6. Kết cấu của luận văn
1.2 Phân tích mơi trường kinh doanh và hồn cảnh nội bộ của doanh
1.2.3.3 Phân tích lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh của cơng ty bao gồm: lợi thế cạnh tranh dài hạn về nguồn lực, lợi thế cạnh tranh dài hạn trong thị trường- sản phẩm và vị thế mạnh trong các thị trường hấp dẫn. [5, trang 23]
• Lợi thế cạnh tranh dài hạn về nguồn lực: nguồn lực ở đây được hiểu
bao gồm: nguồn lực các yếu tố cứng và nguồn lực các yếu tố mềm.
¾ Yếu tố cứng: máy mĩc thiết bị, nguồn nhân lực, hệ thống thơng tin, khả
năng tài chính, tài sản...
¾ Yếu tố mềm: văn hĩa cơng ty, hình ảnh thương hiệu, năng lực đặc biệt
( năng lực đổi mới, năng lực hợp tác, khả năng thay đổi...)
2 yếu tố này tác động hỗ trợ lẫn nhau, bên cạnh các yếu tố cứng, ngày nay, các yếu tố mềm được chú ý nhiều hơn, do đây chính là các yếu tố mà khơng phải ai cũng cĩ thể bắt chước được. Nĩ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, đồng thời là cơ sở để phân biệt giữa doanh nghiệp này và doanh nghiệp khác.
• Lợi thế cạnh tranh dài hạn trong thị trường- sản phẩm: lợi thế này bao
gồm: khả năng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, quảng cáo, khuyến mãi... Lợi thế này giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên
• Vị thế mạnh trong các thị trường hấp dẫn: Thị trường hấp dẫn được hiểu
là thị trường cĩ quy mơ lớn, mức độ tăng trưởng cao, cường độ cạnh tranh thấp. Lợi thế này chính là lợi thế tổng quát của doanh nghiệp, 2 loại lợi thế trên sẽ hỗ trợ cho việc nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Hình 1.5 sẽ cho thấy một cái nhìn tổng quát về các loại lợi thế và chiều ảnh hưởng giữa chúng [5, trang 23]:
Hình 1.5 Các loại tiềm lực thành cơng của doanh nghiệp
1. Vị thế mạnh trong các
thị trường hấp dẫn