.Phương hướng hoàn thiện

3.1 .Quan điểm và phương hướng hoàn thiện

3.1.2 .Phương hướng hoàn thiện

*Phương hướng ngắn hạn

Khi xây dựng bất kỳ một giải pháp nào cho vấn đề thực tiễn chúng ta cần phải quan tâm đến phương hướng hoàn thiện của giải pháp. Trường đại học Bạc Liêu là một trường đại học công lập mới thành lập vì vậy cơng tác quản lý cịn chưa chặt. Ta dễ dàng nhận thấy những yếu kém của hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường đại học Bạc Liêu qua khảo sát thực trạng, đặc biệt là thành phần đánh giá rủi ro và hoạt động giám

sát. Phương hướng ngắn hạn cho những giải pháp cần đưa ra lúc này là khắc phục các yếu kém đó để xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường tốt hơn.

*Phương hướng dài hạn

Đối với phương hướng dài hạn thì trường cần thành lập một bộ phận kiểm soát nội bộ riêng biệt và hoàn chỉnh. Bộ phận này sẽ trực thuộc phòng thanh tra pháp chế hoặc tách biệt với phòng thanh tra pháp chế. Việc lựa chọn này phải phù thuộc với tương lai trường sẽ phát triển như thế nào để xây dựng bộ phận này cho phù hợp, tránh lãng phí chi phí mà khơng hiệu quả. Đối với quy mơ và đặc điểm của trường đại học Bạc Liêu thì nên xây dựng bộ phận kiểm sốt nội bộ trực thuộc phịng thanh tra pháp chế. Hệ thống kiểm sốt nội bộ này phải được hoạt động theo các quy định và hướng dẫn của nhà nước. Trường cần có phương hướng dài hạn này vì trường đang hoàn thiện các bước để trở thành trường đại học được nhiều người biết đến và thực hiện mục tiêu chiến lược là đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cho bán đảo Cà Mau. Kiểm sốt nội bộ có chặt thì chất lượng đào tạo mới tốt. Chất lượng đào tạo tốt là cơ sở để tạo nên uy tín cho nhà trường. Trong tương lai trường sẽ phát triển về quy mô và các ngành đào tạo của trường sẽ mở rộng. Vì vậy vấn đề quản lý cần phải chặt chẽ hơn để quản lý mọi mặt hoạt động của nhà trường.