LIÊN KEÁÁT KINH T ET KINH TEÁÁ QUO QUOÁÁC TEC TEÁÁ T Tệ ệ NHÂN (MICROINTEGRATION) NHÂN (MICROINTEGRATION)

4. LIÊN KẾÁT KINH TET KINH TẾÁQUOQUỐÁC TEC TẾÁTTệệNHÂN (MICROINTEGRATION)NHÂN (MICROINTEGRATION)

4.1.

4.1. KhaKhaựựiinieọọmniem

4.2.

4.2. NguyẽnNguyẽnnhãnnhãn

4.3.

4.3. CaCaựựcchỡhỡnhnhthửựthửựcccõngcõngtytyquoỏỏcquocteteỏỏ

4.4.

4.4. ẹẹaaởởccủủieieồồmmphaphaựựtttrieồồntriencuỷcuỷaacõngcõngtytyquoquoỏỏccteteỏỏ

4.5.

4.5. HoHoọọiinhanhaọọppkinhkinhteỏỏte vavaứứquaỷquaỷnnlyựựlychiechieỏỏnnlửlửụụùùcc

64.1. KHA 4.1. KHA

4.1. KHÁÙI NIEI NIỆÄMM

Liẽn

Liẽn kekeỏỏtt kinhkinhteỏteỏ quoquoỏỏcc teteỏỏtửtử nhãnnhãnlaứứla hỡhỡnhnh

th

thửựửựccliẽnliẽnkeỏỏtket kinhkinhteteỏỏquoquoỏỏcc teteỏỏụỷỷụ tầàmtam vi vi

mõ

74.2. NGUYÊN NHÂN 4.2. NGUYÊN NHÂN

4.2. NGUYÊN NHÂN



 TraựTraựnhnhruruỷỷiirorovavaứứbaỏỏtbatooồồnncucuỷỷaachuchukyứứkykinhkinhdoanhdoanhnonoọọiiủũaủũa



 SửùSửùgiagiataờngtaờngnhunhucầàucautrẽntrẽnthũthũtrtrửửụụứứngngthetheỏỏgiụgiụựựiivevềàsasaỷỷnn pha

phaồồmmcõngcõngtytycungcungcaỏỏpcap



 ChieỏChieỏnnllửửụụùùcc“theo“theosausaucacáùnhnhtranhtranh””ủủeeồồbaỷỷobaoveọọvethũthũphầànphan



 GiaỷỷmGiamchi chi phphớớ



 VửVửụụùùttqua qua hahaứứngngraraứứoothueỏỏthue



 SửỷSửỷdúùngdunglụlụùùiithetheỏỏkyừkyừthuaọọtthuatchuyẽnchuyẽnmõnmõnbaốốngbangsasaỷỷnnxuaxuaỏỏtt tr

trửùửùcctieỏỏptiephụnhụnlaứứlalicenselicense



 ẹaẹanguonguồànncungcungủeủeồồgiagiaỷỷmmruruỷỷiiroro



 Thu thaThu thaọọppkieỏkieỏnnththửựửựcc



 PhúùcPhucvúvuùkhakhaựựchchhahaứứngngquanquantróùngtrong

84.3. CA 4.3. CA

4.3. CÁÙC HèNH THC HèNH THệÙệÙC CƠNG TY QUOC CƠNG TY QUỐÁC TEC TẾÁ

4.3.1.

4.3.1. PhãnPhãnloaloáùiitheotheonguonguồànn vovoỏỏnn



 CõngCõngtytyủủaaquoquoỏỏccgiagia(Multinational (Multinational Company or Enterprise

Company or Enterprise --MNC or MNE) –MNC or MNE) –lalaứứ

cõng

cõngtytyủửủửụụùùccthathaứứnhnhlaọlaọppdo do vovoỏỏnncucuỷỷaanhiềnhieàuu

n

nửửụụựựccủoủoựựngnggogoựựpp



 CõngCõngtytytoatoaứứnncầcaàuu(Global Company -(Global Company -GC) GC) ––

la

laứứcõngcõngtytytiẽutiẽuchuachuaồồnn hohoựựaacacaựựcchoahốùttủủooọọngng

toa

toaứứnncacầàuu trẽntrẽnmómoùiilúlúnhnhvvửùửùcc



 CõngCõngtytyxuyẽnxuyẽnquoquoỏỏccgiagia(Transnational (Transnational

Corporation

Corporation --TNC) –TNC) – lalaứứMNC hoaMNC hoaởởccGC.GC.

94.3. CA 4.3. CA

4.3. CÁÙC HèNH THC HèNH THệÙệÙC CƠNG TY QUOC CƠNG TY QUỐÁC TEC TẾÁ((tttt))

4.3.2.

