Khuyến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP á châu khoá luận tốt nghiệp 597 (Trang 86 - 90)

Biểu đồ 2.8 .ROE của ACB giai đoạn 2014-2016

3.4. Khuyến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Thứ nhất, NHNN cần tiếp tục phối hợp với các bộ ban ngành để triển khai đồng bộ và có hiệu quả các giải pháp của Chính phủ.

Thứ hai, NHNN tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tái cơ cấu hệ thống, loại bỏ các ngân hàng yếu kém, đồng thời chỉ đạo các ngân hàng thương mại đẩy mạnh các giải pháp xử lý nợ xấu, tăng cường trích lập dự phịng rủi ro, bán nợ cho VAMC; hoàn thiện các quy định pháp lý đễ hỗ trợ các ngân hàng tái cơ cấu và xử lý nợ, nâng cao chất lượng hoạt động ngân hàng.

Thứ ba, NHNN cần phối hợp thực hiện chính sách tiền tệ và các chính sách tài chính khác một cách thận trọng, linh hoạt; tiếp tục hoạt động điều chỉnh lãi suất, tỷ giá phù hợp với diễn biến thị trường.

Thứ tư, NHNN nên có các chính sách hỗ trợ các NHTM nâng cao cơ sở hạ tầng và trình độ cơng nghệ thông tin ngân hàng. NHNN cần tạo dựng môi trường pháp lý đầy đủ cho sự phát triển công nghệ, cập nhật cả các dịch vụ công nghệ mới và các nhà cung ứng dịch vụ mới. NHNN cũng hỗ trợ các ngân hàng trong việc tìm kiếm các đối tác về cơng nghệ thơng tin có uy tín và có trình độ quốc tế.

Thứ năm, NHNN cần ban hành các quy định về quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng có cơ sở quản trị rủi ro cụ thể hơn, an tồn hơn. Trong đó, NHNN cần tạo cơ sở pháp lý cho các NHTM tiến hành tuân thủ các quy định của Basel II.

Thứ năm, NHNN cần nâng cao chất lượng công tác thanh tra, giám sát đối với các ngân hàng thương mại. Lập kế hoạch thanh tra, giám sát tình hình hoạt động của các ngân hàng phù hợp; hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu thanh tra, giám sát; thiết lập hệ thống cảnh báo sớm để nhận diện các ngân hàng gặp khó khăn; nâng cao trình độ và đạo đức của người thanh tra, giám sát.

Thứ sáu, NHNN cần thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên của NHNN cũng như các nhà quản lý của từng bộ phận ở các NHTM để phổ biến các quy định của NHNN một cách hiệu quả; tổ chức các hội thảo, diễn đàn để cập nhật, tiếp cận với những thay đổi về ngành ngân hàng trên thế giới. Tiếp tục kết hợp với các đơn vị giáo dục như Học viện ngân hàng để thực hiện nghiên cứu chuyên sâu về tình hình hoạt động ngân hàng, từ đó tìm kiếm giải pháp phù hợp.

Ket luận chương 3

Trên cơ sở những phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ACB ở chương 2, tác giả đã đưa ra các khuyến nghị đối với Ngân hàng Á Châu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong chương 3 này. Các nội dung được khuyến nghị gồm có: nguồn vốn của ngân hàng, tài sản của ngân hàng, khả năng sinh lời, quản trị rủi ro và cuối cùng là đội ngũ quản lý và cán bộ nhân viên. Ngoài ra, chương 3 cũng đưa ra những khuyến nghị đến Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước.

KẾT LUẬN

Hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trước tình hình như vậy địi hỏi các ngân hàng phải không ngừng nâng cao năng lực bản thân để cạnh tranh với các ngân hàng cũng như các tổ chức tín dụng phi ngân hàng khác. Thơng qua phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, ngân hàng có thể nhìn nhận được tình trạng hiện tại, những thành tựu và hạn chế của bản thân ngân hàng cũng như vị trí trong hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay. Từ đó thơi thúc ngân hàng ln ln nỗ lực để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Quá trình tự thân phát triển ấy phải được bắt nguồn từ những con người đang gắn bó làm việc hằng ngày ở ACB. Nhà quản trị phải là người tiên phong, đi đầu, xây dựng và triển khai các chính sách quản trị phù hợp về nguồn vốn, tài sản, khả năng sinh lời, rủi ro, cũng như tự nâng cao năng lực của nhà quản trị; kết hợp với sự đóng góp, nỗ lực thực hiện, tham gia của toàn thể cán bộ nhân viên ACB. Các nhân viên phải nắm được mục tiêu của ngân hàng, hiểu rõ vị trí cơng việc, hết mình cống hiến vì thành cơng của ngân hàng. Từ đó tạo ra một sức mạnh tổng hợp để đưa ngân hàng phát triển đi lên, có đủ sức cạnh tranh, đủ sức chống lại những rủi ro, thử thách từ bên ngoài.

