Biểu đồ 2.8 .ROE của ACB giai đoạn 2014-2016
3.2. Khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh củaNgân hàng
3.2.3. Khả năng sinh lời
Như ở trên đã nêu một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng sinh lời của ngân hàng đối với các khoản mục huy động, đầu tư và một phần hoạt động dịch vụ. Ngồi những biện pháp đó, ACB cũng tiếp tục chú trọng phát triển hoạt động đại lý bảo hiểm để tăng thu nhập cho ngân hàng.
Cùng với việc tăng thu nhập thì việc giảm thiểu chi phí là cách để ngân hàng tăng lợi nhuận. Giảm chi phí tiền gửi hay giảm lãi đi vay là không hề dễ dàng nếu một ngân hàng muốn thu hút nguồn vốn có kì hạn dài của khách hàng. Cịn nếu tăng huy động khơng kì hạn thì có thể chi phí huy động giảm nhưng ngân hàng sẽ phải bỏ chi phí này vào để nâng cao chất lượng hoạt động của máy móc, cơng nghệ thơng tin phục vụ cho dịch vụ thanh tốn. Đối với ACB, ngân hàng theo định hướng tăng huy động khơng kì hạn nên chi phí huy động phần nào sẽ có xu hướng giảm. Bên cạnh đó, ngân hàng cần kết hợp giảm thiểu các chi phí ngồi lãi bất hợp lí, khơng cần thiết, kiểm sốt chi phí cho nhân viên hợp lý bằng các biện pháp như: sử dụng nhân viên có kiến thức, có năng lực, có kinh nghiệm và muốn làm việc cho ngân hàng lâu dài; tuyên truyền giáo dục cho tồn bộ cán bộ cơng nhân viên của ACB nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm, chống lãng phí; định mức giới hạn sử dụng các chi phí khác về vật liệu và giấy tờ in, thực hành tiết kiệm đối với các thiết bị điện ở nơi làm việc; các tài sản cố định hay cơng cụ dụng cụ hư hỏng cần có kế hoạch và tiến hành thanh lý, nhượng bán kịp thời để nhanh chóng thu về giá trị.