2 Đối với một số vị trí cơng tác có liên quan tới an ninh quốc gia như, quân đội, ngân hàng…
5.1 Phân loại các nguồn lao động quốc tế
Nguồn nhân lực của các tập đoàn đa quốc gia thường bao gồm ba thể loại nhân viên quốc tế khác nhau: nhân viên nước của công ty mẹ (PCNs – parent-country nationals), nhân viên nước của công ty con (HCNs – host-country nationals) và nhân viên đến từ nước thứ ba (TCNs- third-country nationals).
Hầu hết các chuyên gia về nhân lực quốc tế đều quan tâm đến các PCN, những nhân viên là công dân của quốc gia có trụ sở chính của tập đồn và làm việc tại quốc gia đó. Khi những nhân viên đó được chuyển đến một quốc gia khác để làm việc trong một cơng ty con ở nước ngồi hoặc loại hình doanh nghiệp khác, chẳng hạn như một liên doanh của tập đoàn với các đối tác trong dài hạn, họ thường được gọi là nhân viên đặc nhiệm nước ngoài (expatriate). Khi họ trở về nhà, họ được gọi là nhân viên hồi hương (repatriate). Loại nhân viên quốc tế thứ hai là HCN, được định nghĩa là công dân của cơng ty con hoặc liên doanh nước ngồi được tuyển để làm việc tại đất nước của họ. Nếu họ được chuyển đến trụ sở chính của cơng ty mẹ, họ thường được gọi là nhân viên nước ngoài đặc nhiệm tại trụ sở
chính (inpatriate) (mặc dù họ có thể được coi là expatriate từ quê hương của họ). Và khi
tập đoàn thuê người của quốc gia khác với quốc gia của công ty mẹ và quốc gia của công ty con, nhân viên này được gọi là nhân viên đến từ nước thứ ba TCN. Ngược lại với tài liệu nghiên cứu về PCN và nhân viên cử đi người nước ngồi, có rất ít tài liệu nghiên cứu về HCN hoặc TCN được xuất bản. Tuy nhiên các tập đoàn đang bắt đầu dành nhiều thời gian hơn cho vai trò chiến lược của HCN. Một lượng lớn thời gian tại các hội thảo chuyên mơn và bài viết tạp chí về nguồn nhân lực quốc tế liên quan đến các HCN và TCN vì chúng tiếp tục có tầm quan trọng đối với việc bố trí nhân sự của các tập đồn hoạt động tại nước ngoài
theo xu hướng mà hầu hết các ông lớn như Microsoft, Siemens và Morgan Stanley đang theo đuổi ở nước ngoài, chuyển từ hoạt động trong nước đến các địa điểm ở nước đang phát triển. Tại những địa điểm này, các tập đồn có thể tìm kiếm và tuyển dụng những nhân sự trình độ và kỹ năng cao với chi phí hợp lý tại các vị trí sau:
- CEO - giám đốc hoặc tổng giám đốc của cơng ty con nước ngồi.
- Chuyên gia tái dựng lại cấu trúc (structure reproducer) - sao chép hoạt động trong nước tại các chi nhánh nước ngoài.
- Chuyên gia khắc phục sự cố (troubleshooter) - giải quyết các vấn đề kinh doanh hoặc nhân sự.
- Chuyên gia tác nghiệp (operative) - thực hiện các nhiệm vụ chức năng, thường là giám sát.
Có thể sử dụng danh mục phân loại này hoặc danh mục khác tương tự, dựa trên mục đích hoặc vai trị của người nhận nhiệm vụ quốc tế (international asignee):
- Các nhà quản lý cấp cao nhất - tổng giám đốc, tổng giám đốc.
- Các nhà quản lý cấp trung - kế tốn trưởng, trưởng phịng kinh doanh, trưởng phòng sản xuất.
- Các nhà sáng lập doanh nghiệp - chuyển giao công nghệ hoặc thành lập doanh nghiệp mới.
- Các nhân viên dự án - tung ra sản phẩm mới hoặc thiết lập các thủ tục mới. - Các nhân viên nghiên cứu và phát triển - để thiết kế sản phẩm mới.