HIỆN TẠI VÀ GIAI ĐOẠN 2012-2015
I. Nhu cầu sử dụng cẩu 550 tấn của Công ty trong hiện tại và giai đoạn 2010-2012 2012
1.Các dự án Công ty đang và sẽ thực hiện
Bảng 1. Các dự án Công ty đã, đang và sẽ thực hiện
TT TÊN DỰ ÁN CHỦ ĐẦU TƯ GIÁ TRỊ HĐ BẮT ĐẦU KẾT THÚC
1 CHIM SÁO POVO 240 triệu USD Q4/2008 Q3/2010
2 TOPAZ PCVL 39 triệu USD Q4/2009 Q1/2011
3 TÊ GIÁC TRẮNG HOANG LONG JOC 150 triệu USD Q4/2009 Q2/2011 4 SƯ TỬ TRẮNG CUU LONG JOC 150 triệu USD 12/2009 06/0212 5 THĂNG LONG-ĐÔNG ĐÔ LAM SON SJOC 160 triệu USD Q3/2010 Q2/2012 6 HẢI SƯ TRẮNG-ĐEN THANG LONG JOC 260 triệu USD Q2/2010 Q2/2012 7 BIỂN ĐÔNG BIEN DONG POC 500 triệu USD Q2/2010 Q3/2012
Trên đây là 7 dự án mà Công ty đang và sẽ thực hiện trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2012. Có thể nói đây là giai đoạn tăng trưởng mạnh của Cơng ty kể cả về khối lượng các dự án thực hiện và doanh thu. Để đáp ứng được mức độ tăng trưởng này, theo đó là các yêu cầu, nhu cầu về lực lượng lao động, về bến bãi thi công, vốn, và một yêu cầu không thể không đề cập đến đó là phương tiện, cẩu kéo phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó có các thiết bị nâng hạ (cẩu) từ 500 tấn trở lên. Từ đó đặt ra bài tốn đối với Cơng ty là huy động phương tiện từ
đâu? Nên thuê để phục vụ sản xuất kinh doanh hay là mua sắm mới? Hiệu quả của
2.Các mã cẩu lớn đã thực hiện trong các dự án trước
Theo thống kê tổng số mã cẩu mà SL6000 đã thực hiện cho đến hết tháng 10/2009 là 74 mã trong đó đã có đến 7 mã cẩu lớn (trên 250 tấn) với tổng khối
lượng tất cả các mã cẩu là 8.555 tấn.
Bảng 2. Khối lượng các mã cẩu lớn cẩu SL6000 đã thực hiện STT TÊN MÃ CẨU DỰ ÁN T.L (MT) BẮT ĐẦU KẾT THÚC
1 Ofload cargo SWG 2.404 11-09-09 12-09-09 2 Loadout cargo SWG 734 7-10-09 7-10-09
3 Loadout cargo SWG 280 9-10-09 9-10-09 4 Loadout cargo SWG 717 12-10-09 12-10-09
5 Loadout cargo SWG 584 15-10-09 15-10-09 6 Roll -up row A POVO 560 25-08-09 29-08-09 7 Roll -up row B POVO 560 20-07-09 22-07-09
Total 5.839
2. Dự kiến về các mã cẩu lớn, các mã cẩu phải sử dụng hơn 2 cẩu để phục vụ cho một số dự án cho một số dự án
Bên cạnh nhu cầu sử dụng cẩu SL6000 cho việc sử lý các cấu kiện, thiết bị có trọng lượng lớn hoặc các thiết bị, cấu kiện có trọng lượng vừa thay thế cho việc phải thuê các cẩu từ 110 tấn đến 250 tấn thì việc xử lý các mã cẩu bắt buộc phải xử dụng từ 2 cẩu có sức nâng từ 500 tấn trển lên theo yêu cầu kỹ thuật, tính chất của hoạt động chế tạo như: Roll-up Row 2/3/4 panel,…Cơng ty hồn toàn phải đi thuê
từ các nhà cung cấp bên ngoài.
Nếu vậy theo biểu dưới đây, Cơng ty có đến cũng gần 20 mã cẩu cho 2 dự án Hải Sư Trắng-Đen (HSTD) và Hải Thạch-Mộc Tinh (HT-MT) phải thuê thêm cẩu 550 tấn phối hợp cùng với cẩu LS6000 để xử lý các mã này trong thời gian từ năm 2010 đến tháng 01 năm 2012. Đó là chưa kể đến các dự án khác cũng có các mã
tương tự cần phải xử lý, nếu tính riêng cho Hải Sư Trắng-Đen và Hải Thạch-Mộc Tinh với gần 20 mã phải thuê với mức giá thuê hiện nay ta sẽ ước tính được một
Bảng 3. Dự kiến các mã cẩu lớn của HSTD và Hải Thạch-Mộc Tinh Dự án Tên mã cẩu Bắt đầu Số
ngày Kết thúc KL (tấn) Số cẩu 500-600 T HSTD
1 Row up row 2 panel HST on to vertical position 304 2 2 Roll-up Row 1 Panel HST onto vertical position 304 2
3 Install Riser/I-Tube/Caisson HST 2
4 Row up row 2 panel HSD on to vertical position 360 2 5 Roll-up Row 1 Panel HSD
onto vertical position 360 2
6 Install Riser/I-Tube/Caisson 2 HT-MT 1 Roll-up Row 3X 14-10-10 7 21-10-10 751.72 4 2 Lift Cellar 12k 8-12-10 3 11-12-10 270 2 3 Roll-up Row 4X 3-02-11 4 7-02-11 751.72 4 4 Lift Drilling 12k 1-03-11 3 4-03-11 286 2 5 Lift Mezz 12k part 1 9-03-11 3 12-03-11 312 2 6 Lift Mezz 12k part 2 29-03-11 3 1-04-11 282 2 7 Lift Main 12k part 1 12-06-11 3 15-06-11 280 2 8 Lift Main 12k part 2 2-07-11 3 5-07-11 295 2 9 Roll-up part 2 of row 2 11-07-11 7 18-07-11 950 4 10 Roll-up part 2 of row 5 6-08-11 7 13-08-11 950 4 11 Roll-up & move part 3 of
row 2 21-08-11 7 28-08-11 310 3
12 Roll-up & move part 3 of row 5 6-09-11 7 13-09-11 310 3 13 Lift Heli 12k 24-10-11 3 27-10-11 134 2 14 Roll-up & move part 1 of
row 5 10-01-12 3 13-01-12 400 4
15 Roll-up & move part 1 of
3. Dự kiến các mã cẩu phải thuê để xử lý và tổng chi phí trong thời gian đến
Hai nguồn thơng tin quan trọng nhất cho sự đánh giá và dự kiến các mã cẩu, dự kiến mức độ và thời gian cần phải thuê cẩu bên ngoài để xử lý đó là báo cáo về các mã cẩu có nguy cơ trùng nhau và các mã cẩu phải sử dụng từ hơn 2 cẩu 500 tấn trở lên để xử lý.
