Phử ửụng ụng phaự phaự pp chiẽu chiẽu thũ thũ gio gioỏng ng ỏ nhau nhau coự coự theồ theồ s

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 107)

3.1.1.

3.1.1. SaSaỷỷnn phaồphaồmm gioỏgioỏngng nhaunhauvaứứva thõngthõng

ủieieọọpp giogioỏỏngng nhaunhau khikhibabaựựnn cuứứngcung momoọọtt saỷsaỷnnpha pha

phaồồmm khaộkhaộpp thetheỏ giụựựigiụi vaứva tin tin ttửửụụỷỷngng raraốngngph ph

phửửụngụng phaựphaựpp chiẽuchiẽuthũthũgiogioỏngng nhaunhau coựco theồthes s

phửửụngụng phaựphaựpp chiẽuchiẽuthũthũgiogioỏngng nhaunhau coựco theồthes s

thõng

thõng ủieieọọpp khaựkhaựcc nhaunhau khikhisaỷsaỷnn phaồồmphamtho tho

thoỷỷaa maừnmaừn moọmoọtt nhunhucầcaàuu khakhaựựcc ụỷ momoọọtt thũthũtr tr

trửửụụứứngng khaựkhaựcc..

223.1. BA 3.1. BA

3.1. BẢÛN CHAN CHẤÁT CUT CỦÛA SAA SẢÛN PHAN PHẨÅM (M (tttt))3.1.3. 3.1.3.

3.1.3. SaSaỷỷnn phaồphaồmm ủửụủửụùùcc cacaỷỷii biebieỏỏnnnhửnhửngng

cu

cuứứngng thõngthõng ủieieọọpp khikhithũthũtrửtrửụụứứngng oứoứiihoỷỷihoinh nh

nhửửừngừng phiẽnphiẽnbabaỷỷnn mụựmụựii cuỷcuỷaa saỷỷnsan phaphaồmmnh nh

nhửửngng nhunhucầcaàuucucuỷaa ngửngửụụứứii tiẽutiẽududuứngng laứlagio gio

gioỏỏngng nhaunhau. . 3.1.4. 3.1.4.

3.1.4. CaCaỷỷii biebieỏỏnn saỷỷnsan phaồphaồmm vaứva thõngthõng ủieieọọpp khi khi

khi saỷsaỷnn phaồồmpham ssửỷửỷ duùngng vaứva caựựccac thothoựựii quenquenmua mua

mua sasaộộmm cuỷcuỷaa ngửngửụụứứii tiẽutiẽu duứduứngng laứứla khakhaựựcc so so vụ vụ

vụựựii thoựựithoi quenquencuỷỷacua thũthũ trửtrửụụứứngng chớchớnhnh quoquoỏỏcc..

23

3.2. QUA

3.2. QUẢÛNG CANG CÁÙOO

Qua

Quaỷỷngngcaựựocaolalaứứhhỡỡnhnhthửựthửựcccuỷỷacua chiẽuchiẽuthũthũcucuỷỷaa mo

moọọttcõngcõngtytycoỏcogaộộnggang thuyethuyeỏỏttphúùcphucngửngửụụứứiitiẽutiẽu du

duứứngngtụựựitụimomoọọttquanquan ủieieồồmm ủaaởởccbieọbieọtt. . CoCoựtheồồ:the:

SSửỷửỷ dudúùngngcuứứngcung momoọọttthõngthõngủieieọọpp quaquaỷỷngng cacaựựoo kha

khaộộpp theỏỏthegiụựựigiụi..

QuaQuaỷỷngngcaựựocaophaphaỷỷiiủửủửụụùùcc sửỷsửỷaaủooồồiichochoththớớchchhụùùphụp vụ

vụựựiithũthũtrửtrửụụứứngngủũaũaphửphửụngụng, , nguyẽnnguyẽnnhãnnhãn::

CaựựchCach sửỷsửỷduùngng sasaỷỷnn phaphaồồmmkhaựkhaựcc nhaunhauụỷ ca

caựựcc thũthũtrửtrửụụứứngng..

ThõngThõngủieieọọpp quaquaỷỷngng cacaựựookhõngkhõngcocoựựnghnghúúaa ne

neỏỏuuủửủửụụùùcc dũchdũchtrửùtrửùcc tieỏỏptiep..

24

3.2. QUA

3.2. QUẢÛNG CANG CÁÙO (O (tttt))

NhửNhửừngừng phửphửụngụng tieọọntien thõngthõngtin ủtin ủeeồồ

chuye

chuyeồồnn taỷtaỷii thõngthõng ủieieọọpp quaỷỷngquang caựcaựoo

tivi

tivi, radio , radio vavaứ babaựựoo chớchớ. .

CoCoự sửùsửù khaựkhaựcc bieọbieọtt gigiửửừaừa phửphửụngụng phaựphaựpp

s

sửỷửỷ dúùngdung cacaựựcc phửphửụngụng tieọtieọnn quaquaỷỷngng

ca

caựựoo giửgiửừaừa caựcaựcc nnửửụụựựcc, , chuchuỷỷ yeỏỏuyeu laứla do do quy quy

Một phần của tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế - huỳnh minh triết (Trang 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)