2.1 Khái quát về Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bảo Long và bộ phận kinh
2.1.5 Tóm tắt tình hình hoạt động kinh doanh của Bảo Long từ 2011 đến 2015
Trong 5 năm qua, tổng tài sản của Bảo Long tăng trưởng mạnh qua các năm, đặc biệt trong 2 năm 2014 và 2015, tăng lên 1.259 tỷ đồng từ sự đầu tư mạnh chủ yếu của Ngân hàng TMCP Sài Gịn và các cồ đơng chiến lược khác.
ĐVT: Tỷ đồng
STT CHỈ TIÊU Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Tổng doanh thu phắ BH 363.7 323.5 491.7 402.3 462.4
2 Thu phắ bảo hiểm gốc 301.9 255.6 427.0 515.2 572.7
3 Thu phắ nhận tái bảo hiểm 61.8 67.9 64.7 (112.9) (110.3)
4 Bồi thường 146.1 128.0 116.2 139.9 207.5
5
Lợi nhuận thuần kinh doanh
BH (7.6) 3.7 (29.3) (11.0) 20.4 6 Lợi nhuận hoạt động tài chắnh 40.9 59.9 62.0 45.7 58.9 7 Lợi nhuận kế toán 35.5 70.0 35.5 32.8 20.2
8 Lợi nhuận sau thuế 37.4 53.0 26.4 24.5 15.3
9 Cổ tức - 8% 6% 5%
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh (2011 Ờ 2015)
Nguồn: Dữ liệu thống kê của Bảo Long 2011-2015
Tổng doanh thu phắ bảo hiểm có tăng trưởng trong năm 2014 và 2015, tuy nhiên vẫn thấp hơn so với năm 2013. Tuy nhiên, doanh thu phắ bảo hiểm gốc đạt
572.7 tỷ đồng, tăng trưởng 14% so với năm 2014 và hoàn thành 102% kế hoạch doanh thu 2015 (được nêu trong bảng 2.1).
Tỷ lệ bồi thường của tồn hệ thống khơng đạt được như kỳ vọng do nhiều vụ bồi thường lớn liên tiếp xảy ra, đặc biệt trong khoảng thời gian 6 tháng đầu năm 2015, dẫn đến tỷ lệ bồi thường tăng cao.
Lợi nhuận hoạt động tài chắnh vượt kế hoạch, hoạt động kinh doanh bảo hiểm với doanh thu vượt kế hoạch nhưng tỷ lệ bồi thường tăng cao hơn so với dự kiến dẫn đến lợi nhuận trước thuế của Bảo Long đạt 20.2 tỷ đồng, giảm 38% so với năm 2014.
2.1.6 Cơ cấu tổ chức của Bảo Long
Nhân sự hoạt động tại Bảo Long khá đa dạng ở nhiều Khối, phòng Ban trực thuộc Trụ sở chắnh, 1 văn phòng đại diện phắa Bắc và 42 Công ty thành viên trải dài từ Nam chắ Bắc.
Bộ máy tổ chức của Bảo Long (xem hình 2.1) bao gồm: Đại hội Đồng cổ đơng; Ban Kiểm sốt, Hội đồng Quản trị (bao gồm các Ủy ban chức năng); Ban Điều hành đứng đầu là Tổng Giám đốc và các Giám đốc Khối chức năng. Cơ cấu tổ chức của Bảo Long được xây dựng trên nguyên tắc phân công, quản lý theo các khối chức năng cơng việc, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Tổng Giám đốc quản lý, điều hành thông qua việc phân cấp, phân quyền để trực tiếp giải quyết các công việc cụ thể của khối thông qua Giám đốc phụ trách Khối (8 Khối) quản lý 18 Ban và Trung tâm, 1 văn phòng đại diện khu vực miền Bắc và 42 Công ty thành viên. Các công ty thành viên này có chức năng trực tiếp kinh doanh, khai thác và phục vụ khách hàng.
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Bảo Long
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Bảo Long
Nguồn: Bảo Long (2016)