3.2.2 .2Phân tích thống kê mơ tả các biến của lốp ơ tơ
4.6 Tĩm tắt chương 4
Trọng tâm của chương 4 là phân tích thực mơi trường sản xuất kinh doanh và hồn cảnh nội bộ của cơng ty Casumina. Từ kết quả phân tích rút ra được các cơ hội, nguy cơ của cơng ty :
ã C hi (O):
ắ Tim nng th trường mục tiêu lớn
¾ Nhu cầu mua sắm phương tiện cá nhân, kinh doanh ngày càng tăng
¾ Khoảng cách máy mĩc, cơng nghệ được rút ngắn lại
¾ Chủ trương phát triển diện tích trồng cao su của Chính phủ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp
ã Nguy c (T) :
ắ Gia nhp AFTA và WTO sẽ đem đến sự cạnh tranh gay gắt với hàng nhập khẩu
¾ Sự lớn mạnh của các liên doanh, doanh nghiệp nước ngồi đầu tư săm lốp tại Việt Nam
¾ Chưa chủ động được nguồn nguyên vật liệu đầu vào
¾ Giá nguyên liệu đầu vào luơn biến động
¾ Hệ thống luật chi phối hoạt động của doanh nghiệp chưa hồn thiện Kết hợp cơ hội, nguy cơ với các điểm mạnh, điểm yếu đã phân tích trong chương 3 cùng với các khả năng hiện tại của cơng ty, 4chiến lược được đề
xuất giúp cơng ty gia tăng lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn từ nay đến 2020 : - Chiến lược dẫn đầu về chi phí
- Chiến lược phát triển sản phẩm mới với giá cả cạnh tranh - Chiến lược tập trung chi phí thấp
- Chiến lược tái cấu trúc cơ cấu tổ chức, củng cố lại bộ phận bán hàng
để đối phĩ với các đối thủ cạnh tranh
Chương 5
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CASUMINA GIAI ĐOẠN 2010- 2020