- Dịch vụ cung cấp lao động theo yêu cầu của người sử dụng lao động trong nước (chỉ được phép hoạt động khi có giấy phép của sở Lao động – Thương
2.2.3 Ma trận các yếu tố bên ngoài của Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hả
Ma trận các yếu tố bên ngồi (EFE) của Cơng ty CP Dịch vụ Dịch vụ Cơ khí Hàng hải được xây dựng trên cơ sở:
- Quy trình xây dựng ma trận đã đề cập tại mục 1.6.1
- Những phân tích đánh giá về mơi trường ngành dầu khí được trình bày tại mục 2.2
- Kết quả xin ý kiến chuyên gia về mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty và điểm phân loại của các yếu tố tương ứng. Điểm mức độ quan trọng và phân loại của các yếu tố được xác định trên cơ sở điểm mức độ quan trọng trung bình (means) của các yếu tố.
Từ các phân tích nêu trên, ma trận các yếu tố bên ngoài được xác định theo như Bảng 2.9 bên dưới.
Từ bảng phân tích các yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty CP Dịch vụ Dịch vụ Cơ khí Hàng hải nêu trên, ta có thể rút ra các cơ hội cũng như nguy cơ đối với Công ty như sau:
a/ Cơ hội Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải:
- Sự ổn định về chính trị - xã hội và chính sách bảo hộ nội bộ ngành dầu khí của Chính phủ đã góp phần tạo điều kiện cho Cơng ty có điều kiện phát triển.
- Tồn cầu hố và hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện cho ngành dầu khí tiếp cận những thành tựu khoa học, công nghệ mới trong lĩnh vực dầu khí đáp ứng yêu cầu khảo sát thăm dò và khai thác ở diện sâu hơn, rộng hơn đối với ngành cơng nghiệp dầu khí trong nước và trên thế giới, đem lại cơ hội cung cấp dịch vụ ổn định trong thời gian tới.
- Cơ chế thị trường tạo điều kiện cho ngành dầu khí được chủ động trong điều hành sản xuất kinh doanh và trong đầu tư phát triển. Ngoài ra, việc điều chỉnh, xắp xếp lại cơ cấu Tổng Cơng ty theo mơ hình mới theo hướng linh hoạt, phù hợp với chiến lược mới trong thời gian tới trong đó các đơn vị thành viên được phân cấp tối đa, có quyền tự quyết và chịu trách nhiệm theo chức năng, nhiệm vụ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị chủ động trong sản xuất kinh doanh.
- Tiềm năng thị trường dầu mỏ còn khá lớn và giá dầu ln duy trì ở mức cao tạo ra động lực cho sự phát triển hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí, sự phát triển của khâu sau khai thác như lọc hoá dầu và các sản phẩm từ lọc hoá dầu tạo nhu cầu và thị trường lớn hơn cho lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói chung và lĩnh vực dịch vụ khai thác dầu khí ở Việt Nam và trong khu vực.
- Các nhà thầu dầu khí sẽ tiếp tục mở rộng phạm vi tìm kiếm thăm dị và khai thác dầu khí trên quy mơ rộng lớn hơn, đặc biệt là ở những vùng nước sâu và xa bờ. Đây sẽ là cơ hội tốt để Công ty tiếp tục phát triển một số loại hình dịch vụ khai thác dầu khí truyền thống của mình.
- Chủ trương của Tổng Cơng ty PTSC/ Tập đồn tập trung tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và định hướng phát triển dịch vụ ra khu vực, do vậy Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải có cơ hội để đẩy mạnh hoạt động đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng và trang thiết bị để nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ khác trong khu vực.
b/ Thách thức đối với Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải: