3.1.1. Định hƣớng phỏt của NHNT Việt Nam:
VCB đĩ xỏc định tầm nhỡn để tiếp tục khẳng định vị thế hàng đầu trờn thị trường là: “ Xõy dựng Ngõn hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam thành tập đồn đầu tư tài chớnh đa năng, nằm trong số 70 tập đồn tài chớnh lớn nhất khu vực Chõu Á (khụng bao gồm Nhật Bản) trước năm 2020, với hoạt động ở cả thị trường tài chớnh trong nước và quốc tế”. Định hướng chiến lược của VCB là:
- Hoạt động ngõn hàng thương mại là cốt lừi, chủ yếu, vừa phỏt triển bỏn buụn vừa đẩy mạnh bỏn lẻ, tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động trong nước.
- Đa dạng húa hoạt động kinh doanh bằng cỏch mở rộng và đẩy mạnh một
cỏch phự hợp cỏc lĩnh vực ngõn hàng đầu tư; dịch vụ bảo hiểm; cỏc dịch vụ tài chớnh và phi tài chớnh khỏc, bao gồm cả bất động sản thụng qua liờn doanh với cỏc đối tỏc nước ngồi.
- Phỏt triển trờn nền tảng: Cụng nghệ ngõn hàng hiện đại; Cơ cấu quản trị và
mụ hỡnh tổ chức cũng như cỏc chuẩn mực phự hợp với thụng lệ quốc tế tốt nhất; Nguồn nhõn lực cú chất lượng cao, cú động lực và được bố trớ, sử dụng tốt; Đội ngũ khỏch hàng ngày càng đa dạng, gắn bú; Khụng ngừng nõng cao năng lực cạnh tranh, lấy phỏt triển bền vững làm mục tiờu xuyờn suốt và hiệu quả kinh tế làm mục tiờu hàng đầu.
- Giữ vững vai trũ chủ đạo, chủ lực của VCB trong hệ thống NHTM tại Việt
Nam.
- Phấn đấu đạt một số chỉ tiờu cơ bản đến năm 2010: Vốn chủ sở hữu đạt khoảng 15 nghỡn tỷ VND; Tổng tài sản tăng trung bỡnh 10%/năm; Tỷ lệ
trung bỡnh hàng năm ROAE là 18%; Tỷ lệ trung bỡnh hàng năm ROAA là 1,55%; Hệ số an tồn vốn (CAR) đạt khoảng từ 8% - 10%.
3.1.2. Định hƣớng phỏt triển của chi nhỏnh NHNT Đồng Nai:
Trờn cơ sở định hướng chung của NHNT Việt Nam, chi nhỏnh đưa ra những mục tiờu định hướng cụ thể phự hợp với định hướng chung của ngõn hàng và tỡnh hỡnh thực tế của chi nhỏnh. Chi nhỏnh Đồng Nai định hướng phỏt triển và những biện phỏp triển khai cụ thể như sau:
Về huy động vốn: tăng cường huy động vốn tại chỗ, tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn tại chỗ phải cao hơn tốc độ tăng trưởng dư nợ tớn dụng. Biện phỏp là mở rộng địa bàn huy động vốn: tăng cường huy động vốn từ khu vực dõn cư bằng việc mở rộng mạng lưới và đa dạng húa sản phẩm; cải thiện chất lượng phục vụ, tăng cường tiếp thị chăm súc cỏc khỏch hàng tổ chức cú nguồn vốn lớn, giỏ rẻ, chỳ trọng huy động vốn bằng ngoại tệ, từng bước chủ động về vốn bằng ngoại tệ trong kinh doanh.
Tớn dụng: tớch cực mở rộng tớn dụng cú hiệu quả, duy trỡ và tăng cường vị thế là một ngõn hàng cú hoạt động tớn dụng hàng đầu trờn địa bàn tỉnh, cú tỷ lệ nợ xấu thấp. Xõy dựng chiến lược lĩi suất, phớ phự hợp, linh động đối với từng đối tượng khỏch hàng. Đa dạng húa khỏch hàng, mở rộng tớn dụng bỏn lẻ đối với khỏch hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ, khỏch hàng thể nhõn, từng bước nõng cao tỷ lệ dư nợ tớn dụng đối với loại hỡnh khỏch hàng này lờn khoảng 35-40% tổng dư nợ.
Thanh toỏn xuất nhập khẩu- mua bỏn ngoại tệ: là một ngõn hàng hàng đầu trong thanh toỏn quốc tế trờn địa bàn tỉnh, mục tiờu phải duy trỡ thị phần thanh toỏn, chỳ trọng đến hoạt động xuất khẩu để thu hỳt ngoại tệ nhằm đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng.
Cỏc dịch vụ khỏc: cải thiện và cung ứng ngày càng nhiều dịch vụ đỏp ứng và thỏa mĩn nhu cầu của khỏch hàng.