Đánh giá chung về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho bộ phận kinh doanh tại tổng công ty cồ phần bảo hiểm bảo long (Trang 62 - 65)

Trong phần trước đã nêu, qua các chương trình đào tạo hiện nay, Bảo Long đã giúp một số cán bộ nhân viên kinh doanh nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, giúp họ thực hiện tốt trong kinh doanh với các khoá học phù hợp. Tuy nhiên, những vấn đề tồn tại còn rất lớn và đang ảnh hưởng tới hiệu quả chung của hoạt động đào tạo, đó là:

- Một là, chưa xác định chắnh xác nhu cầu đào tạo phù hợp. Các học viên tham gia khóa đào tạo từ cảm nhận, cảm tắnh của lãnh đạo các đơn vị thành viên mà không dựa vào bất kỳ đánh giá, phân tich năng lực nào của nhân viên. Do đó, hiệu quả mang lại cũng ắt hơn mong đợi. Cần phải điều tra, phân tắch để xác định được nhu cầu đào tạo phù hợp cho bộ phận kinh doanh tại Bảo Long.

- Hai là, các chương trình đào tạo của Bảo Long triển khai tốt, tuy nhiên chưa phong phú, chỉ tập trung ở các kiến thức chuyên môn nghiệp vụ. Chưa mở rộng, xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng giúp nhân viên kinh doanh hồn thiện, nâng cao năng lực của mình hơn trong cơng việc.

- Ba là, kinh phắ đào tạo còn eo hẹp. Bảo Long cần đầu tư hơn nữa cho các hoạt động đào tạo và tăng kinh phắ đào tạo nhằm xây dựng chương trình đào tạo phong phú hơn, chất lượng hơn và đạt hiệu quả cao.

Tóm lại, qua thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Bảo Long thì ta cần phải có một cái nhìn tồn diện hơn về hoạt động đào tạo của Bảo Long. Đây là một việc cần phải có kế hoạch lâu dài, không thể một sớm một chiều nên Bảo Long cần phải quan tâm, đầu tư nhiều hơn nữa để tăng hiệu quả trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực.

Đánh giá chung các khắa cạnh đào tạo phát triển theo mơ hình IPA:

- 1: Nhận thức về đào tạo và phát triển: Ban lãnh đạo có quan tâm nhưng chưa triệt để., trước mắt chỉ xem đào tạo nghiệp vụ là nhiệm vụ cấp thiết cho vấn đề kinh doanh

- 2: Chắnh sách đào tạo và phát triển: Bảo Long chưa có quy chế về đào tạo rõ ràng và cụ thể, mức độ quan trọng

- 3: Xác định nhu cầu đào tạo cho các đơn vị kinh doanh: chưa tốt, mức độ rất quan trọng.

- 4: Tổ chức thực hiện, lựa chọn phương pháp đào tạo: mức độ bình thường

- 5: Đánh giá kết quả đào tạo: thực hiện đánh giá kết quả

- 6: Cơ sở vật chất trong đào tạo: Đáp ứng nhu cầu đào tạo Tầm qua trọng Quan trọng Bình thường Hình 2.5: Mơ hình IPA 2 1 3 4 6 5

CHƯƠNG 3

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO BỘ PHẬN KINH DOANH

CỦA BẢO LONG GIAI ĐOẠN 2016-2020

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho bộ phận kinh doanh tại tổng công ty cồ phần bảo hiểm bảo long (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)