Sửù Sửù phoỏỏi hụ ph oi hụù ùp g ip giử ửừa ca ừa caự ực củ ủụn vũ ca ụn vũ caà àn ph an phaỷ ỷ ii hoa

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 143)

hoa

hoáùch ch ủủũnh vaũnh vaứ laọọp ngãn salap ngãn saựựch vech vềà dodoứứng tieng tiềàn n trong cõng ty trong cõng ty

hoáùch ch ủủũnh vaũnh vaứ laọọp ngãn salap ngãn saựựch vech vềà dodoứứng tieng tiềàn n trong cõng ty trong cõng ty

ủụn vũ trong MNC giuụn vũ trong MNC giuựựp xap xaựực c ủủũnh thụũnh thụứứi i ủủieieồồm m ca ca

cầàn tien tiềàn van vaứquaỷquaỷn trũ run trũ ruỷỷi ro tiei ro tiềàn ten teọọ..

NeNeỏỏu u ủủoàng tieng tiền ủàn ủũa phũa phửửụng giaụng giaỷỷm giam giaự cõng ty con seừ xu cõng ty con seừ xu

cõng ty con seừ xuựực tiec tieỏỏn sụn sụựựm viem vieọọc thanh c thanh toa toa

toaựựn tien tiềàn (leads) cho cõng ty men (leads) cho cõng ty méù..

NeNeỏỏu u ủủoàng tieng tiềàn n ủủũa phũa phửửụng taờng giaụng taờng giaự cõng ty seừ chụ cõng ty seừ chụ

cõng ty seừ chụứ ủụụùùi hoai hoaởởc chac chaọọm tram traỷỷcho ủcho ủeeỏỏn n khi ty khi ty

khi tyỷ giagiaự hoỏhoỏi i ủủoaoaựựi coi coự lụùlụùi hụn.i hụn.

43

5.2. CA

5.2. CÁÙCH THCH THệÙệÙC QUAC QUẢÛN LYN LÝÙDOỉỉNG TIEDONG TIỀÀN MAN MAậậT (tt)T (tt)

5.2.4. La

5.2.4. Laứứm hom hoựựa a ủủụn laụn láùi (Reinvoicing)i (Reinvoicing)

Cõng ty veọọCõng ty vetinh ủtinh ủaaỷỷm nhiem nhieọọm viem vieọọc chi trac chi traỷỷgiửgiửừa ừa ca

caựực c ủủụn vũ vụụn vũ vụựựi nhau.i nhau.

Cõng ty veọọCõng ty vetinh mua haứtinh mua haứng tng tửứửứmomoọọt t ủủụn vũ, baụn vũ, baựựn n la

láùi cho i cho ủủụn vũ thụn vũ thửựửự2, vỡ2, vtheỏỏthe sụsụỷỷhửhửừu haừu haứứng, lang, laứứm m ho

hoựựa a ủủụn baụn baựựn han haứứng lang láùi cho i cho ủủụn vũ keụn vũ keỏỏtietieỏỏp.p.

Moĩi giao dũch bieồồu thũ baMoĩi giao dũch bieu thũ baốống ngoang ngốùi tei teọkhaựực khac nhau, sa

nhau, saứứng long lóùc vục vụựựi cai caựực thanh toac thanh toaựựn khan khaựực, giac, giaỷỷm m ru

ruỷỷi ro tiei ro tiềàn ten teọọcúùcu thetheồồ, va, vaứứủaaởởt giat giaựựsao cho phusao cho phuứ hụ

hụùùp vụp vụựựi mi mửựửực thuec thueỏcuỷcuỷa vaờn phoa vaờn phoứứng lang laứứm hom hoựựa a ủủụn ụn la

láùi cui cuỷỷa na nửửụụựực chuc chuỷỷnhaứnhaứ. .

44

5.2. CA

5.2. CÁÙCH THCH THệÙệÙC QUAC QUẢÛN LYN LÝÙDODOỉỉNG TIENG TIỀÀN MAN MAậậT (tt)T (tt)

5.2.5. Ngãn ha

5.2.5. Ngãn haứứng nong noọi boi boọọ (Internal Bank)(Internal Bank)

ẹửẹửụụùùc thiec thieỏỏt lat laọọp khi nhu cap khi nhu cầàu vau vaứ nguồnguoàn tan taứứi i ch ch

chớớnh cunh cuỷỷa moa moọọt sot soỏỏMNC ủMNC ủang trụang trụnẽn quaựựnẽn qualụ lụ

lụựựn hoan hoaởc phc phửựửực tac táùp trp trửửụụựực dũch vuc dũch vúù taứtaứi chi chớớnh nh cu cu

cuỷỷa thũ tra thũ trửửụụứứng ng ủũa phũa phửửụng.ụng.

Ngãn haNgãn haứứng nong noọọi boi boọọphaphaỷi thi thửùửùc sc sửùửùmua vaứứmua vaba ba

baựựn can caựực khoac khoaỷỷn phan phaỷỷi trai traỷ vaứứvakhoaỷỷn phakhoan phaỷỷi thu i thu t t

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 143)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)