Tăng cường chất lượng và số lượng nguồn CBTD choNgân hàng

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản lí nợ xấu tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện phú xuyên thành phố hà nội khoá luận tốt nghiệp 667 (Trang 100 - 102)

5. Kết cấu củakhóa luận

3.2. Giải pháp tăng cường quản lý nợ xấu tại Agribank Phú Xuyên

3.2.8. Tăng cường chất lượng và số lượng nguồn CBTD choNgân hàng

• Tuyển dụng cán bộ mới

Đi đơi với việc đào tạo, thì việc tuyển dụng cán bộ lao động phải thực hiện tốt, đúng quy định của ngành và cần tuyệt đối có sự cơng bằng trong khâu tuyển dụng. Tiêu chuẩn tuyển dụng CBTD mới cần có là: tiêu chuẩn đạo đức, tư cách (Liêm khiết, trung thực, tự tin, tháo vát), tiêu chuẩn chuyên mơn (Học vấn, trình độ nghiệp vụ, kỹ năng tay nghề) tiêu chuẩn về thể chất (sức khoẻ, hình thức, chiều cao)...

Ngồi những tiêu chuẩn chung của cán bộ viên chức trong hệ thống Agribank theo quy định, cán bộ làm cơng tác tín dụng cịn phải hiểu biết pháp luật, thơng thạo nghiệp vụ tín dụng, có bằng đại học về các ngành Ngân hàng, Kinh tế, ... kinh nghiệm cơng tác tối thiểu 3 năm. Có trình độ tin học văn phịng, trình độ ngoại ngữ, đạt yêu cầu trong các kỳ thi nghiệp vụ đầu vào do Agribank tổ chức.

Cán bộ mới phải có trình độ, nhạy bén với cơng nghệ, nhiệt tình với cơng việc để đáp ứng yêu cầu khối lượng công việc ngày càng gia tăng trong khi hệ thống nhân sự cũ đã trở nên lạc hậu.

• Giữ chân cán bộ chun mơn cao, có kinh nghiệm làm việc lâu năm Nhiều trường hợp cán bộ đã làm việc lâu năm tại chi nhánh chuyển sang làm việc tại Ngân hàng khác. Những người này đều có trình độ và có mối quan hệ rộng với khách hàng, khi họ chuyển đi sẽ mang theo nhiều khách hàng của Ngân hàng. Hơn thế nữa, để sắp xếp người thay thế vị trí của họ, Ngân hàng có thể mất nhiều thời gian và chi phí đào tạo. Chính vì vậy, với những đối tượng này, Ngân hàng có thể linh động có chính sách đãi ngộ với họ tốt hơn để giữ chân.

• Đào tạo và kiểm tra thường xuyên trình độ cán bộ

Ngân hàng cần tiến hành thường xuyên các lớp tập huấn nghiệp vụ ngắn ngày cho cán bộ để cập nhật kiến thức mới. Đồng thời tiến hành kiểm tra định kỳ nghiệp vụ chun mơn của cán bộ tại chính chi nhánh hay trực tuyến qua mạng nội bộ.

Đội ngũ cán bộ dồi dào và chất lượng sẽ giúp Ngân hàng hạn chế được rủi ro nợ xấu phát sinh từ phía Ngân hàng.

89

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản lí nợ xấu tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện phú xuyên thành phố hà nội khoá luận tốt nghiệp 667 (Trang 100 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(116 trang)
w