e. Xây dựng tập thể vững mạnh: chương trình One Schneider
2.2.3.1.1 Đánh giá của toàn thể nhân viên về các mức độ văn hóa của
SEVN
Tác giả gởi đến cho toàn thể 182 nhân viên SEVN bảng khảo sát thông qua hệ thống mail của cơng ty về các mức độ của văn hóa doanh nghiệp.
Qua khảo sát đã nhận được 176 mail phản hồi và có 6 mail khơng gửi phản hồi.
Đây là cuộc khảo sát quan trọng nhằm tìm hiểu xem ở góc độ nhân viên cơng ty, họ nhìn nhận về văn hóa doanh nghiệp tại SEVN như thế nào, cấp quản lý sẽ nhìn nhận lại vai trò quản lý của mình và hiểu được nhận thức của nhân viên về công ty và tâm tư kỳ vọng của họ về kết quả làm việc. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn cho nên việc củng cố nội lực để phát triển ngoại lực là cần thiết. Từ đó sẽ có những cải tiến phù hợp nhằm duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp cho phù hợp với cơng ty.
Rất đồng ý Hơi đồng ý Không đồng ý cũng không bất đồng Hơi bất đồng Rất bất đồn g
Văn phịng, địa điểm cơng ty được bố trí
rất tốt và thuận lợi 65 20 10 4 1
Sản phẩm Schneider Electric đạt chất
lượng tốt và tiết kiệm năng lượng 60 20 15 3 2
Logo rất dễ nhận diện và thương hiệu rất
nổi tiếng 45 39 10 4 2
Tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty được tơi quan
tâm và thực hiện 35 25 30 7 3
Quản lý cấp trên trực tiếp của tôi cho tôi phản hồi giúp tôi làm việc tốt hơn
41 42 12 4 1
Chế độ đãi ngộ, lương, thưởng đáp ứng được mong đợi của tôi
40 45 12 2 1
Tơi được tham gia các khóa đào tạo nhằm phục vụ tốt cho công việc hiện tại
55 40 3 2 1
Những ý kiến và cảm nghĩ của tôi được cấp trên cân nhắc
27 47 19 6 1
Tơi nhìn thấy được sự liên kết rõ ràng giữa những gì cơng ty trông đợi ở tôi và mục đích cơng ty
36 45 14 4 1
Tơi có mọi hỗ trợ cần thiết để thúc đẩy việc phát triển nghề nghiệp của mình
24 43 23 7 4
Nơi tôi làm việc sự phối hợp giữa các bộ phận được khuyến khích
34 41 19 6 10
Tơi sẵn lịng nỗ lực thêm để giúp công ty đạt được mục tiêu
64 26 9 1 0
Nếu có dịp thì bạn muốn giới thiệu Schneider Electric đến mức nào cho bạn bè nhƣ một nơi làm việc tốt?
Trên thang điểm 0 đến 10, mà 0 nghĩa là “ Cực kỳ không muốn” và 10 nghĩa là “ Cực kỳ muốn”, các điểm ở khoảng giữa cho phép bạn biến đổi sự suy xét của mình.
Cực kỳ khơng muốn Cực kỳ muốn
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Từ 0 đến 6 điểm: là trạng thái phớt lờ chiếm 25% Từ 7 đến 8 điểm: là trạng thái thụ động chiếm 44% Từ 9 đến 10 điểm: là trạng thái tích cực chiếm 31% Từ kết quả khảo sát trên ta có thể nhận xét như sau:
- Nhìn chung cấu trúc hữu hình như văn phịng, logo, sản phẩm được nhân viên đánh giá cao với tỷ trọng đồng ý và rất đồng ý hơn 80%, hoàn tồn chấp nhận được. Phần slogan (khẩu hiệu) hơi khó nhận diện, chỉ có 41% đồng ý, sẽ đưa ra giải pháp cải thiện.
- Tầm nhìn và sứ mệnh tỷ trọng không quan tâm là 40% chứng tỏ chưa
thật sự được nhân viên quan tâm. Họ chưa thấy được tầm quan trọng của tầm nhìn và sứ mệnh.
- Ý kiến và cảm nghĩ của nhân viên được cấp trên cân nhắc hoàn toàn chiếm tỷ trọng rất thấp chỉ có 27%. Chứng tỏ cấp quản lý chưa thực sự quan tâm và gần gũi nhân viên.
- Việc thúc đẩy phát triển nghề nghiệp của nhân viên công ty chưa thật sự thỏa mãn với tỷ trọng 24%.
- Và chỉ có 31% nhân viên sẵn sàng tích cực giới thiệu cơng ty là nơi làm việc tốt nhất cho bạn bè.
- Tuy vậy nhân viên sẵn sàng giúp cơng ty hồn thành mục tiêu với 64%
nhân viên hoàn toàn đồng ý. Chứng tỏ nhân viên rất gắn bó và muốn cơng ty hồn thành được kế hoạch.