, rτ-A X DS HĐ bấn lẻ năm nay-DS HĐ bấn lẻ năm trước
Biểu đồ 6: Tỷ trọng cho vay KHCN trên tổng dư nơ tín dụng các ngân hàng năm 2016 (%)
3.2.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Con người vẫn luôn là yếu tố quyết định đến sự thành cơng của mọi cơng việc. Chỉ khi có một nguồn nhân sự có đức có tài, sẵn sàng cống hiến, thì mới có một Sacombank thật sự vững mạnh. Để làm đươc điều đó, Sacombank cần xây dựng một chính sách tuyển dụng hợp lý, quy trình đào tạo bài bản và chế độ đãi ngộ hấp dẫn nhằm thu hút nhân tài và tránh chảy máu chất xám. Các giải pháp cụ thể bao gồm:
- Hoàn thiện quy trình tuyển dụng: Sacombank cần xây dựng cho mình mơt quy
trình tuyển dụng chuyên nghiệp và hồn hảo hơn, tránh bỏ sót nhân tài hay chọn nhầm người chưa phù hợp. Theo đó, ngân hàng nên đầu tư cho công tác truyền thông giới thiệu cho mỗi đợt tuyển dụng, loại hồ sơ kĩ càng, biên soạn bộ đề thi bám sát yêu cầu thực tiễn của công việc và phỏng vấn một cách công tâm, nghiêm túc. Với các vị trí quan trọng, nếu cảm thấy tự mình khơng đủ khả năng lựa chọn ứng viên phù hợp, Sacombank nên tìm đến sự tư vấn của các cơng ty tuyển dụng chuyên nghiệp.
- Nâng cao chất lượng đào tạo và cải thiện chế độ cho nhân viên: Sacombank cần xây dựng lộ trình đào tạo hợp lý và đúng đắn để tránh mất thời gian mà không hiệu quả, đảm bảo các nhân viên tân tuyển có thể học hỏi và làm việc được trong thời gian sớm nhất, phát huy được hết khả năng của mình. Bên cạnh đó, ngân hàng cần chú trọng chăm lo đời sống cho nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật, khuyến khích thái độ làm việc bằng các chương trình thi đua khen thưởng nhằm tạo sự gắn kết lâu dài của nhân viên đối với ngân hàng.