ACB là một ngân hàng thương mại cổ phần với lịch sử hơn 20 năm trong ngành ngân hàng Việt Nam, đã từng là một trong những ngân hàng dẫn đầu rồi trải qua nhiều khó khăn và sau đó lại từng bước vực dậy, đạt được những thành công như ngày hôm nay. Điều này đã chứng minh khả năng của bản thân ngân hàng, trong việc hoạch định chiến lược phát triển và triển khai thực hiện nó. Tin rằng với những gì mà ngân hàng đã có ở hiện tại, cùng với q trình khơng ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động, ngân hàng hoàn toàn đủ sức đối mặt với những thử thách trong tương lai, tiến tới trở thành ngân hàng hàng đầu Việt Nam.

1. Trần Mạnh Hà (2013), Ứng dụng Value at Risk trong việc cảnh báo và giám

sát rủi ro thị trường đối với hệ thống NHTM Việt Nam,

http://tapchi.hvnh.edu.vn/upload/5744/20130831/VaR-TranManhHa93.pdf , truy cập ngày 20/5/2017

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Hoàng Văn Cương, Phạm Phú Minh (2016). Áp dụng Basel II: Giải pháp để phát triển bền vững hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. Tạp chí Khu

cơng nghiệp Việt Nam,

http://khucongnghiep.com.vn/nghiencuu/tabid/69/articleType/ArticleView/artic leId/1547/Default.aspx truy cập ngày 28/04/2017

2. Học viện Ngân hàng (2012). Giáo trình Tiền tệ - Ngân hàng, Nhà xuất bản Dân trí, Hà Nội

3. Học viện Ngân hàng (2014). Giáo trình Tín dụng Ngân hàng, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội, Hà Nội

4. Học viện Ngân hàng (2016). Tài liệu học tập Quản trị Ngân hàng, Hà Nội. 5. Học viện Ngân hàng (2016). Tài liệu học tập Lập và phân tích báo cáo tài

chính NHTM, Hà Nội

6. Học viện Ngân hàng (2016). Tài liệu học tập Kiểm soát - kiểm toán nội bộ

NHTM, Hà Nội

7. Nguyễn Việt Hùng (2008). Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt

động của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế,

Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

https://www.neu.edu.vn/data/CacPhongBan/VienSDH/LA NguyenVietHung.p df

(truy cập 13/4/2017)

8. Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, Báo cáo thường niên các năm 2014, 2015, 2016

9. Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam, Báo cáo tài chính các năm 2014, 2015, 2016

10. Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh vượng, Báo cáo thường niên các năm 2014, 2015, 2016

11. Thu Phạm (2017). Năm 2016 khởi sắc của ngành ngân hàng,

http://vietstock.vn/2017/02/nam-2016-khoi-sac-cua-nganh-ngan-hang-757- 518050.htm truy cập ngày 20/4/2017

3. Viện Ngôn ngữ học (2005). Từ điển Tiếng Việt, Nhà xuất bản Đà Nằng. 4. Website: www.acb.com.vn www.vietstock.com.vn www.cafef.vn www.sbv.gov.vn VẢN BẢN QUI PHẠM PHÁP LUẬT

1. Luật Các tổ chức tín dụng (Luật số: 47/2010/QH12), ngày 16/06/2010

2. Nghị định 57/2012/NĐ-CP của Chính phủ ngày 20/07/2012 về chế độ tài chính đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi

3. Thơng tư 49/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính ngày 03/06/2004 về việc hướng dẫn chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính của các tổ chức tín dụng nhà nước

4. Thông tư 36/2014/TT-NHNN của NHNN ngày 20/11/2014 về quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP á châu khoá luận tốt nghiệp 597 (Trang 86 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w