Bài học rút ra cho Cơng ty cổ phần thiết bị và hóa chất Thăng Long

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính tại công ty cổ phần thiết bị và hóa chất thăng long (Trang 54 - 56)

1.6. Kinh nghiệm quản lý tài chính của một số doanh nghiệp

1.6.2. Bài học rút ra cho Cơng ty cổ phần thiết bị và hóa chất Thăng Long

Trên cơ sở những kinh nghiệm quản lý tài chính tại Cơng ty cổ phần Bibica và Cơng ty cổ phần Bao bì Tiền Phong, tác giả đã rút ra được một số bài học kinh nghiệm có thể vận dụng trong cơng tác quản lý tài chính tại Cơng ty cổ phần thiết bị và hóa chất Thăng Long

Thứ nhất cần phải hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài chính. Trong cơng tác này, Cơng ty cần xây dựng mục tiêu tài chính rõ ràng, cụ thể và đảm

45

bảo tính khả thi dựa vào phân tích kỹ lưỡng các chỉ tiêu tài chính cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Thứ hai, trên cơ sở mục tiêu đã xây dựng công ty cần tiến hành xây dựng các phương pháp thực hiện mục tiêu rõ ràng, phân công công việc và trách nhiệm cụ thể đến từng phòng ban, và các bộ phận, tiến hành kiểm tra thường xuyên công tác triển khai phương án thực hiện mục tiêu. Việc quản lý tài sản của doanh nghiệp có ý nghĩa vơ cùng quan trọng đối với doanh nghiệp, việc quản lý tài sản đúng chức năng, nhiệm vụ không chỉ góp phần giúp doanh nghiệp phát huy tối đa các tài sản hiện có của Cơng ty vào hoạt động kinh doanh mà còn hạn chế tối đa các chi phí đầu tư của Cơng ty.

Thứ ba, Công ty cần phải quản lý vốn hiệu quả, nhằm nâng cao hiệu quả và mức sinh lời của vốn bằng cách tăng cường quản lý chặt chẽ nhu cầu sử dụng vốn trong kinh doanh. Công ty nên thực hiện các biện pháp giảm vốn cho phù hợp với năng lực kinh doanh và tình hình thực tế của thị trường thông qua việc xác định nhu cầu vốn cần thiết hợp lý cho từng loại tài sản trong khâu mua sắm, dự trũ, sản xuất và tiêu thụ cũng như thanh toán.

46

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính tại công ty cổ phần thiết bị và hóa chất thăng long (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)