Riêng dự án Hải Thạch-Mộc Tinh trong giai đoạn 10/2010 đến hết tháng 01/2012 đã có đến 15 mã cẩu cần phải sử dụng từ 2 cho đến 4 cẩu trên 500 tấn để xử lý theo như kế hoạch của dự án. Hơn nữa, theo như báo cáo về các mã cẩu có khả năng trùng và chồng chéo với nhau trong quá trình sử dụng cẩu để xử lý ở trên của các dự án: Chim Sáo, Hải Sư Trắng-Đen, Sư Tử Đen, Tê Giác Trắng và TOPAZ
đã có đến 18 mã cẩu có nguy cơ trùng nhau trong giai đoạn thi công từ 12/2009 đến
tháng 07/2010. Tất nhiên các mã cẩu này cần phải đối chiếu và thống nhất với nhau
để làm rõ và tìm hướng giải quyết, tuy nhiên khả năng phải thuê thêm cẩu cũng là
rất lớn do không thể dời ngày và làm thay đổi kế hoạch của một số dự án được. Nếu ta cho khả năng phải thuê cẩu bên ngoài là 50% của các mã cẩu có khả năng trùng nhau thì đã có đến 9 mã cẩu phải thuê để xử lý riêng cho trường hợp này.
Hải Thạch-Mộc Tinh là một dự án lớn, nếu giả định về khối lượng cũng như số lượng các mã cẩu cần phải sử dụng từ hơn 2 cẩu 500 tấn để xử lý cho mỗi dự án Tê Giác Trắng, Hải Sư Trắng-Đen và Sư Tử Trắng bằng 60% so với dự án Hải Thạch-Mộc Tinh thì cũng đã có ít nhất đến hơn 27 mã cẩu nữa cần phải thuê ngoài
để xử lý cho các dự án này.
Như vậy cho đến quí I năm 2012, dự tính số mã cẩu cần phải thuê thêm cho các dự án để xử lý các trường hợp trùng nhau là: 9 mã và số mã cẩu phải thuê cho trường hợp phải dùng từ hơn 2 cẩu 500 tấn trở lên để xử lý là: 42 mã. Vậy tổng mã
cẩu phải thuê trong giai đoạn này là 51 mã tương đương mức bình quân phải thuê
là 2 mã cho 1 tháng.
Nếu căn cứ vào giá cho thuê cẩu hiện nay của các nhà cho thuê bình quân là
120.000 USD/tháng, và như đánh giá của bộ phận quản lý cẩu, thì khả năng phải
trung vào giai đoạn này gần như đang là đỉnh của một thời kỳ hoạt động kinh doanh. Nếu ta cho số tháng cần phải thuê cẩu trong giai đoạn này (24 tháng) là 16
tháng thì tổng chi phí th thêm cẩu cho giai đoạn này là 2,4 triệu USD, đây quả là
một chi phí khơng nhỏ chút nào cho 2 năm hoạt động.
Nhu cầu sử dụng nội bộ đối với cẩu 550 tấn đã đặt ra vấn đề “Có nên đầu tư thêm 1 cẩu 550 tấn nữa hay không?” với những lý do cơ bản và cấp thiết như sau:
(1)- Cẩu hiện tại đã thực hiện một khối lượng công việc rất lớn và gần như kế hoạch sử dụng đã bao quát gấn 100% công suất của cẩu và có nguy cơ xảy ra tình trạng chồng chéo các mã cẩu trong kế hoạch khai thác cho thời gian đến. Do
vậy việc khai thác dựa trên 1 cẩu hiện có sẽ khơng hiệu quả cho việc đáp ứng tiến
độ và khối lượng công việc của các dự án và theo đó là chi phí liên quan đến thời gian chờ hoặc buộc phải đi thuê thêm cẩu.
(2)- Số lượng các mã cẩu lớn cần phải sử dụng từ 2 cẩu 550 tấn trở lên để xử lý trong thời gian đến của các dự án là rất nhiều, như vậy chắc chắn sẽ phải thuê thêm cẩu trên 500 tấn để phối hợp xử lý. Dự kiến chi phí thuê cẩu cho 2 năm tới đã lên đến gần 2,4 triệu USD (37% giá trị mua mới cẩu cùng loại), do đó chi phí th chiếm tỷ trọng khơng nhỏ trong giá thành của dự án sẽ làm giảm khả năng cạnh tranh về giá cho Công ty.