4.3.2. PhãnPhãnloaloáùiitheotheophphửửụngụngthửựthửựcchoahoáùttủủooọọngng



 Trust Trust ––totoồồchchửựửựccủủooọọccquyequyềànnquoỏquoỏccteteỏỏliẽnliẽnkekeỏỏtt1 1 sosoỏỏ l

lửửụụùùngnglụựựnlụncacaựựccxxớớnghieọnghieọppcuỷcuỷaa1 nga1 ngaứứnhnhhay hay nhnhửửừngừng nga

ngaứứnhnhgagầànnnhaunhautrongtrong1 1 sosoỏỏnnửửụụựựcc



 ConsotiumConsotium––hhỡỡnhnhthửựthửựccliẽnliẽnkekeỏỏtt1 so1 soỏỏlụựựnlụncacaựựccxxớớ nghie

nghieọọppcucuỷỷaacaựcaựccngaứứnhnganhkhakhaựựccnhaunhautrongtrong1 1 sosoỏỏnnửửụụựựcc



 SyndicatSyndicat––hiehieọọppủũnhủũnhthoỏỏngthongnhaỏỏtnhatvềveàtiẽutiẽuthuthuùùsasaỷỷnn pha

phaồồmmcucuỷỷaa1 so1 soỏỏTrust vaTrust vaứứConsotiumConsotium



 CartelICartelI––hiehieọọppủủũnhũnhủoủoọọccquyequyềànnliẽnliẽnminh caminh caựựccnhanhaứứ t

tửửbabaỷỷnnủủooọọccquyequyềànncuỷỷacua1 so1 soỏỏnửnửụụựựcctửtửbaỷỷnbantrongtrong1 1 nga

104.4. 4.4.

4.4. ẹẹAAậậC C ẹẹIEIỂÅM PHAM PHÁÙT TRIET TRIỂÅN CUN CỦÛA CƠNG TY QUOA CƠNG TY QUỐÁC TEC TẾÁ



ThayThayủủooồồii llúúnhnhvvửùửùccủaủầàuu ttửử



ChieỏChieỏmmvũvũtrtrớớ quanquantrótroùngngtrongtrongphaphaựựtttrieồồntrien kinhkinh

te

teỏỏthetheỏỏgiụựgiụựii



MụỷMụỷroọọngrongliẽnliẽnminh minh kinhkinhteỏteỏủeủeồồtaờngtaờngsửựsửựcccacáùnhnh

tranh

tranh

114.5. HO 4.5. HO

4.5. HỘÄI NHAI NHẬÄP KINH TEP KINH TẾÁ& QUA& QUẢÛN LYN LÝÙCHIECHIẾÁN LN LệệễễẽẽCC

4.5.1.

4.5.1. ẹẹũaũaphphửửụngụnghoựhoựaasasaỷỷnnphaphaồồmm



 ẹaẹầàuuttửửnghiẽnnghiẽncửựcửựuuvavaứứphaphaựựtttrieồồntrien



 PhaựPhaựtttrietrieồồnn, , sasaỷỷnnxuaỏỏtxuatvavaứứtieỏỏptiepthũthũhahaứứngnghoựựahoaphuphuứứhụhụùùpp thũ

thũtrtrửửụụứứngngủũaủũaphửphửụngụng



 CaỷCaỷiitietieỏỏnnsaỷỷnsanphaphaồồmmsaosaochochophuphuứứhụhụùùpptotoỏỏttnhanhaỏỏttụụỷỷkhukhu v

vửùửùccủũaủũalylyựựkhakhaựựcc

124.5. HO 4.5. HO

4.5. HỘÄI NHAI NHẬÄP KINH TEP KINH TẾÁ& QUA& QUẢÛN LYN LÝÙCHIECHIẾÁN LN LệệễễẽẽCC

4.5.2.

4.5.2. ẹẹũaũaphửphửụngụng hohoựựaalụlụùùiinhuanhuaọọnn



 TaựựiTaiủủaầàuutửtửlụlụùùii nhuanhuaọọnntatáùiithũthũtrtrửửụụứứngngủũaủũa

ph

phửửụngụng



 MụỷMụỷroọọngronghoáhoaùttủoủoọọngng, , lalaọọppnhaứứnhamamaựựyymụmụựựii, , thuẽthuẽ

nhãn

134.5. HO 4.5. HO

4.5. HỘÄI NHAI NHẬÄP KINH TEP KINH TẾÁ& QUẢÛN LY& QUAN LÝÙCHIECHIẾÁN LN LệệễễẽẽC (C (tttt))

4.5.3.

4.5.3. ẹẹũaũaphphửửụngụnghoựựahoasasaỷỷnnxuaxuaỏỏtt



 SaSaỷỷnn xuaxuaỏỏtttatáùiinnửửụụựựccchuỷỷchunhaứứnha

 Gia taờng thaứnh phần nguyẽn vaọt lieọu

ủũa phửụng caỏu táo saỷn phaồm

 Cung caỏp giaự trũ gia taờng



 LiẽnLiẽnkekeỏỏttnhửnhửừngừngủủooỏỏii tataựựcccuỷcuỷaannửửụụựựccsụsụỷỷtátaùii

144.5. HO 4.5. HO

4.5. HỘÄI NHAI NHẬÄP KINH TEP KINH TẾÁ& QUẢÛN LY& QUAN LÝÙCHIECHIẾÁN LN LệệễễẽẽC (C (tttt))

4.5.4.

4.5.4. ẹẹũaũaphửphửụngụng hohoựựaaủủieiềàuuhaứhaứnhnh



 KhuyeỏỏnKhuyen khkhớớchchnhanhaứứquaquaỷỷnnlylyựựnửnửụụựựcchohóùttỡỡmmhieồồuhieu, ,

ho

hóùcchoỷỷihoingõnngõnngửngửừừ, , vaờnvaờn hohoựựaaủũaủũaphphửửụngụng



1

CH

CHệệễNG ễNG 4:4: