ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA AGRIBANK

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động kiểm toán nội bộ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khoá luận tốt nghiệp 207 (Trang 85 - 88)

TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1.1. Định hướng và mục tiêu của các hoạt động chung

Trải qua 30 năm thành lập và phát triển, Agribank ln khẳng định vai trị là Ngân hàng thương mại lớn nhất, giữ vai trò chủ lực, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, đặc biệt đối với nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trường; đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ, đầu tư vốn cho nền kinh tế.

Với động lực phát triển là hệ thống công nghệ 4.0, Agribank cần đổi mới tiếp cận nhằm xây dựng bộ máy hoạt động hiện đại, phù hợp với cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0. Mục tiêu phát triển của Agribank là tiếp tục nỗ lực tiên phong và cạnh tranh tốt hơn, hội nhập quốc tế tích cực hơn để phục vụ nền kinh tế, phục vụ thị trường hiệu quả hơn và phát triển lên trên mọi phương diện. Bước sang năm 2018, được xác định là năm có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình thực hiện Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020, tầm nhìn năm 2030, Agribank đã có những dự báo về tình hình kinh tế xã hội trong và ngồi nước năm 2018 như sau:

- Dự báo tình hình kinh tế thế giới năm 2018 tiếp tục xu hướng phục hồi với mức tăng trưởng duy trì ổn định ở mức 3,6-3,7%. Kinh tế toàn cầu phục hồi trợ lực cho ngành nông nghiệp và các ngành chế biến, chế tạo định hướng xuất khẩu của Việt Nam.

- Trong nước, dự báo tình hình kinh tế vĩ mơ tiếp tục duy trì ổn định, lạm phát được kiểm sốt. Chính phủ sẽ kiên định thực hiện các biện pháp cải thiện mơi trường đầu tư, kinh doanh, bảo đảm thuận lợi, bình đẳng, rà soát, cắt giảm các rào cản, điều kiện đầu tư kinh doanh và chi phí bất hợp lý, gây cản trở hoạt động của

doanh nghiệp, thúc đẩy sản xuất kinh doanh và tập trung cho các mục tiêu trung hạn là đẩy mạnh chuyển đổi mơ hình tăng tuởng gắn với cơ cấu lại nền kinh tế.

- Dự kiến một số chỉ tiêu chủ yếu: Tổng sản phẩm trong nuớc (GDP) tăng 6,5-6,7%; tổng kim ngạch xuất khẩu tăng khoảng 7-8%; tỷ lệ nhập siêu so với kim ngạch xuất khẩu duới 3%; tổng vốn đầu tu phát triển toàn xã hội khoảng 33-34% GDP; tốc độ tăng giá tiêu dùng (CPI) bình quân khoảng 4%.

- Dự kiến mặt bằng lãi suất trong năm 2018 sẽ chịu nhiều áp lực tăng do cạnh tranh và lạm phát tăng cao hơn so với năm 2017 song Ngân hàng nhà nuớc sẽ tiếp tục

điều hành chính sách tiền tệ thận trọng, phối hợp chính sách tài khóa và các chính sách khác để kiểm sốt lạm phát theo định huớng mục tiêu, ổn định giá trị đồng tiền Việt Nam. Tiếp tục giảm mặt bằng lãi suất, tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh; tập trung vốn vào các lĩnh vực uu tiên theo chủ truơng của Chính phủ; mở rộng tín dụng đi đơi với an tồn, hiệu quả, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế.

- Môi truờng cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng sẽ trở nên gay gắt hơn so với năm 2017 do xu huớng đón nhận dịng vốn ngoại vào hệ thống ngân hàng, áp lực tăng vốn theo lộ trình thực hiện Thơng tu 41/2016/TT-NHNN và sự phát triển mạnh mẽ của các ứng dụng số từ các công ty Fintech.

- Agribank đã đuợc NHNN phê duyệt Đề án Điểm giao dịch luu động bằng ô tô chuyên dùng, mở ra cơ hội cho Agribank trong việc tăng huy động, cho vay và phát triển dịch vụ tại khu vực nông nghiệp, nông thôn, tiếp tục khẳng định vai trị chủ lực trong thực hiện chính sách “Tam nơng” của Đảng, Nhà nuớc, Chính phủ.

Truớc tình hình đó, Agribank đã đặt ra các mục tiêu, định huớng hoạt động năm 2018 nhu sau:

-I- Định huớng, mục tiêu tổng quát:

- Tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị truờng tiền tệ, tín dụng khu vực nơng nghiệp, nơng thôn, khôi phục vị thế hoạt động tại khu vực thành thị. Kiểm sốt tăng truởng tín dụng an tồn, hiệu quả, phù hợp với khả năng quản lý; đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, tiện ích dựa trên nền tảng cơng nghệ hiện đại. Nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo an tồn hoạt động theo quy định của nhà nuớc và từng buớc thực hiện theo các chuẩn mực quốc tế.

- Nâng cao năng suất lao động, chất lượng nguồn nhân lực, phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và kinh doanh ngân hàng có trình độ cao đáp ứng yêu cầu cạnh tranh và hội nhập.

- Thực hiện đúng tiến độ cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020 theo Phương án được Thống đốc Ngân hàng nhà nước phê duyệt.

-I- Một số chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu:

- Lợi nhuận trước thuế tăng tối thiểu 10% so với năm 2017; Tiền lương thực hiện theo quy định của nhà nước, không thấp hơn năm 2017

- Dư nợ cho vay nền kinh tế (không bao gồm VAMC): tăng từ 14-17% - Vốn huy động trên thị trường I (không bao gồm KBNN): tăng từ 13-15% - Cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm tỷ lệ 65-70% tổng dư nợ cho vay nền kinh tế

- Tỷ lệ nợ xấu nội bảng theo Thông tư 02 dưới 3% - Thu nợ sau xử lý tối thiểu: 11.500 tỷ đồng

- Thu nợ dịch vụ tối thiểu 5.130 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2017 - Đảm bảo các tỷ lệ an toàn theo quy định của NHNN.

3.1.2. Yêu cầu đối với công tác kiểm toán nội bộ

Chủ tịch HĐTV và Trưởng Ban kiểm soát cũng đã đề ra những yêu cầu đối với công tác KTNB trong thời gian tới nhằm đạt được những mục tiêu chung của ngân hàng, cụ thể:

- Thực hiện tốt các Nghị quyết của HĐTV về công tác KTNB, phải gắn liền với chấn chỉnh và xử lý, nâng cao kỷ cương, kỷ luật trong điều hành

- Xây dựng kế hoạch và đề cương kiểm tra, kiểm toán; tổ chức các cuộc kiểm toán đột xuất tập trung vào các lĩnh vực trọng yếu, đơn vị trọng yếu có rủi ro cao hoặc tiềm ẩn rủi ro

- Xác định “Phát hiện, ngăn chặn kịp thời vụ việc gian lận nội bộ là nhiệm vụ thường xuyên, trọng tâm trong hoạt động kinh doanh và được đặc biệt quan tâm trong giai đoạn tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu của Agribank”

- Kiểm toán tồn diện năm 2018 có trọng tâm, trọng điểm, phù hợp với tình hình thực tế, việc tổ chức thực hiện phải có chất lượng, đảm bảo hoạt động kinh doanh an tồn, hiệu quả, đúng pháp luật

- Thực hiện nghiêm túc việc chỉnh sửa các tồn tại sai phạm, xem xét trách nhiệm tập thể và cá nhân liên quan để xử lý kịp thời các vi phạm theo quy định nội bộ của Agribank

- Kiện tồn cơng tác cán bộ, bố trí nhân sự đảm bảo số luợng, chất luợng thực hiện công tác KTNB

- Đề xuất phuơng án cụ thể về công tác đào tạo đối với đội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác KTNB

- Nâng cao chất luợng kiến nghị của các đồn KTNB, kiểm tra, kiểm tốn phải gắn với chấn chỉnh, xử lý, tùy theo tính chất và mức độ sai phạm phải xử lý nghiêm cán bộ để xảy ra tồn tại, sai phạm. Đối với cán bộ thực hiện kiểm tốn có hành vi bao che, dung túng, báo cáo sai lệch, khơng đầy đủ thì phải xử lý nghiêm theo mức độ vi phạm

- Ln chuyển cán bộ làm cơng tác kiểm tốn để tạo nhân tố mới, phát huy năng lực, sở truờng, củng cố nâng cao chất luợng KTNB

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động kiểm toán nội bộ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khoá luận tốt nghiệp 207 (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w