngngsang sang nhie

nhiềàuungangaứứnhnh. . CoCoựự2 ca2 caựựchch::

SửùSửùdaứứndantraừitraừicoựcoliẽnliẽnquanquan(Related Diversification)(Related Diversification)

Sửỷ dúng chung lửùc lửụùng baựn, quaỷng caựo, phãn phoỏi

Kyừ naờng chuyẽn mõn

Saỷn phaồm tửụng tửù coự liẽn quan

Sửù hoĩ trụù cuỷa moọt ngaứnh khaực

SửùSửùdaứứndantraừitraừikhõngkhõngliẽnliẽnquanquan(Unrelated (Unrelated Diversification)

Diversification)

Cõng ty coự tiềm naờng taờng trửụỷng

Tỡm ngaứnh mụựi trong nhửừng giai ủốn khaực nhau trong chu kyứ kinh teỏ

26

2.3. L

2.3. LệẽệẽA CHOA CHOẽẽN DANH MUN DANH MUẽẽC C ẹẹAẦÀU TU Tệ

Thũ

Thũphầànphanttửửụngụngủooỏỏii (Relative Market Share) (Relative Market Share)

1 1 ThaThaỏỏpp 1 ThaThaỏỏpp Cao Cao Dog Dog Gia Giaỷỷmmủaầàuutửt Cash Cow

Cash Cow Duy

Duytrỡtrỡ/ Thu / Thu hoahoáùchch

Tha Thaỏỏpp

Question Mark Question Mark

ẹaầàuuttửvavaứứmụỷỷmụroroọọngng/ / Gia

Giaỷỷmmủaầàuutửt Star

Star

ẹaầàuutửtvavaứứmụmụỷỷroroọọngng Cao

Cao

10%10% 10% To

Toỏỏccủooọọ taờng taờngtrửtrửụụỷỷngng nga ngaứứnhnh (Industry (Industry Rate) Rate) Ma

Ma tratraọọnnBCG (Boston Consulting Group)BCG (Boston Consulting Group)

27

2.3. L

2.3. LệẽệẽA CHOA CHOẽẽN DANH MUN DANH MUẽẽC C ẹẹAÀU TU Tệ(tt(tt))

MuMúùcctiẽutiẽutaờngtaờngtrtrửửụụỷỷngng, , ủủaàuutửt ddửùửùủoaoaựựnn

nga

ngaứứnhnhcocoựựdoanhdoanhthuthucaocaonhanhaọọnnnhienhiềàuu

nguo

nguồànnlửùlửùcchoĩhoĩtrụtrụùù

MuMúùcctiẽutiẽugiaỷỷmgiamủaầàuuttử nhửnhửừngừngngaứứnhnganh

thanh

thanhlylyựự, , babaựựnn

MuMúùcctiẽutiẽuthuthuhoáùchhoachngangaứứnhnhtrtrửửụụỷỷngngthathaứứnhnh, ,

co

coựựlụlụùùiinhuaọọnnhuan, , lalaứứnguonguồànn tietiềànn chochonhnhửửừngừngủaầàuu

t

283. TH

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)